การทำงานเป็นทีมงาน เพื่อลดข้อขัดแย้งในการทำงาน (Cross Functional Team) โดย อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)
เปลี่ยน “ความต่าง” ให้เป็น “พลัง” สร้างทีมแกร่ง องค์กรเติบโตอย่างยั่งยืน
สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจะได้รับ
- ทำงานร่วมกันได้ดีขึ้น ลดความขัดแย้ง เสริมความสามัคคี
- สื่อสารชัดเจน เข้าใจทีมมากขึ้น ทำงานมีประสิทธิภาพ
- สร้างบรรยากาศการทำงานเชิงบวก มีความสุข
- บริหารความขัดแย้งได้ เปลี่ยนปัญหาเป็นโอกาส
- ขับเคลื่อนองค์กรสู่ความสำเร็จ อย่างยั่งยืน
หากองค์กรของท่านเชื่อมั่นว่า “การทำงานเป็นทีมงานที่มีประสิทธิภาพเป็นปัจจัยหลักที่สำคัญยิ่งในการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันที่ยั่งยืนขององค์กร (Sustainable Competitiveness) ให้ประสบผลสำเร็จตามเป้าหมายที่วางไว้” แต่สภาพแวดล้อมทางการแข่งขันในปัจจุบัน ทำให้องค์กรของท่านต้องเผชิญกับปัญหาความขัดแย้งทางความคิด ความขัดแย้งทางการทำงาน ความไม่เข้าใจกัน ความไม่ไว้วางใจซึ่งกันและกัน ต่างฝ่ายต่างทำงานไม่ประสานงาน ส่งผลกระทบให้งานไม่บรรลุเป้าหมายหรือ KPI ที่กำหนดไว้ การทำงานเป็นทีมงานจึงเป็นความสามารถในการบริหาร (Managerial Competency)
แต่เคยอบรมมาแล้วรู้สึกว่าสูญเปล่า ไม่คุ้มค่ากับเวลาและค่าใช้จ่ายที่ลงทุนไปในการอบรม อบรมแล้วก็จบกันไป บรรกาศในการทำงานก็กลับไปเป็นเหมือนเดิม บางครั้งการอบรมมีแต่วิชาการประยุกต์ใช้ในการทำงานได้ยาก การอบรมแบบเก่าๆ ก็ซ้ำซาก จำเจ และน่าเบื่อหน่าย... พอกันทีกับการอบรมแบบเดิมๆ ลองมาเรียนรู้แบบครบเครื่อง “4ส ที่มีทั้ง สาระ สนุกสนาน ส่วนร่วม และสร้างสรรค์สิ่งดี ๆ มีประโยชน์ต่อองค์กรหลังการอบรม” ด้วยระบบ Learning by Games & Activities ผ่านเกมส์และกิจกรรมเสริมสร้างการเรียนรู้ โดยหลักสูตรฝึกอบรมนี้สถาบันฯ ได้ออกแบบและพัฒนาจากประสบการณ์ในการบริหารความขัดแย้ง ที่จะช่วยให้องค์กรของท่านสามารถลดข้อขัดแย้งในการทำงานอย่างเป็นรูปธรรม
วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ :
- เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับแนวปฏิบัติในการทำงานเป็นทีม เพื่อลดข้อขัดแย้งในการทำงาน
- เสริมสร้างความตระหนักในความสำคัญของการทำงานร่วมกันเป็นทีม
- เสริมสร้างและพัฒนาเทคนิคการทำงานร่วมกันเป็นทีมอย่างมีประสิทธิภาพ
- เสริมสร้างและพัฒนาเทคนิคการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ
- เสริมสร้างสร้างมนุษย์สัมพันธ์ และบรรยากาศที่ดีในการทำงานร่วมกันเป็นทีม

หัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ :
ส่วนที่ 1 : กิจกรรมผูกใจไว้ แล้วไปด้วยกัน (Engagement Team Activities)
- Learning by Games & Activities
- Workshop 1 : สรุปบทเรียนรู้ที่ได้รับจากการทำกิจกรรม
ส่วนที่ 2 : ความสำเร็จขององค์กรสร้างได้ด้วยมือพนักงาน (Organization Success with Teamwork)
- 8 จิตสำนึกพื้นฐานของมนุษย์เงินเดือนมืออาชีพที่องค์กรยุคใหม่ต้องการ (Professional Employee Awareness)
- ปัจจัยแห่งการเติบโตและอยู่รอดอย่างยั่งยืนขององค์กรกับการทำงาน
- ธรรมชาติและความต้องการของคนในองค์กร
ส่วนที่ 3 : เทคนิคที่ 1 การเสริมสร้างพลังแนวคิดเชิงบวก เพื่อสร้างความสุขในการทำงาน (Power of Positive Thinking)
- ลักษณะของ Positive Thinking ทั้ง 3 ประเภท
- พลังแห่งความคิดเชิงบวก
- แนวทางการสร้างความคิดเชิงบวกในการทำงาน
ส่วนที่ 4 : เทคนิคที่ 2 การสร้างมนุษย์สัมพันธ์ เพื่อเสริมสร้างมิตรภาพในการทำงาน (Building Interpersonal Relationships)
- การพัฒนาตนเอง ด้วย “3 รู้” เพื่อสร้างสัมพันธภาพการทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข
- หลัก 6 ประการในการสร้างมนุษย์สัมพันธ์ เพื่อการทำงานเป็นทีม
- แนวทางการปลูกฝังความรักและมิตรภาพต่อเพื่อนร่วมงาน (Love and Friendship Road Map)
- Workshop 2 : Do & Don’t ในการสร้างมนุษย์สัมพันธ์ในการทำงานเป็นทีม
ส่วนที่ 5 : เทคนิคที่ 3 การพัฒนาทักษะการสื่อสาร เพื่อการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ (Communication Skills Development)
- แนวทางในการสื่อสารและประสานงานอย่างมีประสิทธิผล (Communication for Teamwork)
- แนวทางการสื่อสารด้วยประตูใจ (Positive Communication)
- แนวทางการทำ MOU ในการสื่อสารระหว่างหน่วยงานแบบ Cross Functional Team
- Workshop 3 : ฝึกปฏิบัติจัดทำ MOU ในการสื่อสารประสานงานเพื่อแก้ไขปัญหาการทำงาน
ส่วนที่ 6 : เทคนิคที่ 4 การทำงานเป็นทีม เพื่อลดความขัดแย้งในการทำงาน (Teamwork)
- การบริหาร Team ให้ Work & Happy
- 7 แนวร่วมในการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิผล
- การสร้างและพัฒนาการทำงานเป็น Teamwork ไปสู่เป้าหมาย
- Workshop 4 : ฝึกปฏิบัติออกแบบวัฒนธรรมการทำงานเป็นทีมแบบ Do & Don’t
ส่วนที่ 7 : เทคนิคที่ 5 การบริหารความขัดแย้ง เพื่อประสานรอยร้าวในดวงใจ (Conflict Management)
- แนวความคิดในการบริหารความขัดแย้ง
- ประโยชน์และผลกระทบของความขัดแย้ง
- บริหารความขัดแย้งในทีมอย่างไรให้ Win/Win
ระยะเวลาการเรียนรู้ :
จำนวน 1 วัน ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น.
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ :
ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้าส่วน หัวหน้างาน และพนักงานองค์กรทุกคนที่ต้องการทำงานร่วมกันอย่างมีความสุข ลดข้อขัดแย้งในการทำงาน
รูปแบบและวิธีการเรียนรู้ :
- การบรรยาย 40 %
- เกม / กิจกรรมการเรียนรู้ / ฝึกปฏิบัติ Workshop และการนำเสนอผลงานกลุ่ม 30 %
- การแบ่งปันการเรียนรู้ร่วมกัน + การแข่งขันกระตุ้นผลงาน 30 %
สนใจหลักสูตรติดต่อ คุณฐิตาภา (ไก่)
Hotline : 091-738-7838, 095-853-5513
E-mail : peopledevelop@outlook.com








