จิตวิทยาการบริหารให้งานบรรลุผลให้คนบรรลุใจ สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน (Task and People Management Psychology for Line Manager) โดย ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)

องค์กรชั้นนำสมัยใหม่ที่มุ่งเน้นการบริหารคนและการบริหารการเปลี่ยนแปลง มีหลักการบริหารทรัพยากรมนุษย์ว่า “บุคลากร (Man) คือ ทรัพยากรทางการบริหารที่สำคัญที่สุด เพราะบุคลากรคุณภาพที่มีขีดความสามารถ มีความสุข และแรงจูงใจในการทำงาน สามารถสร้างสรรค์ผลงาน และนวัตกรรมต่าง ๆ ที่เป็นมูลค่าเพิ่มทางธุรกิจ (Business Value Added) ในการสนับสนุนการดำเนินงานของธุรกิจให้สอดคล้องกับความต้องการของลูกค้าและการเปลี่ยนแปลงได้” ด้วยเหตุนี้ผู้บริหารและหัวหน้างานจึงต้องมีจิตวิทยาการบริหารให้งานบรรลุผลให้คนบรรลุใจ เพราะผู้บริหารและหัวหน้างานต้องบริหารงานให้ประสบความสำเร็จ โดยต้องอาศัยความร่วมมือ ร่วมแรง ร่วมใจจากทีมงานทุก ๆ คน

สถาบันฯ ได้ออกแบบและพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรมนี้ขึ้น จากการต่อยอดหลักสูตร “การพัฒนาทักษะหัวหน้างานยุคใหม่” (Modern Supervisory Skills Development) ที่จะช่วยผู้ผู้บริหารและหัวหน้างานองค์กรของท่านเสริมสร้าง “จิตวิทยาการบริหารให้งานบรรลุผลให้คนบรรลุใจ ประกอบการใช้ทักษะของหัวหน้างานยุคใหม่” เพื่อร่วมกันสนับสนุนและผลักดันขององค์กรไปสู่เป้าหมายความสำเร็จที่ตั้งไว้

วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้

เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับ หลักจิตวิทยาการบริหารงานและการบริหารคน และจิตวิทยาการบริหารตนเอง สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน
เสริมสร้างความตระหนักถึงความสำคัญของการบริหารให้งานบรรลุผลให้คนบรรลุใจด้วยจิตวิทยาจิตวิทยาสำหรับผู้นำยุคใหม่
สามารถวิเคราะห์พฤติกรรมของทีมงานและผู้อื่น (ดูคนออก) ได้อย่างชัดเจน เป็นรูปธรรม ในการบริหารงานให้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดไว้
สามารถวิเคราะห์การสอนงานให้เหมาะสมกับทีมงานแต่ละพฤติกรรม และแต่ละไตล์การทำงาน (บอกคนได้) ได้อย่างชัดเจน เป็นรูปธรรม ในการบริหารงานให้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดไว้
สามารถวิเคราะห์การสั่งงาน มอบหมายงาน ควบคุม และติดตามงานให้เหมาะสมกับทีมงานแต่ละสไตล์การทำงาน (ใช้คนเป็น) ได้อย่างชัดเจน เป็นรูปธรรม ในการบริหารงานให้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมายที่กำหนดไว้
สามารถกำหนดแนวปฏิบัติการสร้างความผูกพัน และบรรยากาศความสัมพันธ์อันดีในองค์กรได้อย่างชัดเจน เป็นรูปธรรม ในการบริหารทีมงานให้ได้ใจ
สามารถฝึกวิเคราะห์การสร้างแรงจูงใจให้เหมาะสมกับพฤติกรรมและลักษณะการทำงานของทีมงานได้อย่างชัดเจน เป็นรูปธรรม ในการบริหารทีมงานให้ได้ใจ

หัวข้อสำคัญของการเรียนรู้

ส่วนที่ 1 : เข้าใจธรรมชาติของคน ก่อนใช้จิตวิทยากันดีกว่าไหม ???

ธรรมชาติของคน
ทำไมต้องผู้บริหารและหัวหน้าต้องมีจิตวิทยา ?
“ดูคนออก-บอกคนได้-ใช้คนเป็น” จิตวิทยาพื้นฐานสำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน

ส่วนที่ 2 : จิตวิทยาการบริหารตนเอง (Self Management Psychology)

ความคิดเชิงบวกในการทำงานให้ประสบความสำเร็จ
การบริหารความเปลี่ยนแปลงในการทำงาน
การควบคุมอารมณ์ตนเองในการทำงานร่วมกับผู้อื่น

ส่วนที่ 3 : “ดูคนออก” จิตวิทยาการบริหารงานให้บรรลุผล ด้วยการวิเคราะห์พฤติกรรมและลักษณะการทำงาน (Task Management Psychology with Analyzing Behavior)

ดูคนออกด้วยจิตวิทยาพฤติกรรมศาสตร์คน 4 ประเภท (D-I-S-C Style)
ดูคนออกด้วยจิตวิทยาการวิเคราะห์นิสัยการทำงานของบุคลากร 4 ลักษณะ (Star-NATO-NGO-Dead Wood Style)
Workshop 1 : ฝึกปฏิบัติวิเคราะห์พฤติกรรมของทีมงานและผู้อื่น เพื่อดูคนให้ออก

ส่วนที่ 4 : “บอกคนได้” จิตวิทยาการบริหารงานให้บรรลุผล ด้วยการสอนงาน ให้คำปรึกษา สะท้อนผลงาน (Task Management Psychology with Teaching, Counselling and Performance Feedback)

บอกคนได้ด้วยจิตวิทยาการสอนงานให้เหมาะสมกับคน 4 ประเภทและ 4 ลักษณะ (Psychologyof Teaching)
Workshop 2 : ฝึกปฏิบัติวิเคราะห์การสอนงานให้เหมาะสมกับคน 4 ประเภทและ 4 ลักษณะ เพื่อบอกคนให้ได้
จิตวิทยาการให้คำแนะนำปรึกษาลูกน้อง...ให้งานบรรลุผล ให้คนบรรลุใจ (Psychology of Counselling)
จิตวิทยาการให้ข้อมูลป้อนกลับเรื่องผลการปฏิบัติงาน...ให้งานบรรลุผล ให้คนบรรลุใจ (Psychology of Performance Feedback)

ส่วนที่ 5 : “ใช้คนเป็น” จิตวิทยาการบริหารงานให้บรรลุผล ด้วยการสั่งงาน มอบหมายงาน ควบคุม และติดตามงาน (Task Management Psychology with Directing, Delegation, Controlling and Follow up)

ใช้คนเป็นด้วยจิตวิทยาการสั่งงานและมอบหมายงาน...ให้งานบรรลุผล ให้คนบรรลุใจ (Psychology of Directing and Delegation)
ใช้คนเป็นด้วยจิตวิทยาการควบคุมและติดตามงาน ให้เหมาะสมกับคน 4 ประเภทและ 4 ลักษณะ (Psychology for Controlling and Follow up)
Workshop 3 : ฝึกปฏิบัติวิเคราะห์การสั่งงาน มอบหมายงาน ควบคุม และติดตามงาน ให้เหมาะสมกับทีมงานแต่ละสไตล์การทำงาน เพื่อใช้คนให้เป็น

ส่วนที่ 6 : จิตวิทยาการบริหารทีมงานให้บรรลุใจ ด้วยความผูกพันต่อองค์กร และสัมพันธภาพที่ดี (People Management Psychology with Engagement and Good Relationship)

จิตวิทยาการสร้างความผูกพันต่อองค์กร เพื่อผลงานที่ดี (Psychology of Engagement)
จิตวิทยาการสร้างสัมพันธภาพที่ดี และลดข้อขัดแย้งในการทำงาน(Psychology of Good Relationship and Conflicts Management)
จิตวิทยาการสื่อสารและประสานงานอย่างสร้างสรรค์ (Psychology of Communication and Coordination)
Workshop 4 : ฝึกปฏิบัติกำหนดแนวปฏิบัติการสร้างความผูกพัน และบรรยากาศความสัมพันธ์อันดีในองค์กร

ส่วนที่ 7 : จิตวิทยาการบริหารทีมงานให้บรรลุใจ ด้วยการจูงใจเชิงบวก (People Management Psychology with Positive Motivation)

แนวทางการสร้างแรงจูงใจในการทำงานของคนแต่ละประเภท (Psychology of Motivation)
แนวทางการจูงใจด้วยตัวเงิน เพื่อสร้างปรับปรุงและพัฒนาผลงานให้ดียิ่งขึ้น
แนวทางการจูงใจที่ไม่ใช่ตัวเงิน เพื่อสร้างปรับปรุงและพัฒนาผลงานให้ดียิ่งขึ้น
Workshop 5 : ฝึกวิเคราะห์การสร้างแรงจูงใจให้เหมาะสมกับพฤติกรรมและลักษณะการทำงานของทีมงาน

ระยะเวลาในการเรียนรู้

จำนวน 1 วัน ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น.

หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ

ผู้จัดการ หัวหน้าแผนก และหัวหน้างาน

วิทยากร : ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)

กรรมการผู้จัดการสถาบันฝึกอบรม People Develop Center
วิทยากร ที่ปรึกษา ผู้เชี่ยวชาญด้าน HRD & HROD และการจัดการเชิงกลยุทธ์ องค์กรชั้นนำกว่า 35 ปี
วิทยากรพิเศษ HR คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)

รูปแบบการเรียนรู้ (Learning Methodology)

Interactive Lecture (Adult Learning)
บรรยายเชิงมีส่วนร่วมตามหลักการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ เชื่อมโยงเนื้อหากับงานจริง เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำไปปรับใช้ได้ทันที
Experience-based Case Sharing
ถอดบทเรียนจากกรณีศึกษาจริง เปิดมุมมองและแนวทางปฏิบัติที่ใช้งานได้จริง
Practical Workshop & Group Discussion
กิจกรรมกลุ่มจากโจทย์งานจริง กระตุ้นการแลกเปลี่ยนเรียนรู้และการคิดเชิงวิเคราะห์ร่วมกัน
Brainstorming & Idea Presentation
ระดมความคิดและฝึกนำเสนอแนวคิดอย่างเป็นระบบ เพื่อสร้างทางออกใหม่ ๆ ในการทำงาน
Q&A and Reflection
ตอบข้อซักถามและสะท้อนบทเรียน เพื่อสร้างความเข้าใจเชิงลึกและต่อยอดการคิด

สนใจหลักสูตรสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ คุณฐิตาภา (ไก่)

Hotline : 095-853-5513, 091-738-7838, 02-002-2584
E-mail : peopledevelop@outlook.com