ChatGPT & Gemini for HR Excellence : 23 เมษายน 2569

AI ไม่ได้แทน HR...แต่ HR ที่ใช้ AI เป็น จะไม่มีวันถูกแทน” 

ChatGPT & Gemini ไม่ได้มาแทน HR “แต่ HR ที่ใช้ ChatGPT & Gemini เป็น จะทำงานเร็วขึ้น คิดลึกขึ้น และมีบทบาทเชิงกลยุทธ์มากขึ้น 2–3 เท่า” จะทำให้ HR ที่เก่งอยู่แล้ว เก่งขึ้นโดยเฉพาะด้าน Strategy, System Design, HRM และ HRD ความน่าเชื่อถือเฉลี่ยอยู่ที่ 80–90% ภายใต้เงื่อนไขว่า มนุษย์ยังเป็นผู้ตัดสินใจสุดท้าย 

หากคุณกำลังเจอปัญหานี้อยู่ใช่ไหม?

  • งานเอกสารท่วมหัว จนไม่มีเวลาวางแผนเชิงกลยุทธ์
  • อยากใช้ AI ช่วยงาน แต่ไม่รู้จะเริ่มตรงไหน หรือผลลัพธ์ที่ได้ไม่แม่นยำ
  • กังวลว่า AI จะมาแทนที่บทบาทของ HR ในอนาคต 

หลักสูตรนี้คือคำตอบ!  ไม่สอน “เล่น AI แบบลองผิดลองถูก” แต่เราสอนให้คุณ "ใช้ AI (ChatGPT & Gemini)" เพื่อสร้างความเป็นเลิศในงาน HR (HR Excellence) โดยครอบคลุมทั้งระบบ HRM และ HRD ความแม่นยำสูงถึง 80-90% ภายใต้การตัดสินใจของคุณ

"หยุดเสียเวลากับงานเอกสารซ้ำซาก แล้วเอาเวลาไปดูแล "คนจริงๆ" ให้ AI เป็นเลขาส่วนตัวของ HR มือโปร"

การันตี "Workshop นี้ไม่มีทฤษฎีลอยๆ เพราะเราให้คุณเอาคอมพิวเตอร์มาทำโจทย์จริงของบริษัทคุณเองในห้องเรียน"

สิ่งที่ผู้เข้าอบรมจะได้จริง (Learning Outcomes) : เพื่อให้ผู้เข้าอบรม

  1. เข้าใจบทบาทที่ “ควรใช้ หรือ ไม่ควรใช้” ChatGPT & Gemini ในงาน HR และ “วิธีคิด-วิธีใช้-วิธีป้องกันความเสี่ยง”
  2. สามารถใช้ ChatGPT&Gemini เป็นพันธมิตรทางความคิดด้านทรัพยากรบุคคล (HR Thought Partner) ไม่ใช่แค่เครื่องมือพิมพ์งาน
  3. สามารถใช้ AI เพิ่มความเร็วในการทำงาน HRM ทั้งด้าน Recruitment, Employee Relations และ Engagement ที่รับผิดชอบ และเป็นHR Excellence มากขึ้น
  4. สามารถใช้ AI เพิ่มความเร็วในการทำงาน HRD ทั้งด้าน Learning & Development, Performance Management, Career Path และ Succession Plan ที่รับผิดชอบ และเป็น HR Excellence มากขึ้น
  5. Prompt Library for HR ใช้ต่อได้ทันทีหลังจบการอบรม

กำหนดการ และโครงสร้างหลักสูตร

09.00 – 10.30 น.

ส่วนที่ 1 : เปลี่ยน Mindset HR ต่อ AI  (From HR Operator into Professional HR with AI)

  • ChatGPT ใช้ทำอะไรได้บ้างในงาน HR แล้วมีประสิทธิภาพและความน่าเชื่อได้กี่% ?
  • Gemini ใช้ทำอะไรได้บ้างในงาน HR แล้วมีประสิทธิภาพและความน่าเชื่อได้กี่% ?
  • งาน HR 3 ระดับ : งานที่ AI ทำได้ดี - งานที่ AI ช่วยคิด - งานที่ AI ห้ามตัดสินใจแทน
  • หลักคิดสำคัญ Human-in-the-loop” ที่ HR ต้องรู้ในการใช้ AI
  • HR AI Workshop 1 : AI Risk Mapping for HR ลงมือจัดกลุ่มงาน HR ของตนเองว่างานไหนใช้ AI ได้ระดับไหน

10.45 – 12.00 น.

ส่วนที่ 2 : เทคนิคการใช้ ChatGPT & Gemini ในงาน Recruitment (AI in New Era Recruitment)

  • การวิเคราะห์และจัดทำ JD ให้ดึงดูดใจ Talent รุ่นใหม่ และตรงประเด็นตามตำแหน่งที่ต้องการ ด้วย ChatGPT & Gemini
  • การสร้างชุดคำถามสัมภาษณ์แบบ Competency-basedInterview หรือคำถามเชิงพฤติกรรม (Behavioral Questions) ที่วัดกึ๋นผู้สมัครได้จริงตามวัฒนธรรมองค์กรด้วย ChatGPT & Gemini
  • การใช้ AI คัดกรองโปร Resume จำนวนมาก ว่าใครมีคุณสมบัติตรงกับที่บริษัทมองหา และจัดลำดับผู้สมัคร (Shortlist)
  • ตัวอย่างการเขียน “Prompt แบบ Professional HR: Recruitment & Interview”
  • ความเสี่ยง และข้อควรระวังในการใช้ AI ในงาน Recruitment

ส่วนที่ 3 : เทคนิคการใช้ ChatGPT & Gemini ในงาน Employee Relations (AI in New Era ER)

  • การใช้ ChatGPT & Gemini วิเคราะห์ Root Cause ปัญหาแรงงานสัมพันธ์ และแก้ปัญหาเชิงระบบ
  • ตัวอย่างการเขียน “Prompt แบบ Professional HR: วิเคราะห์–ป้องกัน–แก้ปัญหาด้าน Employee Relations”
  • ความเสี่ยง และข้อควรระวังในการใช้ AI ในงาน Employee Relations

ส่วนที่ 4 : เทคนิคการใช้ ChatGPT & Gemini ในงาน Employee Engagement (AI in New Era Engagement)

  • การวิเคราะห์กิจกรรม Engagement สู่กลยุทธ์สร้างคามผูกพันต่อองค์กรด้วย ChatGPT & Gemini
  • การวิเคราะห์ Engagement Survey หา Insight ว่าคนในบริษัทกำลังกังวลเรื่องอะไร
  • ตัวอย่างการเขียน “Prompt แบบ Professional HR : Employee Engagement”
  • ความเสี่ยง และข้อควรระวังในการใช้ AI ในงาน Employee Engagement

ส่วนที่  5  :  การเขียน Prompt งาน HRM จริงที่รับผิดชอบ

  • HR AI Workshop 2: ทดลองเขียน Prompt งาน HRM (Recruitment, Employee Relations,Engagement) ที่รับผิดชอบด้วย ChatGPT & Gemini 

13.00 – 14.30 น.

ส่วนที่ 6 : เทคนิคการใช้ ChatGPT & Gemini ในงาน Learning & Development (AI in New Era L&D)

  • การวิเคราะห์และออกแบบหลักสูตร และ Workshop / Role Play ด้วย ChatGPT & Gemini
  • การใช้ AI วิเคราะห์Pain Point องค์กร เพื่อจัดทำ Training Plan เป็น Roadmap พัฒนาบุคลากร1 ปี ภายใน 10 นาที
  • การจัดทำ IDP ด้วย ChatGPT & Gemini
  • ตัวอย่างการเขียน “Prompt แบบ Professional HR : ออกแบบ Training Program / Workshop
  • ความเสี่ยง และข้อควรระวังในการใช้ AI ในงาน Learning & Development

ส่วนที่ 7 : เทคนิคการใช้ ChatGPT & Gemini ในงาน Performance Management (AI in New PM)

  • การใช้ ChatGPT & Gemini ออกแบบ Performance Management (KPI / Competency / CoreValue)
  • ตัวอย่างการเขียน “Prompt แบบ Professional HR : ออกแบบระบบประเมินผล KPI / Competency / Core Value”
  • ความเสี่ยง และข้อควรระวังในการใช้ AI ในการออกแบบ Performance Management

ส่วนที่ 8 : เทคนิคการใช้ ChatGPT & Gemini ในงาน Career Path (AI in New CP)

  • การใช้ ChatGPT & Gemini ออกแบบเส้นทางการเติบโตก้าวหน้า
  • ตัวอย่างการเขียน “Prompt แบบ Professional HR : ออกแบบเส้นทางการเติบโตก้าวหน้า"
  • ความเสี่ยง และข้อควรระวังในการใช้ AI ในงาน Career Path

ส่วนที่ 9 : เทคนิคการใช้ ChatGPT & Gemini ในงาน Succession Plan (AI in New SP)

  • การใช้ ChatGPT & Gemini ออกแบบแผนสืบทอดตำแหน่ง
  • ตัวอย่างการเขียน “Prompt แบบ Professional HR :Succession Plan"
  • ความเสี่ยง และข้อควรระวังในการใช้ AI ในงาน Succession Plan

14.45 – 16.00 น.

ส่วนที่  10  :  การเขียน Prompt งาน HRD จริงที่รับผิดชอบ

  • HR AI Workshop 3 : ทดลองเขียน Prompt งาน HRD (L&D, PM, CP, SP) ที่รับผิดชอบด้วย ChatGPT & Gemini 

ส่วนที่ 11  : เทคนิคการสั่งงาน (Prompting) แบบ 5-Step Framework 

  • The “P-R-O-F-I Framework” for HR Excellence
  • การสั่งงาน (Prompting) แบบ 5-Step Framework ให้ใช้งานได้ทันที ไม่ต้องแก้เยอะ

ส่วนที่ 12 : การตรวจสอบความพร้อมด้าน AI ของ HR (HR AI Readiness Checklist)

  • HR AI Readiness Checklist ในการตรวจสอบวามพร้อมด้าน AI

หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ : 

  • ผู้บริหารสายงาน HR
  • ที่ปรึกษา HR
  • HR Manager
  • HR Supervisor
  • HRBP / HRD / HRM
  • เจ้าของกิจการ (SME) ที่ต้องการบริหารคนแบบ Smart Productivity

รูปแบบ / วิธีการการเรียนรู้ :  

  1. การบรรยายเชิงปฏิสัมพันธ์: เรียนรู้แนวคิดและเครื่องมือแบบเจาะลึก พร้อมเปิดโอกาสให้ซักถามและแลกเปลี่ยนมุมมอง
  2. Workshop : ฝึกปฏิบัติจริงด้วยสถานการณ์ขององค์กร/หน่วยงาน
  3. เครื่องมือสำเร็จรูป ได้รับเครื่องมือที่ใช้งานได้จริงกับองค์กรของตนเอง
  4. Coaching & Reflection เพื่อพร้อมกลับไปลงมือทำ

วันและเวลาสัมมนา : 

วันที่  23  เมษายน  2569  ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น.  

วิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น) 

  • กรรมการผู้จัดการสถาบันฝึกอบรม People Develop Center  
  • วิทยากร ที่ปรึกษา ผู้ชำนาญการพิเศษด้าน HRD & HROD และการจัดการเชิงกลยุทธ์องค์กรชั้นนำ จากประสบการณ์ 36 ปี
  • วิทยากรพิเศษ HRD คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)
  • อดีตกรรมการสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT) 2 สมัย 

สถานที่อบรม

REMBRANDT HOTEL สุขุมวิท 18, 20 กรุงเทพฯ (ใกล้สถานี BTS อโศก) 

ค่าลงทะเบียนอบรม 

ยกระดับทักษะอย่างยั่งยืน พร้อมการดูแลระดับเอ็กซ์คลูซีฟ

  • Early Bird Privileges : รับสิทธิ์ร่วมอบรมในราคาพิเศษเพียง 4,500.- (ไม่รวม Vat) เมื่อสำรองที่นั่งล่วงหน้า 7 วัน (จากราคาปกติ 5,500.- ไม่รวม Vat) 
  • Expert Consulting : สิทธิพิเศษปรึกษาผู้เชี่ยวชาญทั้งก่อนและหลังการอบรม เพื่อการประยุกต์ใช้จริงอย่างมีประสิทธิภาพ 
  • Corporate Group Offer : ขยายโอกาสการเรียนรู้ยกทีม ด้วยข้อเสนอ มา 5 จ่าย 4

วิธีการชำระค่าลงทะเบียน : 

  • โอนเงิน หรือเช็คขีดคร่อมในนาม บริษัท พีเพิล ดีเวลลอป เซ็นเตอร์ จำกัด หรือ People Develop Center Co., Ltd.    ธนาคารไทยพาณิชย์จำกัด(มหาชน) สาขาถนนลาดปลาดุก(หมู่บ้านพฤกษา 3) บัญชีเงินฝากออมทรัพย์เลขที่ 4057769552 
  • บริษัทขอสงวนสิทธิ์ในการเก็บค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมหากมีค่าธรรมเนียมในการโอนเกิดขึ้น  
  • ค่าธรรมเนียมในการโอนเงิน (ถ้ามี) ผู้โอนเงินต้องเป็นผู้ชำระค่าธรรมเนียมเอง 

    • เมื่อชำระเงินแล้ว โปรด Scan สำเนาใบโอนเงิน พร้อมเอกสารหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ระบุชื่อบริษัท ชื่อหลักสูตร ส่งเมล์มาที่ peopledevelop@outlook.com ในวันโอนเงิน

    ข้อมูลเพื่อออกใบหักภาษี ณ ที่จ่าย 
    บริษัท พีเพิล ดีเวลลอป เซ็นเตอร์ จำกัด เลขที่ 22/20 หมู่ที่ 6 ตำบลบางคูรัด อำเภอบางบัวทอง จังหวัดนนทบุรี 11110    เลขประจำตัวผู้เสียภาษี  0125558000502   

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ : คุณฐิตาภา (ไก่) เหมะสิขัณฑกะ

Tel : 095-853-5513, 091-738-7838

E-mail : peopledevelop@outlook.com  

Visitors: 367,889