ไม่ต้องลองผิดลองถูก เรียนรู้จากประสบการณ์ตรงภาคปฏิบัติ 35 ปี ของวิทยากรแบบพาทำ ที่อบรมและเป็นที่ปรึกษาให้กับผู้บริหารองค์กรชั้นนำมาแล้วมากมาย

เรียนรู้เชิงปฎิบัติ 3 วันเต็ม พร้อมตัวอย่างและแบบฟอร์มคุณ...ก็สามารถวางระบบ จัดทำโครงการ แผนปฏิบัติงาน Competency และ Training Road Map องค์กรของตนเอง และองค์กรอื่นได้อย่างชัดเจน เป็นรูปธรรม 

"ทำเรื่องยาก ให้เป็นเรื่อง ได้ผลจริง"

สิ่งที่ท่านจะได้รับ :

1. ลงทุนครั้งเดียวใช้ประกอบอาชีพที่ปรึกษาได้ตลอดชีพ...ได้งานเดียวก็เกินทุน
2. สามารถวางระบบ Training Road Map ส่วนที่เป็น Managerial Competency และ Functional Competency ให้องค์กรที่ตนเองทำงานได้
3. ตัวอย่าง และแบบฟอร์มโครงการที่ปรึกษา Training Road Map
4. สามารถเขียน Training Road Map Consultant Project ในการนำเสนอ ได้อย่างชัดเจน เป็นรูปธรรม
5. สามารถจัดทำแผนงานที่ปรึกษา Training Road Mapได้อย่างชัดเจน เป็นรูปธรรม
6. ผ่านการอบรม และผ่านการฝึกปฏิบัติงานผู้ช่วยที่ปรึกษา จะได้รับการขึ้นทะเบียนที่ปรึกษากับสถาบันฯ 

 สาระสำคัญในการเรียนรู้ (ทฤษฎี ปฏิบัติ และภาคสนาม) : 

วันแรกของการเรียนรู้

ส่วนที่ 1 : ความสัมพันธ์ของ Competency กับ Training Road Map

ส่วนที่ 2 : ความเหมือนและความแตกต่างของ Training Road Map กับ Skills Matrix

ส่วนที่ 3 : จัดทำ Training Road Map อย่างไรให้ง่าย และใช้ได้จริง ? 

ส่วนที่ 4 : ขั้นตอน และวิธีการจัดทำ Training Road Map ภาคปฏิบัติ

ส่วนที่ 5 : เทคนิคการกำหนด Training Road Map ส่วนของ Core Competency

• ตัวอย่างที่ 1 : Training Road Map ส่วนของ Core Competency
  

ส่วนที่ 6 : เทคนิคการกำหนด Training Road Map ส่วนของ Managerial Competency

• ตัวอย่างที่ 2 :  Training Road Map ส่วนของ Managerial Competency
• Workshop 1 : ฝึกปฏิบัติจัดทำ Training Road Map ส่วนของ Managerial Competency

ส่วนที่ 7 : เทคนิคการกำหนด Training Road Map ส่วนของ Functional Competency

• ตัวอย่างที่ 3 : Training Road Map ส่วนของ Functional Competency ฝ่ายขาย ฝ่ายผลิต ฝ่ายปฏิบัติการ 
• Workshop 2 : ฝึกปฏิบัติจัดทำ Training Road Map ส่วนของ Functional Competency

ส่วนที่ 8 : เคล็ด (ไม่ลับ) ในการจัดทำ Training Road Map  อย่างมีประสิทธิภาพ

ส่วนที่ 9 : How to implementation Training Road Map ? 

วันที่สองของการเรียนรู้ 

ส่วนที่ 10 : ทักษะพื้นฐานของที่ปรึกษา : การฟัง การคิด การตั้งคำถาม การสรุปความ การบันทึก การประชุม 

ส่วนที่ 11 : ข้อมูลพื้นฐานที่ควรขอจากลูกค้า เพื่อคำนวณ Man day ในการบริหารโครงการ

ส่วนที่ 12 : กระบวนการให้คำปรึกษา (Consulting Processes) 

ส่วนที่ 13 : Action Step ในการดำเนินงานจริงของที่ปรึกษา Training Road Map 

ส่วนที่ 14 : เทคนิค และวิธีการวินิจฉัยองค์กรสำหรับที่ปรึกษา (Organization Diagnosis) 

ส่วนที่ 15 : เทคนิคการเขียน Training Road Map Consultant Project Proposal ในการนำเสนองานลูกค้า 

• ตัวอย่างที่ 4 : Training Road Map Consultant Project Proposal
• Workshop 3 : ฝึกปฏิบัติเขียนโครงการที่ปรึกษานำเสนอ ที่ปรึกษาให้ข้อเสนอแนะ และมอบหมายงาน 

ส่วนที่ 16 : เทคนิคการเขียนแผนงานที่ปรึกษา Training Road Map 

• ตัวอย่างที่ 5 : Training Road Map Consultant Action Plan
  
• Workshop 4 : ฝึกปฏิบัติเขียนแผนงานที่ปรึกษา ที่ปรึกษาให้ข้อเสนอแนะ และมอบหมายงาน 

ส่วนที่ 17 : เครื่องมือการจัดการสำหรับที่ปรึกษา Training Road Map (Management Tools for Training Road Map Consultant) 

ส่วนที่ 18 : จรรยาบรรณของที่ปรึกษา 

วันที่สามของการเรียนรู้

ส่วนที่ 19 : การนำเสนองานโครงการที่ปรึกษา Training Road Map 

• Roleplay : นำเสนองานโครงการที่ปรึกษา Training Road Map และที่ปรึกษาให้ข้อเสนอแนะ

รูปแบบ/วิธีการเรียนรู้ :

1. การบรรยาย (Lectures) จากประสบการณ์ภาคปฏิบัติ
2. การแชร์ประสบการณ์ (Sharing Experience)
3. กรณีศึกษา (Case Study)
4. Workshop เชิงปฏิบัติการ
5. Roleplay การนำเสนอโครงการที่ปรึกษา Training Road Map
6. การโค้ชชิ่งรายบุคคล (Individual Coaching)
7. การตอบข้อซักถาม

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ :

• ผู้ที่ต้องการเป็นที่ปรึกษา Training Road Map
• วิทยากรหลักสูตร Training Road Map
• HRD ทุกระดับ
• องค์กรที่กำลังวางระบบ Training Road Map 

อัตราค่าลงทะเบียน

ลงทุนในการเรียนรู้เพียง 19,900 บาท/ท่าน (ไม่รวม Vat)

พิเศษสุดๆ ลงทะเบียนล่วงหน้า 7 วันเหลือ 18,000 บาท (ไม่รวมVat)

วิธีการชำระค่าลงทะเบียน : 

• โอนเงิน หรือเช็คขีดคร่อมในนาม บริษัท พีเพิล ดีเวลลอป เซ็นเตอร์ จำกัด หรือ People Develop Center Co., Ltd.    ธนาคารไทยพาณิชย์จำกัด(มหาชน) สาขาถนนลาดปลาดุก(หมู่บ้านพฤกษา 3) บัญชีเงินฝากออมทรัพย์เลขที่ 4057769552
• เมื่อชำระเงินแล้ว โปรด Scan สำเนาใบโอนเงิน พร้อมเอกสารหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ระบุชื่อบริษัท ชื่อหลักสูตร ส่งเมล์มาที่ peopledevelop@outlook.com ในวันโอนเงิน
• ข้อมูลเพื่อออกใบหักภาษี ณ ที่จ่าย 
  บริษัท พีเพิล ดีเวลลอป เซ็นเตอร์ จำกัด เลขที่ 22/20 หมู่ที่ 6 ตำบลบางคูรัด อำเภอบางบัวทอง จังหวัดนนทบุรี 11110    เลขประจำตัวผู้เสียภาษี  0125558000502 

สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม

คุณฐิตาภา (ไก่) เหมะสิขัณฑกะ

Hotline 095-853-5513, 091-738-7838

E-mail : peopledevelop@outlook.com