หากท่านและองค์กรของท่านเชื่อมั่นว่า “การจะเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานให้ประสบความสำเร็จและบรรลุเป้าหมายของหน่วยงาน ฝ่ายงาน หรือองค์การที่กำหนดไว้ ต้องอาศัยการสร้างเครือข่ายการประสานงาน” หลักสูตรนี้ช่วยท่านได้ โดยเป็นการจุดประกายความคิด การสร้างเครือข่าย การประสานงาน การออกแบบกิจกรรมสานสัมพันธ์ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานขององค์กร (Sustainable Competitiveness) ให้ประสบผลสำเร็จตามเป้าหมาย (Corporate KPIs และ Functional KPIs) ที่วางไว้

หลักสูตรฝึกอบรมนี้ได้รับการออกแบบและพัฒนาขึ้น โดยมุ่งเน้นให้ความรู้ ความเข้าใจ ในแนวคิดเทคนิค และวิธีการที่กระชับ เข้าใจง่าย และประยุกต์ใช้งานได้จริง ให้สอดคล้องวัฒนธรรมองค์กร  

วัตถุประสงค์ และสิ่งที่จะได้รับจากการเรียนรู้ 

1. เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ ในหลักการ แนวคิด เกี่ยวกับการสร้างเครือข่ายการประสานงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน
2. เสริมสร้างความตระหนักและเห็นความสำคัญของการสร้างเครือข่ายการประสานงานในองค์การ
3. เป็นการจุดประกายความคิดในการสร้างเครือข่ายการประสานงานในองค์การ
4. สามารถสร้างบรรยากาศในการประสานงานอย่างมีความสุขและมีประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน
5. เพื่อส่งเสริมการเพิ่มการปฏิบัติงานด้วยการสร้างเครือข่ายประสานงานขององค์การ  

หัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ 

ส่วนที่  1  :  เรื่องน่ารู้เกี่ยวกับการสร้างเครือข่ายประสานงาน (Introduction Networking Coordination)

• เครือข่าย (Network) VS การสร้างเครือข่าย (Network) ???
• ทำไมต้องสร้างเครือข่ายการประสานงาน ???
• 7 องค์ประกอบเครือข่าย (Network)
• 4ส ในการสร้างเครือข่ายการประสานงาน 
• เทคนิคในการสร้างเครือข่ายประสานงานภายในองค์กร
• Workshop 1 : Do and Don’t ในการสร้างเครือข่ายประสานงาน
• 6 หลักในการรักษาเครือข่ายให้ยั่งยืน

ส่วนที่  2  :  เทคนิคในการสื่อสารและประสานงานภายในองค์การ (Communication & Coordination)

• วัตถุประสงค์ของการประสานงาน
• เวลากับการสื่อสารประสานในการทำงาน
• 6 ความจำเป็นของการสื่อสารและประสานงานภายในขององค์กร
• 5 องค์ประกอบของการประสานงาน
• การสื่อสารและการประสานงานที่มีประสิทธิภาพควรเป็นอย่างไรดีหนอ ?
• แนวทางการสื่อสารประสานงานสำหรับ หัวหน้า ลูกน้อง และเพื่อนร่วมงาน 

ส่วนที่  3  :  บรรยากาศการประสานงานดีๆ สร้างได้ด้วยมือของพวกเรา

• บรรยากาศการประสาน-สร้าง-ได้
•  “รู้เขา รู้เรา รู้องค์กร” พื้นฐานของการประสานงาน
• Learning by Activity : เรารู้จักตนเองจริงแล้วหรือ?
• มนุษย์สัมพันธ์พื้นฐานของเครือข่ายการประสานงาน
• Learning by Activity : บรรยากาศการประสานงานภายในแบบ Work Today
• ขั้นตอนการสื่อสารและประสานงานที่มีประสิทธิผล
• Workshop 2 : วัฒนธรรมการประสานงานองค์การในฝันที่ฉันอยากเห็น

ส่วนที่  4:  การออกแบบกิจกรรมสานสัมพันธ์ในองค์กร เพื่อสร้างเครือข่ายประสานงาน

• Happy Workplace กิจกรรมสานสัมพันธ์ในองค์กร
• ตัวอย่าง : กิจกรรมสานสัมพันธ์ในองค์กร
• Workshop 3 : การออกแบบกิจกรรมสานสัมพันธ์ในองค์กร 

ระยะเวลาในการเรียนรู้ 

1 วัน ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น.  

 วิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช  ธานี (อ.ต้น)

• กรรมการผู้จัดการ สถาบัน People Develop Center  
• วิทยากร ที่ปรึกษาผู้เชี่ยวชาญพิเศษด้าน HR เชิงกลยุทธ์จากประสบการณ์ 34 ปี
• วิทยากรพิเศษด้าน HRD ของ SGS ACADEMY
• วิทยากรพิเศษด้าน HR คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)
• อดีตกรรมการสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) 2 สมัย  

รูปแบบ/วิธีการในการเรียนรู้ 

• การบรรยาย (Lecture)  ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning) ที่มีการระดมความคิดแบบมีส่วนร่วมระหว่างฝึกอบรม (Participative Techniques) ช่วยให้ผู้เรียนรู้นำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับ Competency
• การทำกิจกรรมกลุ่ม (Workshop)ในการกระตุ้นให้เกิดการแลกเปลี่ยนความเห็น (Discussion)เรียนรู้ซึ่งกันและกัน
• การระดมความคิด (Brain Strom) และการนำเสนอความคิดเห็น
• การตอบข้อซักถาม : เพื่อสร้างความเข้าใจที่ชัดเจน และกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม
• เกมและกิจกรรมการเรียนรู้แบบ Learning by Play & Game และสรุปการเรียนรู้ 

หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ :

ผู้บริหาร หัวหน้าหน่วยงาน และเจ้าหน้าที่ทุกคนในองค์กรที่ต้องติดต่อประสานงานเป็นเครือข่ายการทำงานภายในองค์กร 

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ : คุณฐิตาภา (ไก่) เหมะสิขัณฑกะ
Tel : 095-853-5513, 091-738-7838, 02-002-2584    

E-mail : peopledevelop@outlook.com