หลักการและเหตุผล
Line Manager องค์กรของท่านประสบกับปัญหาเหล่านี้บ้างไหม ?
ไม่รู้บทบาทหน้าที่ผู้บังคับบัญชาบางคนไม่รู้บทบาทหน้าที่ในการบริหารจัดการผู้ใต้บังคับบัญชา
ผู้บังคับบัญชาต...
กลุ่มหลักสูตร การบริหารงานบุคคลสำหรับหัวหน้างาน และการพัฒนาบุคลากร (HR for Non HR & People Development)
เราขอร่วมเป็น Business Partner กับองค์กรของท่าน
ด้วยการออกแบบหลักสูตรฝึกอบรมแบบ In-house จากผลลัพธ์ที่องค์กรของท่านความต้องการ ให้สอดคล้องและเหมาะสมกับธุรกิจและวัฒนธรรมการบริหารองค์กรของท่าน
จากประสบการณ์ทีมวิทยากรมืออาชีพของ People Develop Center
อาทิเช่นหลักสูตร
- ศาสตร์และศิลป์ในการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้บังคับบัญชา
- เทคนิคการบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน
- บริหารคนด้วย หัวใจ บริหารอย่างไรให้ประสบความสำเร็จ
- เทคนิคในการพัฒนาคนสำหรับผู้นำ เพื่อความสำเร็จขององค์กร
- ทำงานอย่างไรให้ประสบความสำเร็จ แบบเจ้านายชอบลูกน้องยอมรับ
- การบริหารคน สำหรับผู้นำยุคใหม่
ตามปรัชญาการบริหารของเรา "People Develop Business Develop"
โทรมาปรึกษากับเราสิคะ 091-7387838, 095-8535513
-
-
หากองค์กรของท่าน ให้ความสนใจในการยกระดับการจัดการและพัฒนาคนสำหรับผู้บริหารและหัวหน้างานสมัยใหม่ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารจัดการ และต้องการนำพาองค์กรไปสู่การทำงานที่ยอดเยี่ยม...
-
หากองค์กรของท่านเชื่อมั่นว่า “คน (Man) ” เป็นทรัพยากรทางการบริหารที่มีมูลค่า (Value Added) ที่สนับสนุนการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจได้ (Competitive Advantage) โดยมีผู้...
-
อะไรคือปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อความสำเร็จขององค์กร ? ทุกองค์กรต้องอาศัย “คน” เป็นกลไกสำคัญในการนำพาองค์กรไปสู่ความสำเร็จ หากปราศจากคนแล้วทุกสิ่งทุกอย่างก็ไม่สามารถเกิดขึ้นได้ ผู้บร...
-
หากองค์กรของท่านเชื่อมั่นว่า “คน (Man) ” เป็นทรัพยากรทางการบริหารที่มีมูลค่า (Value Added) ที่สนับสนุนการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจได้ (Competitive Advantage) โดยมีผู้...
-
องค์กรของท่านเคยพบกับปัญหาการทำงานแบบนี้บ้างไหม ? ทำงานแบบยุ่งทั้งวัน แต่...งานสำคัญๆ ไม่สำเร็จตามเป้าหมาย ทำงานหนัก แถมเอางานกลับไปทำที่บ้าน แต่...งานออกมาไม่ OK บางคนว่างมากเกิน...
-
ปัญหาใหญ่ของการทำงานคือเรื่อง “คน” บ่อยครั้งที่เราล้มเหลว หรือไม่ประสบความสำเร็จในการทำงานส่วนใหญ่เป็นผลมาจากคน เนื่องจากเราไม่สามารถ “อ่าน” คนได้อย่างถูกต้อง ทำให้บ่อยครั้งที่เราใ...
-
หลักการและเหตุผล : คนแต่ละคนและในแต่ละ Generation ย่อมมีลักษณะพฤติกรรมที่แตกต่างกันไป ดังนั้นการจะบริหาร กระตุ้นจูงใจคนได้อย่างมีประสิทธิภาพ เราต้องสามารถ มองคนอื่นให้ออก บอกคนอื่น...
-
หลักการและเหตุผล (Introduction) ความฉลาดทางอารมณ์ ถือเป็นทักษะที่จำเป็นอย่างยิ่งในการทำงานและการดำรงชีวิต ณ ปัจจุบันผู้ที่สามารถรับรู้ ความเข้าใจ อารมณ์ ความรู้สึกของตนเองและนำเอา...
-
หลักการและเหตุผล (Introduction) บทบาทพนักงานในองค์กรทุกคนคือผู้ผลักดันให้องค์กรประสบความสำเร็จ ทุกคนต่างมีส่วนร่วมในการสร้างความสำเร็จให้กับองค์การ ไม่ว่าจะอยู่ตำแหน่งไหนก็ตาม บุคล...
-
หลักการและเหตุผล (Introduction) บทบาทพนักงานในองค์การคือบทบาทที่ทุกคนมีส่วนร่วมในการสร้างความสำเร็จให้กับองค์การ ไม่ว่าจะอยู่ตำแหน่งไหนก็ตาม โดยเฉพาะอย่างยิ่งบทบาทของ ลูกน้องซึ่งเป...