MRP (Material Requirements Planning) คือ แผนหรือตารางความต้องการวัตถุดิบ (Items) ในแต่ละวันของการผลิต และตามสูตรการผลิต (Bill of Material: BOM) ของสินค้าหนึ่ง ๆ ดังนั้น MRP จึงขึ้น...
หลักสูตรฝึกอบรม Public Training สำหรับองค์กรและบุคคลทั่วไป
“เรียนลัดจากประสบการณ์จริง ปรับใช้ได้ทันที พร้อมตัวอย่าง แบบฟอร์ม และข้อแนะนำเชิงลึก"
Public Training ของ People Develop Center พัฒนาทั้ง Hard Skills และ Soft Skills เพื่อสร้าง Value Added ให้สอดคล้องกับทิศทางองค์กร
จุดเด่นของ Public Training ของเรา : แตกต่าง เรียนรู้ง่าย ใช้งานได้จริง
- เรียนจากประสบการณ์จริง: เข้าใจง่าย พร้อมตัวอย่าง และแบบฟอร์ม
- ปรับใช้ได้ทันที: เทคนิคและวิธีการที่สามารถ Implement ในงานจริง
- Workshop สร้างสรรค์: ฝึกปฏิบัติ Implement ได้ทันที พร้อมตัวอย่างจริง
- อบรมได้ตามความเหมาะสม: โรงแรมมาตรฐาน หรือออนไลน์ตามสถานการณ์
- คนน้อยก็เรียนได้: เพราะเราอยากให้คุณเก่ง ทำเป็น และประสบความสำเร็จ
ปรัชญาการดำเนินงาน
“People Develop Business Develop”
เรามุ่งมั่นพัฒนาคนอย่างแท้จริง เพราะการพัฒนาบุคลากร คือการพัฒนาธุรกิจให้เติบโตอย่างยั่งยืน
พร้อมยกระดับความสามารถบุคลากรและตัวคุณเองแล้วหรือยัง?
ลงทะเบียน Public Training กับ People Develop Center วันนี้ เพื่อเรียนรู้แบบกระชับ เข้าใจง่าย และนำไปใช้ได้จริง
โทร : 095-853-5513, 091-738-7838, 02-002-2584
Email: peopledevelop@outlook.com
ดูหลักสูตรทั้งหมดด้านล่าง
-
-
ไม่ใช่แค่บทบาท หน้าที่ตามกฏหมาย และกฏหมายเกี่ยวกับสวัสดิการ !!! คณะกรรมการสวัสดิการในสถานประกอบกิจการเป็นผู้ที่มีบทบาทสำคัญในการเป็นตัวแทนของลูกจ้างร่วมปรึกษาหารือกับนายจ้างในการจั...
-
การที่องค์กรจะเติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืนได้ บุคลากรในองค์กรทุกฝ่ายงานต้องร่วมกันทำงานเป็นทีมมีการสื่อสารประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพทั้ง Soft Skill และ Hard Skillแต่ในการชีวิตทำงาน...
-
กลยุทธ์ทางธุรกิจที่สำคัญในการผลิตสินค้า การพยากรณ์ความต้องการสินค้าของลูกค้านั้น มีความสำคัญและจำเป็นอย่างมากในธุรกิจการผลิตและการขายสินค้าตั้งแต่อดีตจนถึงปัจจุบัน เนื่องจากมีความ...
-
หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ : 1. ผู้ประกอบการ/ผู้บริหารที่กำลังวางแผนขยายธุรกิจ หรือมองหาโอกาสในการปรับปรุงธุรกิจที่ดำเนินอยู่มีความเติบโตที่ยั่งยืน 2. ผู้ประกอบการ/ผู้บริหาร SME หรือ...
-
หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ : 1. ผู้ประกอบการ/ผู้บริหารที่กำลังวางแผนขยายธุรกิจ หรือมองหาโอกาสในการปรับปรุงธุรกิจที่ดำเนินอยู่มีความเติบโตที่ยั่งยืน 2. ผู้ประกอบการ/ผู้บริหาร SME หรือ...
-
การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management)เป็นการจัดการในการรับ การตรวจสอบและตรวจนับ การจัดเก็บสินค้าและวัตถุดิบได้อย่างรวดเร็วและถูกต้องในส่วนขาเข้า (inbound) รวมถึง การหยิบสินค้า...
-
หากองค์กรของคุณอยากจ้างที่ปรึกษา Career Path แต่มีงบมีจำกัดในการจ้างที่ปรึกษา อยากจ้างที่ปรึกษา แต่บริษัทไม่อนุมัติงบ อยากวางระบบเอง แต่มีที่ปรึกษาคอยให้คำแนะนำช่วยเหลือ ได้รับโจท...
-
ค่า OEE เป็นดัชนีตัวหนึ่งที่ใช้วัดความสำเร็จของ TPM ในภาพรวม โดยพิจารณาที่ผลลัพธ์เป็นสำคัญ กล่าวคือ การพิจารณาที่การใช้ประโยชน์จากเครื่องจักร การใช้ประโยชน์จากวัตถุดิบและการทำงานได...
-
หากองค์กรของคุณอยากจ้างที่ปรึกษา Succession Plan แต่มีงบมีจำกัดในการจ้างที่ปรึกษา อยากจ้างที่ปรึกษา แต่บริษัทไม่อนุมัติงบ อยากวางระบบเอง แต่มีที่ปรึกษาคอยให้คำแนะนำช่วยเหลือ ได้รั...
-
การควบคุมอะไหล่หรือ Spare Parts Control ที่ไม่มีประสิทธิภาพจะทำให้เหตุการณ์เครื่องจักรเสียที่รู้สาเหตุและวิธีแก้ไขต้องล้าช้าออกไปเนื่องจากไม่มีอะไหล่ที่จะนำมาใช้ได้ทันที เหตุการณ์ด...
-
การประเมินค่างานและบริหารค่าตอบแทนถือเป็นเครื่องมือที่สำคัญในการบริหารค่าตอบแทนโดยยึดหลักเกณฑ์ตามค่างานจะทำให้เกิดความเป็นธรรมภายในองค์กร ผลประเมินค่างานและการจัดระดับงานจะนำไปใช้ก...
-
หากผู้บังคับบัญชาองค์กรของท่านยังประสบกับปัญหาเหล่านี้อยู่ ? ไม่รู้บทบาทหน้าที่ในการบริหารจัดการผู้ใต้บังคับบัญชา ผู้บังคับบัญชาตามสายงานเข้าใจว่า“การสรรหา การพัฒนา การเก็บร...
-
การจัดการสินค้าคงคลังวัสดุ (Spare Part Inventory Management)เป็นการจัดการในการรับ การตรวจสอบและตรวจนับ การจัดเก็บสินค้าประเภทวัสดุได้อย่างรวดเร็วและถูกต้อง รวมถึง การหยิบสินค้า ตรว...
-
จาก Core Value -> สู่การสร้าง Culture ที่ดี -> และเชื่อมโยงสู่ผลลัพธ์ทางธุรกิจ ที่ท่านจะได้เรียนรู้ทั้งStrategic และ Practicalในรูปแบบการเรียนรู้ตั้งแต่ “เข้าใจ –...
-
เรียนรู้ OKRs (Objective & Key Results)ครบจบภายในวันเดียว ในการ Implement และแก้ไขปัญหา OKRs ที่เจอในภาคปฏิบัติ อาทิเช่น บุคลากรที่มียังขาดความรู้ความเข้าใจในเรื่อง OKRs ไม่...
-
"คนเก่ง" องค์กรไม่ได้ทำแค่การสรรหาคนเก่ง ไม่ได้ทำแค่การพัฒนาคนเก่ง ไม่ได้ทำแค่การประเมินคนคนเก่ง หากเจ้าของกิจการ ผู้บริหาร และHR องค์กรท่าน มีความเชื่อมั่นว่า "คนเก่ง (Talent) เป็...
-
หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ : 1. ผู้ประกอบการ/ผู้บริหารที่กำลังวางแผนขยายธุรกิจ หรือมองหาโอกาสในการปรับปรุงธุรกิจที่ดำเนินอยู่มีความเติบโตที่ยั่งยืน 2. ผู้ประกอบการ/ผู้บริหาร SME หรือ...
-
คัดเลือก Successor อย่างไรไม่ให้คนในองค์กรร้อง "ยี้" ผู้บริหารร้อง "เอ๊ะ!!!" ? Talent Pools ก็มีและจะเชื่อมโยงเข้ากับ Succession Plan อย่างไร ? องค์กรกำลังจะขยายงาน แต่บุคลากรที่ม...
-
วิทยากร : อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้านLean Production & Logisticsสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและLogistics & Supply ChainMan...
-
หลายองค์กรเข้าใจว่า การจัดทำเว็บไซด์การจัดการความรู้ หรือซื้อระบบ/โปรแกรมเทคโนโลยีสารสนเทศเป็นการจัดการความรู้ในองค์กรที่เพียงพอแล้ว นั่นเป็นความเข้าใจที่คลาดเคลื่อนของการจัดการควา...
-
“HRBP เป็นการสร้างมูลค่า (Add Value) ให้องค์กรและบุคลากรในการผลักดันธุรกิจให้ประสบความสำเร็จในการแข่งขัน” การบริหารทรัพยากรบุคลากรยุคใหม่มุ่งเน้นการจัดการและพัฒนาทรัพยา...
-
หัวหน้างานยุคใหม่ไม่ใช่แค่ Smart แต่ต้อง Smooth ในการบริหารงานและการบริหารคนให้ Serve เป้าหมายองค์กร ด้วยการReskills and Upskills ทั้ง Soft skills และ Hard Skills หัวหน้างาน มืออาช...
-
การประเมินค่างานและบริหารค่าตอบแทนถือเป็นเครื่องมือที่สำคัญในการบริหารค่าตอบแทนโดยยึดหลักเกณฑ์ตามค่างานจะทำให้เกิดความเป็นธรรมภายในองค์กร ผลประเมินค่างานและการจัดระดับงานจะนำไปใช้ก...
-
การวางแผนและควบคุมการผลิต (Production Planning and Control) เป็นหลักการในการกำหนดคุณค่าของการดำเนินงานผลิตและกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตออกไปได้อย่างเหมาะสม ทำให้ต้...
-
โลกธุรกิจการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วและตลอดเวลา เครื่องมือการบริหารจัดการก็มีการเปลี่ยนแปลง จะเห็นได้จากองค์กรชั้นนำทั้ง องค์กรธุรกิจ หน่วยงานภาครัฐ และรัฐวิสาหกิจ ต่างก็นำ ...
-
คนเป็นทรัพยากรทางการบริหารจัดการที่สำคัญที่สุด”แต่จะทำจัดทำแผนพัฒนาความสามารถบุคลากรอย่างไรดีให้กับเป้าหมาย (KPIs / OKRs) กลยุทธ์องค์กร (Strategy) หน้าที่ความรับผิดชอบ (JD) ก...
-
ครบเครื่องเรื่อง HR ภายในวันเดียว...จากประสบการณ์ด้าน HR กว่า 35 ปีของวิทยากรและที่ปรึกษา ถ่ายทอด เทคนิค วิธีการทำงาน และการใช้แบบฟอร์มสำคัญของ HR ยุคใหม่แบบ "กระชับ ทำเป็น เห็นผล...
-
การจัดกลุ่มงาน (Job Group Classification) เป็นเครื่องมือการจัดการสำคัญในการบริหารทรัพยากรบุคคล ซึ่งต้องใช้ทั้ง HRM Tools กับผสมผสาน HRD Tools อย่างลงตัว เพื่อช่วยให้เจ้าของกิจการ ฝ...
-
งานพัฒนาทรัพยากรบุคคล (Human Resources Development : HRD) HRD ยุคปัจจุบันเน้นงานเชิงกลยุทธ์ในการทำงานแบบ HR Business Partner (HRBP) ในการสนับสนุนและผลักดัน วิสัยทัศน์ พันธกิจ และกล...
-
ออกแบบ Career Path อย่างไรให้ตำแหน่งงานไม่ตัน ???พบกับกลยุทธ์การพัฒนาทรัพยากรบุคคล (Human Resources Development : HRD) ยุค New Normalที่องค์กรชั้นนำยุคใหม่นิยมนำมาใช้ในการสร้าง แรง...
-
ผู้จัดการและหัวหน้างานมืออาชีพยุคใหม่ ต้องวางแผนกำหนดการพัฒนาทักษะ (Upskills & Reskills) ของบุคลากรให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับทิศทางขององค์กรและการเปลี่ยนแปลง แล้วนำมาจัดทำเป็นแผนใ...
-
"อย่า" ปักหมุดผิดคิดว่าการสื่อสารและประสานงานเป็นแค่Soft Skill แต่การสื่อสารประสานงานที่มีประสิทธิภาพ ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้าแผนก หัวหน้างาน และบุคลากรในองค์กรทุกคนต้องใช้ทั้ง ...
-
การเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วและการแข่งขันอย่างรุนแรงในปัจจุบันองค์การจะเติบโตอย่างยั่งยืนได้ต้องมีเป้าหมายหรือKPIs ที่ชัดเจนเป็นเข็มทิศ ในการดำเนินงาน ต้องวางแผนกลยุทธ์ (Strategics P...
-
การประเมินผลยุคปัจจุบันเน้นเรื่อง Performance / Results และ Competency แต่ก็ยังประสบกับปัญหาเหล่านี้ ? บุคลากรยังไม่มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performa...
-
ยุคสมัยของการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว การพัฒนาบุคลากรให้มีขีดความสามารถ (Competency) ตามตำแหน่งงาน องค์กรธุรกิจชั้นนำ หน่วยงานรัฐ และรัฐวิสาหกิจ ต่างก็นำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual D...
-
ผู้จัดการยุคใหม่ "คมคิด คมคน คมงาน คมธุรกิจ พิชิตเป้าหมาย" การบริหารธุรกิจให้ประสบผลสำเร็จต้องอาศัยผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพ ในการ ขับเคลื่อนงานของแต่ละฝ่ายไปสู่เป้าหมาย (KPIs) ที...
-
ความผูกพันต่อองค์กร (Employee Engagement) เป็นกุญแจสำคัญ ต่อความสำเร็จของธุรกิจ หากบุคลากรในองค์กรมีความผูกพันต่อองค์กรแล้วสิ่งที่องค์กรจะได้มากกว่างานก็คือ “หัวใจของบุคลากร&...
-
ค่านิยมองค์กร (Core Values) เป็นแนวความคิด ความเชื่อ อุดมการณ์ และ ความต้องการของบุคลากรในองค์กร ซึ่งยอมรับว่าเป็นสิ่งที่ดีมีคุณค่าควรแก่การนำไปเป็นแนวทางในการปฎิบัติ เป็นกรอบของกา...
-
ทุกองค์กรเสียทั้งเวลาและค่าใช้จ่ายจำนวนไม่น้อยในการสรรหาและคัดเลือกพนักงานใหม่ แต่ต้องเผชิญกับปัญหา...พนักงานใหม่ทำงานไม่กี่วันก็ลาออก ...อัตรา Turn Over ก็สูง...หลายองค์กรมีความเส...
-
ถึงเวลาแล้วหรือยัง??? ที่....เจ้าหน้าที่ฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรองค์กรของท่าน ต้องการยกระดับการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ (Vision) พันธกิจ (Mission) นโยบาย (Polic...
-
ความเปลี่ยนแปลงของเศรษฐกิจ สังคม เทคโนโลยี สิ่งแวดล้อม และปัจจัยอื่น ๆ ส่งผลกระทบต่อองค์กร การที่องค์กรจะเติบโตอย่างมั่นคงได้ ผู้บริหารและ HROD ยุคใหม่ต้องพัฒนาองค์กรอย่างเป็นระบบ ...
-
ท่านประสบกับปัญหาแรงงานสัมพันธ์และความผูกพันต่อองค์กรนี้ไหม? พนักงานมีความสามารถ (Competency) แต่ใจไม่รักองค์กร (Engagement) อัตราการ Complaint หรือ Claim สูง มีการปล่อยข่าวลบต่ออ...
-
การโค้ชชิ่ง (Coaching) และการเป็นพี่เลี้ยง (Mentoring) เป็นบทบาทสำคัญของผู้จัดการ หัวหน้างาน และผู้ที่ได้รับมอบหมาย ที่จะพัฒนาความสามารถหรือดึงศักยภาพของทีมงานออกมาให้ปฏิบัติงานอย่...
-
ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้าแผนก ในฐานะผู้นำองค์กรในแต่ละระดับ ต้องเตรียมความพร้อมในการรับมือ หรือบริหารการเปลี่ยนแปลงอะไรบ้าง ให้สอดคล้องกับทิศทางธุรกิจและการดำเนินงาน ? ท่ามกลางสถ...
-
"ชัดเจน สร้างพลัง และผลักดันการเปลี่ยน" หลักที่ผู้นำการเปลี่ยนแปลงต้องมี ผู้นำการเปลี่ยนแปลงไม่ใช่แค่ต้อง Up Soft Skills แต่มีต้อง Hard Skills ทั้ง Organization Development และ Cha...
-
บุคลากร (Man) คือทรัพยากรทางการบริหารที่สำคัญที่สุดขององค์กร เพราะสามารถสร้างมูลค่าเพิ่ม (Value Added) ทางธุรกิจให้กับองค์กรได้โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้นำทุกระดับในองค์กรที่ต้องมีภาวะผู...
-
"เปลี่ยนการสัมภาษณ์ให้เป็นอาวุธลับในการคัดเลือกคนเก่ง" คุณเป็นเจ้าของกิจการ ผู้บริหาร หรือ HR ที่กำลังเผชิญปัญหา: สัมภาษณ์มาหลายคน แต่ก็ยังหาคนเข้ากับองค์กรไม่ได้? พนักงานใหม่ที่ร...
-
การสร้างความมั่นคง ยั่งยืน และต่อเนื่องของธุรกิจและการทำงาน คือ การกำหนดองค์ความรู้องค์กร (Organization Knowledge) ให้สอดคล้องกับทิศทางทางธุรกิจและการทำงาน แล้วนำมาจัดทำเป็น Traini...
-
ตามล่าหาตัว คนที่ต้องการเป็นวิทยากรเงินล้านของแทร่ หรือเป็นวิทยากรมืออาชีพรุ่นใหม่ ท่านที่พบอุปสรรค "เคยอบรมหลักสูตร Train The Trainer มาแล้ว เวลาไปก็บรรยายสนุก แต่โดนผู้เข้าอบรมสอ...
-
จะทบทวน/ออกแบบงานใหม่ (Job Re-design) ให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงขององค์กรและธุรกิจ จัดทำ Job Description มีมายาวนานหลายสิบปี แต่ทำไมไม่เชื่อมโยงสอดคล้องกับองค์กร เป้าหมาย (KPIs /...
-
หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ : บุคลากรทุกระดับทุกสายงาน ที่ต้องบริหารคนให้สร้างผลกำไร และบรรลุเป้าหมายองค์กร หลักการและเหตุผล : หากองค์กรของท่านเชื่อมั่นว่า “คน (Man) ” เป็...
-
ในโลกธุรกิจที่เต็มไปด้วยการเปลี่ยนแปลงอย่างไม่หยุดยั้ง บุคลากรคือสินทรัพย์ที่มีค่าที่สุด และเป็นกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จขององค์กร แต่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR) ของคุณยังคงทำงานแบบเดิมๆ ...