สถาบันฯ รับบริการจัดทำและพัฒนาระบบการกำหนดเป้าหมายการดำเนินงานด้วย KPIs (Key Performance Indicators) และการกำหนดขีดความสามารถที่จำเป็นในการปฏิบัติงาน (Competency) โดยเชื่อมโยงไปสู่...
บริการที่ปรึกษาด้าน HR (HR & OD Consulting)
"ไม่ใช่ได้แค่เพียงแฟ้มกระดาษ หรือ Copy แบบฟอร์มรูปแบบจากองค์กรอื่นมา แล้วใช้งานไม่ได้จริง หรือไม่สอดคล้องเหมาะสมกับขององค์กรของท่าน"
เราขอร่วมเป็น Business Partner องค์กรของท่าน ในการพัฒนาบุคลากร พัฒนาระบบงาน และพัฒนาองค์กรของท่าน ด้วยการให้บริการด้านคำแนะนำและที่ปรึกษาระบบบริหารจัดการ เพื่อให้ท่านและบุคลากรองค์กรของท่านสามารถดำเนินงานและพัฒนาระบบได้ด้วยตนเองอย่างต่อเนื่อง ทั้งแบบ
1) Full System Consultant
2) Semi Full System Consultant
3) Mini Consultant จำนวน 6 วัน
โดยสถาบันฯ มีทีมงานที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญในด้านต่างๆ อาทิเช่น
- KPI & Performance Management System (KPI & PMS)
- Competency & Training Road Map (TRM)
- Career Path Management System (CP)
- Succession Plan Management System (SP)
- Individual Development Plan (IDP)
- Job Group Classified (JGC)
- Job Evaluation & Salary Structure Design
- Suitable Headcount/Manpower Planning
- Employee Engagement System (EES)
- Leadership Development Program (LDP)
- Modern Job Description (MJD)
- Organization Development (OD)
โทรมาคุยกับอาจารย์ทีมที่ปรึกษาของเราได้ที่ 081-988-1304 ค่ะ
-
-
วางแผนเส้นทางในการพัฒนาบุคลากรจะไม่ใช่เรื่องยากอีกต่อไป เมื่อท่านมอบความไว้วางใจให้ทีมงานที่ปรึกษาของเราช่วยดูแล เราช่วยท่านได้ว่า จะวางแผนพัฒนาบุคลากรแต่ละตำแหน่งงานด้านไหนดี ที่จ...
-
การจำแนกกลุ่มงาน Job Group Classified เป็นการจำแนกกลุ่มงานและระดับงานตามลำดับชั้นของตำแหน่งในองค์กร (Position Level) และคุณค่า (Value) ของงาน ที่ส่งผลต่อความสำเร็จและยั่งยืนของธุร...
-
การวางแผนสืบทอดตำแหน่งงาน (Succession Plan) ไม่ใช่สัญญาที่องค์กรจะเลื่อนระดับพนักงานที่เป็นผู้สืบทอด (Successor) แต่เป็นกระบวนการวางแผน เพื่อเตรียมกำลังคนที่มีความสามารถโดดเด่นและผ...
-
ทางสถาบันฯ รับเป็นที่ปรึกษาโครงการวางและพัฒนาระบบความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path System) โดยการวิเคราะห์และกำหนดเส้นทางความก้าวหน้าของแต่ละตำแหน่งงาน ให้สอดคล้องกับความสามารถใน...
-
เราภูมิใจนำเสนอนวัตกรรมใหม่ในการสร้างความผูกพันในองค์กร ที่ไม่เหมือนใครเปลี่ยนจาก Employee survey แบบเดิมๆที่ไม่ตอบโจทย์ความผูกพันของพนักงานมาเป็น Visual awakening dialog ที่สามารถ...
-
ท่านนึกถึงการพัฒนาบุคลลากรให้มีความสามารถในการทำงานบรรลุเป้าหมาย (KPI) ที่กำหนดไว้ และมีความสามรถ (Competency) ตามที่องค์กรคาดหวังและต้องการมีระบบการติดตามและรายงานผลการพัฒนารายบุค...
-
สถาบันฯ รับบริการพัฒนาระบบการกำหนดวัตถุประสงค์และผลลัพธ์องค์กรด้วยOKRs (Objective and Key Results)และเชื่อมโยงไปสู่การประเมินผลการปฏิบัติงานยุคใหม่ (Performance Appraisal) ของแต่ละ...
-
ทางสถาบันฯ รับเป็นที่ปรึกษาโครงการ การจัดทำอัตรากำลังที่เหมาะสม (Suitable Headcount) วัตถุประสงค์ (Objective) : 1. เพื่อทราบหลักการวางแผนกำลังคน 2. เพื่อจัดการจำนวนพนักงานอย่างเหมา...
-
เราพร้อมแล้วที่จะนำเสนอรูปแบบใหม่ของการจัดทำใบกำหนดหน้าที่งาน (Modern Job Description)ในระยะเวลา 6 เดือนที่เชื่อมโยง Performance และ Competency เข้าไว้ด้วยกันเป็น JD ฉบับบริหาร 3 ม...
-
วัตถุประสงค์ (Objective) เพื่อให้เกิดความเป็นธรรมภายในองค์กร โดยยึดหลักการจ่ายค่าจ้างเงินเดือนตามระดับงาน (Job Grade) ที่ได้จากผลการประเมินค่างาน เพื่อให้เกิดความเป็นธรรมภายนอกองค...
-
องค์กรของท่านกำลังพบกับอุปปสรรคเหล่านี้บ้างไหม ? ขาดเทคนิคและวิธีการพัฒนาระบบฝึกอบรม และพัฒนาความสามารถบุคลากร ไม่สอดคล้องกับทิศทางและเป้าหมายธุรกิจ การจัดทำระบบการฝึกอบรมและพัฒนา...
-
เราขอนำเสนอการให้คำแนะนำปรึกษา เพื่อให้ท่านสามารถสร้างและยกระดับระบบการพัฒนาผู้บริหารและหัวหน้างาน ให้มีความรู้และทักษะในการบริหารจัดการงาน บริหารจัดการคน บริหารจัดการความคิด รวมทั...
