หากท่านและองค์กรของท่านเชื่อมั่นว่า “การจะทำงานให้ประสบความสำเร็จบรรลุเป้าหมายของหน่วยงาน ฝ่ายงาน หรือองค์กรที่กำหนดไว้ ต้องอาศัยสมรรถนะ (Competency) ในการทำงานด้านการสื่อสาร และโน้มน้าวในการทำงาน” หลักสูตรนี้ช่วยท่านได้ โดยเป็นการจุดประกายความคิด และมุมมองในการทำงาน ผ่านเกมและกิจกรรมการเรียนรู้ที่เน้นผู้เรียนรู้เป็นศูนย์กลาง เพื่อให้องค์กรปฏิบัติงานบรรลุเป้าหมายที่วางไว้

หลักสูตรฝึกอบรมนี้ได้รับการออกแบบและพัฒนาขึ้น โดยมุ่งเน้นให้ความรู้ ความเข้าใจ ในแนวคิดเทคนิค และวิธีการภาคปฏิบัติ ของการสื่อสารและโน้มน้าวที่มีประสิทธิภาพ ที่กระชับ เข้าใจง่าย และประยุกต์ใช้ได้จริง ให้สอดคล้องกับสมรรถนะหลัก (Core Competency)   เพื่อความสำเร็จในการทำงานขององค์กร

หัวข้อสำคัญของการเรียนรู้

ส่วนที่  1  :  สุดยอดวิชาการทำงานกับคนด้วย พระราชดำรัสในหลวงรัชกาลที่ 9 “เข้าใจ-เข้าถึง-พัฒนา”

ส่วนที่  2  :  "เข้าใจ" เพื่อการสื่อสารและโน้มน้าวที่มีประสิทธิผล

• รู้จักตน-รู้จักผู้อื่น
• Learning by Activity 1 : ภาพแทนใจ

ส่วนที่  3  :  "เข้าถึง" เพื่อการสื่อสารและโน้มน้าวที่มีประสิทธิภาพ

• รู้จักเพื่อนสนิทมิตรสหายในองค์กร
• ประตูใจในการสื่อสารแบบสานสัมพันธ์
• Learning by Activity 2 : คิดบวกระบาด ความสุขระบาด จริงหรือ ???
• รู้จักองค์กร 

ส่วนที่  4  :  "พัฒนา" เทคนิคในการสื่อสารสำหรับผู้จัดการสมัยใหม่

• รู้จักเทคนิคในการสื่อสารและโน้มน้าว
• อะไรคือเป้าหมายของการสื่อสารในการทำงานระหว่างหน่วยงาน ?
• เคล็ด (ไม่) ลับของการสื่อสารสำหรับผู้จัดการมืออาชีพ
• 3 ภาษายอดนิยมนิยมในการสื่อสาร : ภาษาวาจา-ภาษากาย-ภาษาใจ
• เวลากับการสื่อสารในการทำงาน
• 4 เทคนิคการสื่อสาร ด้วยการประชุม
• คาถาสาลิกาลิ้นทอง : พูดด้วยใจ
• สิ่งที่ควรทำ และสิ่งไม่ควรทำในการสื่อสารและโน้มน้าว

ส่วนที่  5  :  เคล็ด (ไม่) ลับของการสื่อสารสำหรับผู้จัดการสมัยใหม่

• เคล็ด (ไม่) ลับของการสื่อสารจากผู้จัดการ ที่พนักงานกระทิงแดงปรารถนา
• เรื่องสำคัญๆ อะไรบ้างหนอ ที่ผู้จัดการควรทำด้วยตนเอง ???

ส่วนที่  6  :  หลัก 6 ประการในการโน้มน้าวที่มีประสิทธิผล

ส่วนที่  7  :  ขั้นตอนสำคัญ ๆ ในการโน้มน้าว เพื่อความสำเร็จ

ส่วนที่  8  :  การสื่อสารและโน้มน้าวแบบ Cross Functional Alignment ขั้นเทพ

• กฎเหล็ก : ขู่หรือขอ / เพื่อนมาหา / กติกาหมวก 2 สี / MOU
• Workshop : ฝึกปฏิบัติสื่อสารและประสานงานเพื่อความสำเร็จในการทำงานร่วมกันระหว่างหน่วยงาน

ส่วนที่  9  :  Know what ? Know how ? สัญญาใจในการนำความรู้ไปปรับใช้งาน

หมายเหตุ : หัวข้อการเรียนรู้สามารถเปลี่ยนแปลงได้ตามความต้องการขององค์กร

สิ่งที่คาดว่าจะได้รับจากการเรียนรู้

1. จุดประกายการเรียนรู้ในการเสริมสร้างมุมมอง และแนวคิดในการสื่อสารให้ลูกน้องและผู้อื่นเข้าใจ ด้วยวิธีการที่เหมาะสมและถูกกาลเทศะ
2. จุดประกายการเรียนรู้ในการเสริมสร้างมุมมอง และแนวคิดในการชักจูงโน้มน้าวลูกน้องและผู้อื่น เพื่อให้สนับสนุนหรือปฏิบัติตาม และสามารถสร้างความประทับใจ
3. เสริมสร้างทักษะและเทคนิคในการสื่อสารและโน้มน้าว เพื่อความสำเร็จในการดำเนินงาน
4. เพื่อส่งเสริมการปฏิบัติงานในการสื่อสารและโน้มน้าวใจ เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กร

ระยะเวลาในการเรียนรู้

1 วัน ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น.

รูปแบบ/วิธีการในการเรียนรู้

• การบรรยาย 
• กิจกรรมการเรียนรู้แบบ Learning by Play & Game และสรุปสาระโดยวิทยากร
• การจัดทำ Workshop
• การระดมความคิด (Brain Strom)
• การนำเสนอมุมมองแนวความคิดที่ได้จากการเรียนรู้ 

หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ :

ผู้จัดการทุกคนทุกรดับในองค์กรที่ต้องเสริมสร้างทักษะในการสื่อสารและโน้มน้าว 

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ : คุณฐิตาภา (ไก่) เหมะสิขัณฑกะ
Tel : 095-853-5513, 091-738-7838, 02-061-3276

E-mail : peopledevelop@outlook.com