-
-
หลักสูตร IN-HOUSE TRAINING
-
กลุ่มหลักสูตร การบริหารผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ (Modern Performance Management System)
-
กลุ่มหลักสูตร การพัฒนาสายอาชีพ (Career Development)
-
กลุ่มหลักสูตร การบริหารจัดการ (Management) KPI และการจัดทำแผนปฏิบัติงาน
-
กลุ่มหลักสูตร การพัฒนาศักยภาพผู้นำ ภาวะผู้นำ และหัวหน้างาน (Leadership Development)
-
กลุ่มหลักสูตร การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรสมัยใหม่ (Modern Training and Development)
-
กลุ่มหลักสูตร การพัฒนาทักษะผู้บริหาร (Managerial Development Program)
-
กลุ่มหลักสูตร ปลูกจิตสำนึกความรักต่อองค์กร และการมีส่วนร่วมเป็นเจ้าขององค์กร (Ownership & Organization Awareness)
-
กลุ่มหลักสูตร การสร้างความผูกพัน และการทำงานเป็นทีม (Employee Engagement and Teamwork)
-
กลุ่มหลักสูตร Engagement Team Building
-
กลุ่มหลักสูตร Competency Management, Job Description, Interview
-
กลุ่มหลักสูตร การสื่อสาร ประสานงาน และการนำเสนอ (Communication, Coordination and Presentation)
-
กลุ่มหลักสูตร HR for Non HR และ People Development
-
กลุ่มหลักสูตร แรงงานสัมพันธ์ (Employee Relations)
-
กลุ่มหลักสูตร การตลาดและการขาย (Sales and Marketing)
-
กลุ่มหลักสูตร Train The Trainer
-
กลุ่มหลักสูตร การพัฒนาองค์กร และการปรับปรุงงาน (Organization Development and Work Improvement)
-
กลุ่มหลักสูตร การบริหารความปลอดภัยในการทำงาน (Safety Management System)
-
กลุ่มหลักสูตร ด้านการบริการ (Service)
-
กลุ่มหลักสูตร การเพิ่มผลผลิต และการปรับปรุงกระบวนการผลิต
-
กลุ่มหลักสูตร ระบบบริหารจัดการ ISO และการ Maintain ระบบบริหาร
-
-
หลักสูตร PUBLIC TRAINING
-
รุ่น 5 การจัดทำแผนสืบทอดตำแหน่งงานภาคปฏิบัติ (Succession Plan in Practice) : 24 พฤษภาคม 2561
-
รุ่น 6 บริหารแรงงานสัมพันธ์เพื่อสร้างความผูกพันในยุค 4G (Employee Relations for Employee Engagement 4G) : 30 พฤษภาคม 2561
-
เทคนิคการ Feedback ผลการปฏิบัติงานของลูกน้องให้ได้ทั้งใจได้ทั้งงาน (Performance Feedback Techniques for The Success) : 7 มิถุนายน 2561
-
รุ่น 5 เทคนิคการสรรหา สัมภาษณ์ และคัดเลือกพนักงานยุคใหม่ (Modern Recruitment, Interview & Selection Techniques) : 14 มิถุนายน 2561
-
เทคนิคการสั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงานอย่างไรให้ได้ผล (Directing, Delegation and Follow-up Techniques) : 19 มิถุนายน 2561
-
รุ่น 5 ยกเครื่องเรื่องการวัดและประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ ด้วยระบบ KPI และ Competency : 21 มิถุนายน 2561
-
การจัดทำ IDP ให้สอดคล้องกับ Training Road Map : 22 มิถุนายน 2561
-
รุ่น 3 เทคนิคการกำหนด KPI และการจัดทำ Action Plan : 28 มิถุนายน 2561
-
รุ่น 4 เทคนิคการสื่อสารและประสานงานเพื่อความสำเร็จในการทำงาน (Communication Techniques and Coordination for Success) : 5 กรกฏาคม 2561
-
รุ่น 2 เทคนิคการใช้ระบบสมรรถนะในการพัฒนาองค์กร (Organization Development with Competency Management) : 12 กรกฎาคม 2561
-
การบริหารคนเพื่อความสำเร็จขององค์กร (People Management for The Success) : 19 กรกฎาคม 2561
-
รุ่น 6 เทคนิคการจัดทำ Function Matrix และ Job Description ฉบับบริหาร 4 มิติ : 26 กรกฎาคม 2561
-
ทักษะการบริหารจัดการสำหรับผู้บริหารยุคใหม่ (Managerial Skills for Middle Management) : 2 สิงหาคม 2561
-
รุ่น 7 การพัฒนาทักษะหัวหน้ายุคใหม่ (Modern Supervisory Skills Development) : 8 สิงหาคม 2561
-
รุ่น 4 เทคนิคการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ สำหรับ HR มือใหม่ : 16 สิงหาคม 2561
-
รุ่น 2 บริหารงาน HRD ด้วยระบบฝึกอบรมยุคใหม่ (HRD with Modern Training Management System) : 6 กันยายน 2561
-
การออกแบบเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path in Practice) : 13 กันยายน 2561
-
รุ่น 2 เทคนิคและเครื่องมือในการบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน (HR Tools & Tricks for Non HR) : 19 กันยายน 2561
-
รุ่น 12 Modern HR Professional ในยุค Thailand 4.0 : 26 กันยายน 2561
-
รุ่น 2 หลักสูตรพัฒนาธุรกิจให้ยั่งยืน ด้วยการปลูกจิตสำนึกความรักต่อองค์กร :
-
เทคนิคก้าวสู่วิทยากรมืออาชีพเงินล้าน (Step to Professional Trainer) :
-
เทคนิคการสอนงานสำหรับหัวหน้าการตลาดและการขาย (Coaching For Marketing & Sales Supervisor) :
-
กลยุทธ์การขายและการตลาดเพื่อสร้างความได้เปรียบ (Competitive Sales & Marketing Strategy) :
-
กลยุทธ์การขายในยุค Thailand 4.0 :
-
การตลาดยุคใหม่และการบริหารช่องทางจัดจำหน่าย (Modern Marketing & Distribution Channel Management) :
-
กลยุทธ์พิชิตใจลูกค้าในงานบริการ :
-
การบริหารและการพัฒนาระบบงานธุรการ :
-
เทคนิคจัดการข้อร้องเรียนอย่างมืออาชีพ (Handling customer complaints) :
-
สุดยอดทักษะการนำเสนอระดับมืออาชีพ (Effective Presentation Skill)
-
เทคนิคการสื่อสารและศิลปะการบริการทางโทรศัพท์อย่างมีประสิทธิผล :
-
เทคนิคการสอนงานให้ประสบความสำเร็จ (Coaching for Success) :
-
-
โครงการที่ปรึกษา (CONSULTING PROJECT)
-
โครงการกำหนด KPI และการประเมินผลการปฏิบัติงาน (KPI & Performance Appraisal)
-
โครงการจัดทำระบบความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path System)
-
โครงการแผนสืบทอดตำแหน่งงาน (Succession Plan Project)
-
โครงการระบบบริหารความผูกพันในองค์กร (Employee Engagement Management System : EEMS)
-
โครงการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP)
-
โครงการจัดทำใบกำหนดหน้าที่งานสมัยใหม่ (Modern Job Description : MJD)
-
โครงการจัดทำเส้นทางการพัฒนาบุคลากร (Training Road Map : TRM)
-
โครงการระบบบริหารจัดการสมรรถนะ (Competency Management System)
-
โครงการระบบบริหารงานฝึกอบรม (Training Management System)
-
โปรแกรมการพัฒนาผู้บริหาร (Leadership Development Program : LDP)
-
-
ภาพบรรยากาศการฝึกอบรม
-
Effective Engagement Team : HARMLESS HARVEST (THAILAND)
-
Professional Supervisory Skills : Eastern Polymer Group (Public) รุ่น 2 จำนวน 3 วัน
-
เทคนิคการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) : MK
-
Effective Coaching Techniques for Management and Supervisor : องค์การสวนพฤกษศาสตร์ จำนวน 2 วัน
-
ยกเครื่องเรื่องการวัดและประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ ด้วยระบบ KPI และ Competency : สถาบันการบินพลเรือน รุ่นที่ 2
-
จิตสำนึกและบทบาทของ Job Ownership : Kao รุ่นที่ 3
-
Modern HR Tools & Tricks for All Manager and Supervisor : TIPCO
-
Modern Job Description Management : Automotive Asiatic (Thailand) จำนวน 2 วัน
-
เทคนิคการสัมภาษณ์งานอย่างมีประสิทธิภาพ : BARA Group
-
เทคนิคการใช้ระบบ Competency ในการบริหารทรัพยากรบุคคล : สำนักเทคโนโลยีชีวภัณฑ์สัตว์ กรมปศุสัตว์ จำนวน 2 วัน
-
กลยุทธ์การบริหารแรงงานสัมพันธ์ในยุค 4G_บมจ. ท่าอากาศยานไทย
-
ยกเครื่องเรื่องการวัดและประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ ด้วยระบบ KPI และ Competency : สถาบันการบินพลเรือน รุ่นที่ 1
-
Effective Presentation Skill : Flowserve (Thailand) Limited
-
การพัฒนาภาวะผู้นำและบทบาทผู้บังคับบัญชายุคใหม่ : กระทรวงยุติธรรม
-
เทคนิคการสั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน สำหรับผู้จัดการยุคใหม่ : EMC Public Company Limited
-
เทคนิคการสั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงานอย่างไรให้ได้ผล : คาโอ อินดัสเตรียล (ประเทศไทย)
-
ทักษะการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ (Professional Supervisory Skill) : EPG Group จำนวน 3 วัน
-
Individual Development Plan in Practice (IDP) : Hitachi Consumer Products (Thailand) จำนวน 2 วัน
-
ปลุกพลังนักขายในตัวคุณในยุค Thailand 4.0 : GENERAL CANDY
-
การสร้างความสุข ความผูกพัน และการทำงานเป็นทีม เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กร : ป.เคมีเทค
-
ปลูกจิตสำนึกรักองค์กร ให้กลายเป็นพลังแห่งความสำเร็จ : ALUCON รุ่นที่ 6
-
Modern Supervisory Skill Development : CUEL รุ่นที่ 2
-
Modern Supervisory Skill Development : CUEL รุ่นที่ 1
-
Effective Engagement Team : BOSS
-
Modern JD Technique : HI-TECH APPAREL รุ่นที่ 3
-
KPI Management in Practice : WINTHERMS รุ่น 2
-
Modern JD Technique : HI-TECH APPAREL รุ่นที่ 2
-
SMART HR : ชมรมผู้บริหารและจัดการอมตะซิตี้
-
Effective Engagement Team : SYK
-
เทคนิคการสร้างความรัก ความผูกพัน และภักดีต่อองค์กร : ชมรมการบริหารงานบุคคลเพชรเกษม-สมุทรสาคร (PSPAG)
-
การบริหารทรัพยากรบุคคล สำหรับหัวหน้างาน (Modern HR Tools & Tricks for All Executive & Supervisor) : สำนักงานปลัดสำนักนายกรัฐมนตรี รุ่นที่ 3
-
เทคนิคการออกแบบการวัดและประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ ด้วยระบบ KPI และ Competency : HI-TECH APPAREL จำนวน 2 วัน
-
การสร้างความผูกพันในองค์กรที่ทำได้...ด้วยตนเอง (Employee Engagement) : กรมสุขภาพจิต กระทรวงสาธารณสุข
-
รวมพลังขับเคลื่อนค่านิยมและวัฒนธรรมสู่ความสำเร็จ ด้วยความผูกพันในองค์กร :สำนักงานมาตรฐานสินค้าเกษตรและอาหารแห่งชาติ 3 วัน 2 คืน
-
เทคนิคการสื่อสารและประสานงานให้ได้ทั้งใจได้ทั้งผลงาน (Communication and Coordination Skill for The Success) : HI-TECH APPAREL รุ่นที่ 2
-
เทคนิคการสื่อสารและประสานงานให้ได้ทั้งใจได้ทั้งผลงาน (Communication and Coordination Skill for The Success) : HI-TECH APPAREL รุ่นที่ 1
-
เทคนิคการสื่อสารและประสานงานให้ได้ทั้งใจได้ทั้งผลงาน (Communication and Coordination Skill for The Success) : HITACHI
-
การสร้างความผูกพัน และการทำงานเป็นทีม (Effective Engagement Team) : HITACHI
-
เทคนิคการออกแบบการวัดและประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ ด้วยระบบ KPI และ Competency : ล็อกไทย-โอโรเทกซ์
-
เทคนิคการ Feedback และให้คำแนะนำปรึกษา สำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ : SIAM COMPRESSOR INDUSTRY
-
เทคนิคการสร้างความรัก ความผูกพัน และความภักดีต่อองค์กร เพื่อเสริมสร้างประสิทธิภาพในการทำงาน : สำนักเทคโนโลยีชีวภัณฑ์สัตว์ กรมปศุสัตว์
-
เทคนิคการประเมินและแจ้งผลการปฏิบัติงานสำหรับหัวหน้างานที่ได้ผล : Shinkawa Manufacturing Asia
-
การสร้างเครือข่ายการประสานงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน : สำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา รุ่นที่ 2
-
การสร้างเครือข่ายการประสานงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน : สำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา รุ่นที่ 1
-
การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ยุค 4.0 (HR 4.0) : ชมรมบริหารทรัพยากรบุคคลบางขุนเทียน
-
การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ยุค 4.0 (HR 4.0) : Aksorn Charoen Tat ACT
-
เทคนิคการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ รุ่นที่ 2 : THAI NOK
-
เทคนิคการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ รุ่นที่ 1 : THAI NOK
-
ปลูกจิตสำนึกรักองค์กรให้กลายเป็นพลังแห่งความสำเร็จ : Hidaka Yookoo Enterprises (หลักสูตรที่ 2)
-
การกำหนดวิสัยทัศน์ และการทำแผนพัฒนาปรับปรุงกระบวนงาน : การไฟฟ้านครหลวง (หลักสูตรที่ 2)
-
การจัดทำ Job Description สมัยใหม่ (Modern JD) : SC Group รุ่นที่ 3 (หลักสูตรที่ 3)
-
การจัดทำ Job Description สมัยใหม่ (Modern JD) : SC Group รุ่นที่ 2 (หลักสูตรที่ 3)
-
HROD ด้วย Competency Management : ชมรมบริหารงานบุคคลบางพลี
-
เทคนิคการพัฒนา Competency เพื่อการบริหารทรัพยากรบุคคล (Competency Management) 2 วัน : Thaikong (หลักสูตรที่ 3)
-
กลยุทธ์ในการจัดการระบบ Competency เพื่อพัฒนาองค์กร (Competency Management for The Success) : SC Group รุ่นที่ 3 (หลักสูตรที่ 2)
-
กลยุทธ์ในการจัดการระบบ Competency เพื่อพัฒนาองค์กร (Competency Management for The Success) : SC Group รุ่นที่ 2 (หลักสูตรที่ 2)
-
กลยุทธ์ในการจัดการระบบ Competency เพื่อพัฒนาองค์กร (Competency Management for The Success) : SC Group รุ่นที่ 1 (หลักสูตรที่ 2)
-
การพัฒนาทักษะสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ (Modern Supervisory Skills Development) : P.C.R. Group
-
การพัฒนาทักษะสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ (MAC Modern Supervisory Skills Development) : MAC Education
-
Organization Management for Modern Manager : กลุ่มบริษัทฟาร์มโชคชัย (หลักสูตรที่ 3)
-
การพัฒนาประสิทธิภาพงานด้วยความผูกพันในทีม (Work Improvement with Engagement Team) : การไฟฟ้านครหลวง
-
ภาวะผู้นำ และการทำงานเป็นทีม (Leadership and Effective Engagement Team) : Hidaka Yookoo Enterprises
-
การออกแบบระบบประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ ด้วย KPI และ Competency รุ่นที่ 2 : Tangying Wattana
-
การออกแบบระบบประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ ด้วย KPI และ Competency รุ่นที่ 1 : Tangying Wattana
-
การพัฒนาตนเองสู่ยอดพนักงานมืออาชีพ (Self Development for Professional) : THE KLINIQUE
-
การพัฒนาทักษะหัวหน้างานฝ่ายผลิต (Production Supervisor Skills Development) : ไทย เคเค อุตสาหกรรม
-
เทคนิคการจัดทำแผนปฏิบัติงานขั้นเทพ (Superior Action Plan Techniques) : Thai Hospital Products
-
การสร้างความผูกพันและการทำงานเป็นทีม (Effective Engagement Team) : Labtech Engineering
-
ปลูกจิตสำนึกรักองค์กรให้กลายเป็นพลังแห่งความสำเร็จ : Sinchai Cold Storage , Rakchai Cold Storage รุ่นที่ 2
-
ปลูกจิตสำนึกรักองค์กรให้กลายเป็นพลังแห่งความสำเร็จ : Sinchai Cold Storage , Rakchai Cold Storage รุ่นที่ 1
-
Role & Responsibility and Job Ownership : DENSO International Asia , DENSO Sales (Thailand) , DENSO (Thailand)
-
การพัฒนาทักษะสำหรับหัวหน้างาน เพื่อความสำเร็จขององค์กร (Modern Supervisory Skills Development) 2 วัน : UNITED OFFSHORE AVIATION
-
การสร้างความผูกพัน และการทำงานเป็นทีม (MICHELIN ENGAGEMENT) : SIAM MICHELIN รุ่นที่ 7
-
การบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ รุ่นที่ 6 : สำนักงานการตรวจเงินแผ่นดิน (สตง.)
-
การพัฒนาทักษะสำหรับหัวหน้างาน เพื่อความสำเร็จขององค์กร 2 วัน : บมจ. อิตาเลียนไทย ดีเวล๊อปเมนต์ (หลักสูตรที่ 3)
-
การพัฒนาทักษะสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ (Modern Supervisory Skills Development) : J.JAROEN GROUP
-
สื่อสารและโน้มน้าวอย่างไรให้ได้ผล : จาโตโค (ประเทศไทย)
-
พัฒนาธุรกิจอย่างไรให้ยั่งยืนด้วย Engagement and Sense of Business Ownership 2 วัน : Menam Stainless Wire (Public)
-
เทคนิคการ Feedback ผลการปฎิบัติงานให้ได้ทั้งใจได้ทั้งงาน : ยูเนี่ยนไพโอเนียร์ (มหาชน)
-
เทคนิคในการพัฒนาคนสำหรับผู้นำ เพื่อความสำเร็จขององค์กร (People Development Techniques for Success) : LF Logistics
-
พัฒนาความรักและภักดีต่อองค์กรอย่างไรให้ได้ผล (Step to Integrity and Loyalty Development) : SC Group
-
การพัฒนาทักษะสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ (Modern Supervisory Skills Development) รุ่นที่ 3 : เซฟสกิน เมดดิคอล แอนด์ ไซเอนทิฟิก (ประเทศไทย)
-
พัฒนาธุรกิจอย่างไรให้ยั่งยืนด้วย Engagement and Sense of Business Ownership : Well Grade Engineering
-
เทคนิคการสื่อสารและโน้มน้าว เพื่อความสำเร็จในการทำงานสำหรับหัวหน้างานสมัยใหม่ : กรุงเทพธนาคม
-
เทคนิคการบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน (Modern HR Tools & Tricks for All Managers) : ALUCON รุ่นที่ 2
-
การพัฒนาทักษะสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ (Modern Supervisory Skills Development) รุ่นที่ 2 : เซฟสกิน เมดดิคอล แอนด์ ไซเอนทิฟิก (ประเทศไทย)
-
เทคนิคการบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน (Modern HR Tools & Tricks for All Managers) : ALUCON รุ่นที่ 1
-
การบริหารทรัพยากรบุคคลำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน (HR for Non HR): NATHALIN GROUP
-
เทคนิคการบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน (Modern HR Tools & Tricks for All Managers) : กลุ่มบริษัทฟาร์มโชคชัย รุ่นที่ 2
-
เทคนิคการบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน (Modern HR Tools & Tricks for All Managers) : กลุ่มบริษัทฟาร์มโชคชัย รุ่นที่ 1
-
การประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ด้วย KPI & Competency 3 วัน : กองทุนเงินให้กู้ยืมเพื่อการศึกษา (กยศ)
-
การพัฒนาทักษะสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ (Modern Supervisory Skills Development) : เซฟสกิน เมดดิคอล แอนด์ ไซเอนทิฟิก (ประเทศไทย)
-
เทคนิคการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan Techniques) : Thai Daizo Aerosol
-
การบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ “นักบริหารการตรวจเงินแผ่นดินระดับสูง” รุ่นที่ ๕ : สำนักงานการตรวจเงินแผ่นดิน
-
การจัดทำ Job Description สมัยใหม่ (Modern JD) : เจ.เอส.พี.พร็อพเพอร์ตี้ (มหาชน) และเจ.เอส.พี.พร็อพเพอร์ตี้ แมเนจเมนท์
-
การสร้างความผูกพัน และการทำงานเป็นทีม (MICHELIN ENGAGEMENT) : SIAM MICHELIN รุ่นที่ 6
-
เทคนิคการกำหนดระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับนโยบายและเป้าหมายองค์กร (Strategy PMS) วันที่สอง : กลุ่มบริษัทฟาร์มโชคชัย
-
HR Trend 2016 เรื่อง Modern Training Roadmap : ชมรมผู้บริหารและจัดการอมตะซิตี้
-
การกำหนดเป้าหมายการดำเนินงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร และระบบบริหารผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ (Goal Setting base on PMS) 3 วัน : กยศ
-
พัฒนาธุรกิจอย่างไรให้ยั่งยืนด้วย Engagement and Sense of Business Ownership : ถิรไทย (มหาชน)
-
เทคนิคการกำหนดระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับนโยบายและเป้าหมายองค์กร (Strategy PMS) วันแรก : ฟาร์มโชคชัย
-
เทคนิคการกำหนดระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับนโยบายและเป้าหมายองค์กร (Strategy PMS) 2 วัน : PSPAG
-
HR Trend 2016 เรื่อง การสร้างแรงงานสัมพันธ์ให้กลายเป็นความผูกพันในองค์กร : ชมรมผู้บริหารและจัดการอมตะซิตี้
-
เทคนิคการจัดทำ JD สมัยใหม่ (Modern Job description) 2 วัน : พรีเมียร์ซิสเต็มเอ็นจิเนี่ยริ่ง
-
การสร้างความสุข ความผูกพัน และการทำงานเป็นทีม (Engagement Team for Competitive Advantage) : อะโกรไฟเบอร์
-
การสร้างความผูกพัน และการทำงานเป็นทีม (Effective Engagement Team) : กิจพัฒนาพิมพ์ย้อม
-
เทคนิคการวัดและประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ (Modern Performance Appraisal) : กองทุนเงินให้กู้ยืมเพื่อการศึกษา
-
ออกแบบใบกำหนดหนัาที่งานอย่างไรให้ Work (Modern Job Description) : Thai Mekki
-
การพัฒนาศักยภาพสู่การเป็นวิทยากรภายในยุคใหม่ (Step to Modern Internal Trainer) วันที่สอง_V.POWDERTECH
-
การพัฒนาศักยภาพสู่การเป็นวิทยากรภายในยุคใหม่ (Step to Modern Internal Trainer) วันแรก_V.POWDERTECH
-
ประเมินและแจ้งผลการปฏิบัติงานอย่างไรให้มีประสิทธิผล ครั้งที่ 2 (2 วัน) : HI-TECH APPAREL
-
Maintain ระบบบริหารงานอย่างไรให้ได้ผล ด้วย PDCA และหัวใจสำคัญของระบบ ISO_NATHALIN GROUP
-
Competency & KPI เครื่องมือการจัดการพื้นฐานสำหรับ Modern HR Professional : NATHALIN GROUP
-
การสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ : โรงงานลักกี้สตาร์การทอ
-
Modern HR for Non HR : สำนักงานปลัดสำนักนายกรัฐมนตรี รุ่นที่ 2
-
ประเมินและแจ้งผลการปฏิบัติงานอย่างไรให้มีประสิทธิผล ครั้งที่ 1 (2 วัน) : HI-TECH APPAREL
-
การสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ รุ่น 3 (2 วัน): โกลเด้น ฟู๊ดส์ สยาม
-
การสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ รุ่น 2 (2 วัน): โกลเด้น ฟู๊ดส์ สยาม
-
Sense of Business Ownership : K.C.E. International
-
HR Value Added and HR Concept : NATHALIN GROUP
-
เทคนิคการสื่อสารและโน้มน้าว เพื่อความสำเร็จในการทำงาน สำหรับผู้จัดการสมัยใหม่ รุ่น 7 : กระทิงแดง
-
การสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ รุ่น 1 (2 วัน) : โกลเด้น ฟู๊ดส์ สยาม
-
เทคนิคการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ : พรีเมียร์ซิสเต็ม เอ็นจิเนียริ่ง
-
People and Team Management รุ่น 2 : Transitions Optical
-
การพัฒนาตนเองสู่การเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์ (Step to Strategic Leader) 2 วัน : Teka Construction
-
Michelin Engagement รุ่น 4 : Siam Michelin
-
Performance Appraisal and Performance Feedback for Modern Manager รุ่น 3 : DAICEL GROUP
-
เทคนิคการประเมินและแจ้งผลการปฏิบัติงาน สำหรับหัวหน้างานที่ได้ผล : DAICEL GROUP รุ่นที่ 2
-
สื่อสารและโน้มน้าวอย่างไรให้ได้ผล : โรงงานกระทิงแดงปราจีนบุรี รุ่นที่ 6
-
สื่อสารและโน้มน้าวอย่างไรให้ได้ผล : โรงงานกระทิงแดงปราจีนบุรี รุ่นที่ 5
-
เทคนิคการประเมินและแจ้งผลการปฏิบัติงาน สำหรับหัวหน้างานที่ได้ผล : DAICEL GROUP รุ่นที่ 1
-
สื่อสารและโน้มน้าวอย่างไรให้ได้ผล : โรงงานกระทิงแดงปราจีนบุรี รุ่นที่ 4
-
KYT :Hino รุ่นที่ 2
-
สื่อสารและโน้มน้าวอย่างไรให้ได้ผล : โรงงานกระทิงแดงปราจีนบุรี รุ่นที่ 3
-
HR For Line Manager : EDS
-
KYT : HINO รุ่นที่ 1
-
สื่อสารและโน้มน้าวอย่างไรให้ได้ผล : โรงงานกระทิงแดงปราจีนบุรี รุ่นที่ 2
-
สื่อสารและโน้มน้าวอย่างไรให้ได้ผล : เครื่องดื่มกระทิงแดง สำนักงานใหญ่ รุ่นที่ 1
-
สื่อสารและโน้มน้าวอย่างไรให้ได้ผล : โรงงานกระทิงแดงปราจีนบุรี รุ่นที่ 1
-
Modern Job Description : OVERBROOK HOSPITAL วันที่สอง
-
Modern Job Description : OVERBROOK HOSPITAL วันแรก
-
Leadership and Engagement Team : FUTURIS AUTOMOTIVE (THALLAND) รุ่นที่ 2
-
Leadership and Engagement Team : FUTURIS AUTOMOTIVE (THALLAND) รุ่นที่ 1
-
People and Team Management : Transitions Optical รุ่น 1 วันที่สอง
-
People and Team Management : Transitions Optical รุ่นที่ 1 วันแรก
-
Modern HRM & HRD for Competitive Advantage : Woodwork Group 2 วัน
-
จัดทำแผนพัฒนารายบุคคลอย่างไร ให้สอดคล้องกับ Competency และ Performance_ศูนยวิทยบริการ ม.ธุรกิจบัณฑิตย์
-
Sense of Business Ownership : Toshiba รุ่นที่ 6
-
Engagement Team for Competitive Advantage : HI-TECH APPAREL รุ่นที่ 3
-
Engagement Team for Competitive Advantage : HI-TECH APPAREL รุ่นที่่ 2
-
Engagement Team for Competitive Advantage : HI-TECH APPAREL รุ่นที่ 1
-
Modern HR for All Leader : ยูเนี่ยนไพโอเนียร์ (มหาชน)
-
Sense of Business Ownership : TOSHIBA รุ่นที่ 5
-
Modern HR for Non HR : สำนักงานปลัดสำนักนายกรัฐมนตรี รุ่นที่ 1
-
การสร้างเครือข่ายการประสานงาน : สำนักงานปลัดสำนักนายกรัฐมนตรี
-
Modern Job Description : TOYOTA BOSHOKU FILTRATION SYSTEM รุ่นที่ 2
-
Modern Job Description : TOYOTA BOSHOKU FILTRATION SYSTEM รุ่นที่ 1
-
Engagement Team Building : Siam Michelin
-
Sense of Business Ownership : TOSHIBA รุ่นที่ 4
-
เทคนิคการออกแบบและกำหนด KPI ให้ได้ผลในทางปฏิบัติ : กองทุนเงินให้กู้ยืมเพื่อการศึกษา (กยศ.)
-
SWU Engagement Team Building : มหาวิทยาลัยศรีนครินทร์วิโรฒ
-
MICHELIN ENGAGEMENT : MICHELIN รุ่นที่ 3
-
Sense of Business Ownership : TOSHIBA รุ่นที่ 3
-
Effective Engagement Team : TOYOTA PARAGON
-
Supervisory Skills Development : ITALIAN-THAI DEVELOPMENT
-
เทคนิคการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan) : ชมรมบริหารงานบุคคลบางพลี
-
MICHELIN ENGAGEMENT : MICHELIN รุ่นที่ 2
-
Sense of Business Ownership : TOSHIBA รุ่นที่ 2
-
Train the Trainer : สำนักงานสวัสดิการและคุ้มครองแรงงานจังหวัดราชบุรี และชมรมผู้บริหารงานบุคคลจังหวัดราชบุรี
-
Train the Trainer : ชมรมเครือข่ายความปลอดภัยในการทำงานจังหวัดชลบุรี
-
Employee Engagement Management System : มูลนิธิอาชีวเวชศาสตร์ไทย
-
Step to Internal Trainer : แสงรุ่งกรุ๊ป วันที่สอง
-
Modern Job Description : Ampacet รุ่นที่ 2 วันที่ 2
-
Sense of Business Ownership : TOSHIBA รุ่นที่ 1
-
Michelin Engagement : Michelin รุ่นที่ 1
-
Modern Job Description : Ampacet รุ่นที่ 3
-
Modern Job Description : Ampacet รุ่นที่ 2 วันแรก
-
JD for Training Roadmap : ชมรมบริหารงานบุคคลรังสิต
-
Modern Job Description : Ampacet รุ่นที่ 1 วันที่สอง
-
Step to Internal Trainer : แสงรุ่งกรุ๊ป วันแรก
-
Modern Job Description : Ampacet รุ่นที่ 1 วันแรก
-
Effective Engagement Team : Bangkok Seafood รุ่นที่ 2
-
Effective Engagement Team : Bangkok Seafood รุ่นที่ 1
-
Engagement Team ฺBuilding : Sinthani Industrial 2 วัน
-
เทคนิคการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ (2 วัน) : L.P.N DEVELOPMENT
-
ยกเครื่องเรื่องงานฝึกอบรม : ชมรมบริหารงานบุคคลเพชรเกษม-สมุทรสาคร (PSPAG)
-
การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) : โรงพยาบาลทันตกรรมคณะทันตแพทย์ศาสตร์ และโรงพยาบาลทันตกรรมมหาจักรีสิรินธร มหาวิทยาลัยมหิดล รุ่น 2
-
การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) : มหาวิทยาลัยมหิดล รุ่น 1
-
เทคนิคการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ : TOSHIBA
-
เทคนิคการสัมภาษณ์งานอย่างมีประสิทธิภาพ : PTG ENERGY
-
-
ทีมวิทยากรและที่ปรึกษา
-
อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)
-
ดร. ชยุตพงศ์ นิลอ่อน
-
ดร. อิทธินันท์ สันทัศ
-
ดร. นพดล ทัดระเบียบ
-
ดร. บุศกร ลิ่มภักดีประดิษฐ์
-
อาจารย์ วินัย ดวงใจ
-
อาจารย์ เปี่ยมศักดิ์ คุณากรประทีป
-
อาจารย์พิชิต สุจริตจันทร
-
อาจารย์ ธานี ชาวสวน
-
อาจารย์ศุภชัย นาถกรานนท์
-
อาจารย์ วิชัย ชุณหวาณิชย์
-
อาจารย์ นิคม อ่อนละมัย
-
อาจารย์ อรพินท์ ธีระตระกูลชัย (โค้ชซันนี่)
-
-
แวดวงสังคม HR และวิทยากร
-
เจ้าหน้าที่สอบประเมินรับรองคุณวุฒิวิชาชีพนักบริหารทรัพยากรบุคคล (Examiner) TPQI ร่วมกับ PMAT
-
โครงการจัดทำมาตรฐานอาชีพ และคุณวุฒิวิชาชีพการบริหารทรัพยากรบุุคคล
-
PMAT New Year 2016
-
ECONTHAI Colorful New Year 2016
-
PMAT เข้าสวัสดีปีใหม่ 2559 คณะผู้บริหารกระทรวงแรงงาน
-
PMAT HR DAY 2015
-
PMAT Meeting
-
THAILAND HR FORUM 2015 23 กรกฎาคม 2558
-
THAILAND HR FORUM 2015 " Conceiving Workplace Diversity & Inclusion "
-
โครงการจัดทำมาตรฐานอาชีพ และคุณวุฒิวิชาชีพการบริหารทรัพยากรบุุคคล
-
Trainer Social Responsibility (TSR) # 6 สำนักงานสวัสดิการและคุ้มครองแรงงานจังหวัดราชบุรี และชมรมผู้บริหารงานบุคคลจังหวัดราชบุรี
-
Trainer Social Responsibility (TSR) # 5 วิทยากรจิตอาสา หัวข้อ Train the Trainer ชมรมเครือข่ายความปลอดภัยในการทำงานจังหวัดชลบุรี
-
งานเปิดมูลนิธิพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เพื่อสังคมและสิ่งแวดล้อม
-
Trainer Social Responsibility (TSR) # 4 งานประชุมใหญ่สามัญประจำปี PMAT
-
TSR # 3.1 HR Charity Group, Modern HR Club และ Modern HR Network ร่วมบริจาคเสื้อผ้า และสิ่งของให้ร้านปันกัน ในมูลนิธิยุวพัฒน์
-
Trainer Social Responsibility (TSR) # 3 โครงการ "Let's Share and Learn together" ศูนย์วิทยบริการ มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์
-
การประชุมคณะกรรมการสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT)
-
Trainer Social Responsibility (TSR) # 2 บรรยายพิเศษ วันการประชุมใหญ่ประจำปี ชมรมผู้บริหารงานบุคคลจังหวัดราชบุรี
-
Trainer Social Responsibility (TSR) # 1 มอบทุนการศึกษา
-
PMAT New Year Party 2015
-
-
สื่อการบรรยายพิเศษแจกฟรีๆ
-
SMART HR : ชมรมผู้บริหารและจัดการอมตะซิตี้ โดย อ.ต้น ธนุเดช ธานี
-
การสร้างเครือข่ายการประสางานฯ สำนักงานเลขธิการวุฒิสภา โดย อาจารย์ ธนุเดช ธานี
-
การสร้างเครือข่ายการประสานงาน สำนักงานปลัดสำนักนายกรัฐมนตรี โดย อาจารย์ ธนุเดช ธานี
-
HRIS โครงการบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต จังหวัดพระนครศรีอยุธยา คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยรามคำแหง โดย อาจารย์ ธนุเดช ธานี
-
การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ยุค 4.0 (HR 4.0) ชมรมบริหารทรัพยากรบุคคลบางขุนเทียน โดย อาจารย์ ธนุเดช ธานี
-
Modern Training Roadmap ชมรมผู้บริหารและจัดการอมตะซิตี้ โดย อาจารย์ ธนุเดช ธานี
-
การสร้างแรงงานสัมพันธ์ให้กลายเป็นความผูกพันในองค์กร ชมรมผู้บริหารและจัดการอมตะซิตี้ โดย อาจารย์ ธนุเดช ธานี
-
Modern JD for Training Roadmap ชมรมบริหารงานบุคคลรังสิต โดย อาจารย์ ธนุเดช ธานี
-
-
แบบฟอร์มการบริหารงานดีๆ จากประสบการณ์
-
สภาองค์การนายจ้างผู้ประกอบการค้าและอุตสาหกรรมไทย (ECONTHAI)
-
กรมพัฒนาฝีมือแรงงงาน
-
-
People Develop Center
People Develop Business Develop
-
PDC HOME
-
เกี่ยวกับสถาบัน
-
หลักสูตรอบรมยอดนิยม
-
เทคนิคการออกแบบ KPI
-
การบริหารและกำหนดเป้าหมาย เพื่อความสำเร็จขององค์กร (Goals Setting for the Success)
-
เทคนิคการกำหนดระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน ให้สอดคล้องกับนโยบาย และเป้าหมายองค์กร (Strategy Performance Management System)
-
การออกแบบระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจ (Performance Management System for Competitive Advantage)
-
การพัฒนาหัวหน้างาน สู่การเป็นผู้นำมืออาชีพ (Step to Professional Leadership)
-
เทคนิคการ Feedback ผลการปฏิบัติงานให้ได้ทั้งใจ ได้ทั้งงาน (Performance Feedback Techniques)
-
เทคนิคการสัมภาษณ์ และคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Interview and Selection Techniques)
-
เทคนิคการจัดการและพัฒนาทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน (Modern HR for All Leader)
-
ออกแบบใบกำหนดหน้าที่งานอย่างไรให้ Work (Easy Modern Job Description)
-
การสร้างความผูกพัน และการทำงานเป็นทีม (Effective Engagement Team)
-
การสร้างความสุข ความผูกพัน และการทำงานเป็นทีม เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กร (Engagement Team for Competitive Advantage)
-
เทคนิคการจัดทำแผนปฏิบัติงานขั้นเทพ (Superior Action Plan Techniques)
-
-
ขอแนะนำหลักสูตรออกใหม่
-
พัฒนาตน พัฒนาคน พัฒนาองค์กร ด้วยความคิดเชิงบวกและการบริหารอารมณ์ (Positive Thinking and EQ for The Success)
-
จัดทำแผนพัฒนารายบุคคลอย่างไร ให้สอดคล้องกับ Competency และ Performance
-
การสร้างระบบการบริหารความสุข และความผูกพัน เพื่อความสำเร็จขององค์กร (Employee Engagement Management System)
-
เทคนิคการ Feedback ผลการปฏิบัติงานให้ได้ทั้งใจ ได้ทั้งงาน (Performance Feedback Techniques)
-
เทคนิคการสั่งงาน มอบหมาย และติดตามงาน อย่างไรให้ได้ผล
-
Modern HR Tools & Tricks for All Managers
-
จิตสำนึกในการมีส่วนร่วมเป็นเจ้าขององค์กร (Sense of Business Ownership)
-
สื่อสารและโน้มน้าวอย่างไรให้ได้ผล (Effective Communication & Influencing
-
People Development
-
หลักสูตร "เทคนิคการสร้าง Value Added ในงาน HR ด้วย Modern Job Description"
-
เทคนิคการวัดและประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ (Modern Performance Appraisal)
-
เทคนิคการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน (HR Techniques for Non HR)
-
ยกเครื่องเรื่องการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร (Training and Development Management Improvement)
-
การพัฒนาตนเองสู่การเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์ (Step to Strategic Leadership)
-
การบริหารและกำหนดเป้าหมาย เพื่อความสำเร็จขององค์กร (Goals Setting for the Success)
-
เทคนิคการออกแบบ และกำหนด KPI ให้ได้ผลในทางปฏิบัติ
-
ยกเครื่องเรื่องแรงงานสัมพันธ์ ให้เป็นความผูกพันในองค์กร
-
เทคนิคการให้คำแนะนำปรึกษา สำหรับหัวหน้างานยุคใหม่
-
เทคนิคการสั่งงาน มอบหมาย และติดตามงาน อย่างไรให้ได้ผล
-
-
ลูกค้าผู้มอบความไว้วางใจ
-
ติดต่อสถาบันเชิญทางนี้คะ
-
บทความ HRD น่าสนใจ
-
นักบริหารผลการปฏิบัติงาน ตอนที่ 1 (Goal Setting)
-
นักบริหารผลการปฏิบัติงาน ตอนที่ 2 (4 เครื่องมือในการประเมินผลงานสมัยใหม่)
-
การแจ้งผลการประเมินให้เป็นธรรม และได้รับการยอมรับจากพนักงาน
-
Training Management System
-
Training Needs
-
Training Road Map
-
เส้นทางการพัฒนาบุคลากรขั้นเทพ จาก Job Description, Work Instruction และ Procedure
-
การจัดทำ Modern Job Description
-
การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP) แบบมืออาชีพ ตอนที่ 3
-
การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP) แบบมืออาชีพ ตอนที่ 2
-
การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP) แบบมืออาชีพ ตอนที่ 1
-
-
บทความ HRM น่าสนใจ
-
แนวทางการจัดแผนยุทธ์ศาสตร์ แผนกลยุทธ์ และเป้าหมาย กับการประเมินผลงานภาครัฐและเอกชน
-
ความเชื่อมโยงของแผนกลยุทธ์ (Strategic Plan) กับ KPI และ Action Plan
-
การจัดทำแผนปฏิบัติงานอย่างเหนือชั้น
-
Competency กับการพัฒนาองค์กร
-
Competency Base Interview
-
7 ขั้นตอนสำคัญในการสัมภาษณ์งานที่นักสัมภาษณ์งานมืออาชีพ
-
การสัมภาษณ์งาน
-
เทคนิคในการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานใหม่
-
เทคนิคการสัมภาษณ์งานยุคใหม่
-
AEC จะเปิดปลายปี 58 Modern HR จะเตรียมตัวอย่างไรดี ?
-
เทคนิคการสรรหาพนักงานใหม่
-
-
บทความ Employee Engagement และ Sense of Ownership
-
กำแพงใจที่ทำให้พนักงานรักองค์กรลดลง
-
จะทำอย่างไรให้พนักงานรักองค์กรดีหนอ ?
-
4 เครื่องมือในการสร้างจิตสำนึกให้พนักงานรักองค์กรและทุ่มเทในการทำงาน
-
ออกแบบการสร้างความสุข และความผูกพันในองค์กรอย่างไรให้ยั่งยืน : Employee Engagement ตอนที่ 3
-
10 เทคนิคในการสร้างความผูกพันในองค์กรนอกตำรา : Employee Engagement ตอนที่ 2
-
การสร้างความสุข และความผูกในองค์กร : Employee Engagement ตอนที่ 1
-
Workforce Engagement มากกว่า Employee Relations : Employee Engagement
-
-
บทความ หัวหน้างานยุคใหม่
-
บทความ Productivity
-
ลูกค้า Public Training
Effective Engagement Team : SYK
| Copyright (c) 2015 |
PEOPLE DEVELOP CENTER CO., LTD. 22/20 Moo 6 T.Bangkurad, Bangbuathong, Nonthaburi 11110 Hotline : 091-738-7838, 095-8535513, 081-9881304 Tel : 02-077-6531 Fax : 02-077-6531 E-mail : peopledevelop@outlook.com |
Visitors: 78,254
