ที่ปรึกษา นวัตกรรมการสร้างความผูกพันต่อองค์กร (Engagement Innovation) โดย ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)
นวัตกรรมใหม่เพื่อสร้าง “ความผูกพันที่แท้จริง” ในองค์กรของคุณ
เรา ภูมิใจนำเสนอแนวทางใหม่ล่าสุด ที่จะเปลี่ยนจาก Employee Survey แบบเดิมๆ ที่ไม่เคยสะท้อน “ความผูกพันที่แท้จริง” ของพนักงาน → มาเป็น Visual Awakening Dialog
เครื่องมือทรงพลังที่สามารถ เจาะลึกปัจจัยความผูกพันเฉพาะขององค์กรคุณ ได้ภายในเวลา ไม่เกิน 3 ชั่วโมง
ผลลัพธ์ไม่ใช่แค่ “ข้อมูล” แต่คือ แผนกลยุทธ์สร้างความผูกพันที่ทำได้จริง ทั้งด้าน จิตใจ และ ระบบบริหารจัดการ
สิ่งที่องค์กรของท่านจะได้รับ
- ความรู้และความเข้าใจเกี่ยวกับ ระบบสร้างความผูกพันอย่างยั่งยืน
- การค้นพบ ปัจจัยผลักดันและปัจจัยผูกพันที่แท้จริง ของคนในองค์กร
- การนำ Core Value และ Culture มาเป็นเครื่องมือในการสร้าง Engagement
- แผนงานสร้างความผูกพันต่อองค์กร (Engagement Plan) แบบ “เข้าใจ – เข้าถึง – พัฒนา”
- แผนการสื่อสารสร้างพลังใจทั้งในระดับองค์กรและฝ่ายงาน
- กิจกรรมการสร้าง “ความสุข ความผูกพัน และการทำงานเป็นทีม” ที่ออกแบบเฉพาะองค์กรของคุณ (ไม่ใช่สูตรสำเร็จเหมือนใคร)
- แนวทางบูรณาการเข้ากับ ระบบ HRM & HRD เพื่อสร้างความผูกพันอย่างยั่งยืนและเป็น “ระบบ”
หลักการสำคัญ
“ก่อนสร้างความผูกพันกับองค์กร ต้องสร้างความรัก ความผูกพันภายในทีมก่อน”
เมื่อพนักงานรักกัน → พวกเขาจะผูกพันกับองค์กรได้จริง
เมื่อพนักงานได้ทำสิ่งที่รัก โดยไม่เบียดเบียนผู้อื่นและองค์กร → ความผูกพันจะเกิดขึ้นอย่างเป็นธรรมชาติ
ระยะเวลาและผลลัพธ์
- ภายใน 6 เดือน: องค์กรสามารถสร้างEngagement Innovation และวัฒนธรรมความผูกพันต่อองค์กรได้จริง
- ไม่ต้องลองผิดลองถูกเอง สถาบันฯ มี วิธีการ-เครื่องมือ-กระบวนการ ที่พิสูจน์แล้วว่าใช้ได้ผล
ขอบเขตการดำเนินงาน (Scope of Work)
1. Alignment Meeting กับผู้บริหาร
ร่วมกำหนดเป้าหมายและทิศทางการสร้าง Engagement ให้สอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร
2. Organizational and HRM & HRD System Diagnostic
วิเคราะห์ระบบการบริหารทรัพยากรมนุษย์และประเมินสถานะความผูกพันต่อในองค์กร เพื่อระบุ “จุดแข็ง-ช่องว่าง-โอกาส”
3. Knowledge & Awareness Training
จัดอบรมเชิงปฏิบัติการ “เทคนิคการสร้างความผูกพันต่อองค์กรอย่างต่อเนื่องและเป็นระบบ” และ Workshop : Engagement Visual Awakeningเพื่อสร้างความเข้าใจร่วมและสร้าง Buy-in จากทั้งผู้บริหารและพนักงาน
4. Coaching used Core Values and Culture create Engagement
การนำ Core Value และ Culture มาเชื่อมโยงต่อยอดเป็นส่วนหนึ่งในการสร้าง Engagement อย่างยั่งยืน
5. Coaching: Engagement Plan Development
ที่ปรึกษาร่วมโค้ชทีมงานในการออกแบบEngagement Plan Development แบบ 3 ขั้น “เข้าใจ-เข้าถึง-พัฒนา”โดยผสาน 5 เครื่องมือการจัดการ
6. Strategic Communication Design
วางระบบการสื่อสารเชิงกลยุทธ์ทั้งระดับองค์กรและฝ่ายงาน เพื่อสร้างความเข้าใจ และพลังร่วมของพนักงานทุกระดับ
7. Engagement Day & Team Leadership Workshop
ออกแบบและจัดกิจกรรมพิเศษ “Engagement Day” ควบคู่กับ Team Building เพื่อสร้างผู้นำทีมงานที่สามารถขับเคลื่อน Engagement Activity ต่อเนื่อง
8. Employee-driven Engagement Activity
โค้ชและติดตามการดำเนินกิจกรรมสร้างความสุข ความผูกพัน และการทำงานเป็นทีม โดยเน้นการมีส่วนร่วมของพนักงานอย่างแท้จริง จากข้อมูลEngagement Visual Awakening
9. Integration with HRM & HRD System
ที่ปรึกษาร่วมออกแบบและแนะนำการปรับปรุงระบบ HRM และ HRD ที่เกี่ยวข้อง เพื่อเชื่อมโยง Engagement ให้เป็น “ระบบ” ไม่ใช่เพียงกิจกรรม
10. Coaching and Monitoring of Engagement Management System
ติดตามผลลัพธ์การดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง พร้อมให้คำปรึกษาเชิงกลยุทธ์ เพื่อให้ Engagement Management System นำไปสู่การใช้งานจริงในองค์กร
11. ngagement Survey Design & Implementation
ออกแบบเครื่องมือตรวจวัดความสุขและความผูกพันต่อองค์กรที่เหมาะกับองค์กร เพื่อใช้เป็นฐานข้อมูลเชิงกลยุทธ์
12. Project Closure & Executive Report
สรุปผลการดำเนินโครงการ พร้อมข้อเสนอแนะเชิงนโยบาย เพื่อสร้างความผูกพันต่อองค์กรอย่างยั่งยืน
ผลลัพธ์เชิงกลยุทธ์
- ลด Turnover จากภวะ Burn Out และเพิ่ม Retention ได้
- สร้างวัฒนธรรมทีมงานที่ “ความรัก ความผูกพัน และการทำงานเป็นทีม” อย่างเป็นระบบ
- ทำให้ HR กลายเป็น Strategic Partner ขององค์กรอย่างแท้จริง
- ผู้บริหารมี เครื่องมือสร้าง Engagement จริง ไม่ใช่แค่ทฤษฎี
สนใจที่ปรึกษา ติดต่อสอบถามได้ที่
อ.ต้น ธนุเดช ธานี
Tel : 081-988-1304
หรือ คุณฐิตาภา (ไก่) เหมะสิขัณฑกะ
Tel: 091-738-7838, 095-853-5513, 02-002-2584
E-mail: peopledevelop@outlook.com