เทคนิคการพัฒนาบุคลากรสู่ความสำเร็จ (People Development Techniques for Success) โดย ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)

หากองค์กรของท่านเชื่อมั่นว่า “คน (Man) ” เป็นทรัพยากรทางการบริหารที่มีมูลค่า (Value Added) ที่สนับสนุนการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจได้ (Competitive Advantage) โดยมีผู้จัดการและหัวหน้างานเป็นกําลังหลักสําคัญที่มีส่วนช่วยผลักดันความสําเร็จขององค์กร ที่จะต้องเชื่อมโยงนโยบายและเป้าหมายขององค์กรไปสู่การปฏิบัติ ด้วยเหตุนี้หลายองค์กรจึงมุ่งเน้นเสริมสร้าง “เทคนิคในการพัฒนาคนสำหรับผู้นำ” เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้

หลักสูตรนี้ได้รับการออกแบบและพัฒนาหลักสูตรขึ้นเป็นพิเศษ จากประสบการณ์ในการจัดการและพัฒนาทรัพยากรบุคคลของวิทยากรในองค์ธุรกิจเอกชนชั้นนำกว่า 34 ปี ที่จะช่วยให้ผู้จัดการและหัวหน้างานของท่านสามารถพัฒนาคนได้สอดคล้องกับทิศทางของธุรกิจ

วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้

เพื่อเป็นการเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจในหลักการ แนวคิด และเทคนิคในการพัฒนาคนให้สอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจ
สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับใช้ในการพัฒนาตน-พัฒนาคน-พัฒนาทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อสำคัญของการเรียนรู้

ส่วนที่ 1 : ปฐมบทของ People Development

ความสำคัญของการพัฒนาคนในหน่วยงาน
“เข้าใจ-เข้าถึง-พัฒนา” ศิลปะของการพัฒนาคน
บทบาทของผู้นำและผู้ตามในองค์กรที่หายไปกับกาลเวลา
พัฒนาตน-พัฒนารายบุคคล-พัฒนาทีม

ส่วนที่ 2 : เทคนิคในการพัฒนาตนเอง (Self Development Techniques)

หลักเก่ง 5 ประการ สำหรับ Professional Leadership สมัยใหม่
Workshop 1 : Self-assessment เก่ง 5 ประการ สำหรับ Professional Leadership
บันได 6 ขั้นในการพัฒนาตนเองสู่ความสำเร็จ

ส่วนที่ 3 : เครื่องมือในการพัฒนาคนที่ Professional HR นิยมใช้ (People Development Tools)

14 เครื่องมือที่ใช้ในการพัฒนาบุคลากร
แนวทางการฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานให้สอดคล้องกับการทำงาน (Training & Development based on Job and Work)
แนวทางการพัฒนาคนจากผลการประเมิน (People Development based on Performance Appraisal)

ส่วนที่ 4 : แนวทางการพัฒนารายบุคคลยอดนิยมสำหรับ Professional Leadership

การสอนงานแบบ On the Job Training
Activity : สอนงานแบบไหนดีหนอ ???
การสอนงานสไตล์ Coach

ส่วนที่ 5 : แนวทางการพัฒนาทีมงาน

การสร้างบรรยากาศแห่งความผูกพันของพนักงานในองค์กร (Employee Engagement)
Workshop 2 : การวิเคราะห์ความผูกพันในทีมงานด้วย Modern Engagement Survey
แนวทางการสร้างจิตสำนึกการมีส่วนร่วมในการเป็นเจ้าขององค์กร (Sense of Business Ownership)

ส่วนที่ 6 : Heart Mission

Workshop 3 : การเขียน Easy People & Self Development Plan ด้วยตนเอง

ระยะเวลาในการเรียนรู้ :

จำนวน 1 วัน ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น.

วิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)

กรรมการผู้จัดการ สถาบัน People Develop Center
วิทยากรและที่ปรึกษาผู้ชำนาญการพิเศษด้าน HR จากประสบการณ์ 34 ปี
วิทยากรพิเศษด้าน HRD ของ SGS ACADEMY
วิทยากรพิเศษด้าน HR คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)
อดีตกรรมการสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) 2 สมัย

วิธีการในการเรียนรู้ :

การบรรยาย (Lecture) ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Center) ที่มีการระดมความคิดแบบมีส่วนร่วมระหว่างฝึกอบรม (Participative Techniques) ช่วยให้ผู้เรียนรู้นำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้ทันที
การยกตัวอย่างจากประสบการณ์ตรง
การทำกิจกรรมกลุ่ม (Workshop) ปฏิบัติการ: ในการกระตุ้นให้เกิดการแลกเปลี่ยนความเห็น (Discussion)เรียนรู้ซึ่งกันและกัน
การระดมความคิด (Brain strom) และการนำเสนอความคิดเห็น
การตอบข้อซักถาม : เพื่อสร้างความเข้าใจที่ชัดเจน และกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม

หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ :

ผู้จัดการฝ่าย ผู้จัดการแผนก หัวหน้าฝ่าย หัวหน้าแผนก และหัวหน้างาน

สนใจหลักสูตรติดต่อ คุณฐิตาภา (ไก่)

Hotline : 095-853-5513, 091-738-7838