การพัฒนาพี่เลี้ยงมือโปร (Developing Professional Mentors) รุ่นที่ 3 : 1 กุมภาพันธ์ 2568
“Top Three ของเครื่องมือ Engagement Onboarding ที่องค์กรธุรกิจชั้นนำนิยมใช้ คือ โปรแกรมพี่เลี้ยง (Mentoring Program)” โดยตัวพี่เลี้ยง (Mentor) จะทำหน้าที่สอนงานให้น้องเลี้ยงรู้เทคนิคและวิธีการทำงานที่ถูกต้อง มีประสิทธิภาพ มีความปลอดภัยในการทำงาน ช่วยดูแลให้คำแนะนำปรึกษาการปรับตัวให้เข้ากับองค์กรและทีมงาน ที่ช่วยเสริมสร้างความผูกพันต่อองค์กร และลดอัตรา Turn Over ได้ เพราะพี่เลี้ยงเป็นบุคคลสำคัญที่มีความใกล้ชิดกับพนักงานมากที่สุด ด้วยเหตุนี้ จึงเป็นความสำคัญและจำเป็นอย่างยิ่งที่องค์กรธุรกิจชั้นนำยุคใหม่ให้ความสำคัญกับการพัฒนาพี่เลี้ยงให้เป็นพี่เลี้ยงมือโปรที่มีทั้ง Growth Mindset ศาสตร์ และศิลป์การเป็นพี่เลี้ยง
หลักสูตรนี้ได้ออกแบบและพัฒนาหลักสูตรนี้ขึ้นจากประสบการณ์วิทยากรที่คลุกคลีกับระบบพี่เลี่ยงมากกว่า 11 ปี ที่จะช่วยบุคลากรองค์กรของท่านเป็นสุดยอดพี่เลี้ยงได้อย่างชัดเจนเป็นรูปธรรม
วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม
- สามารถอธิบายความสัมพันธ์ของ Engagement Onboarding กับโปรแกรมพี่เลี้ยง ระบบพี่เลี้ยง และความสำคัญพี่เลี้ยงได้
- เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับ บทบาท หน้าที่ คุณลักษณะลักษณะ และทักษะของพี่เลี้ยงมือโปร
- เสริมสร้างและพัฒนาเทคนิคการเตรียมตัวในการเป็นพี่เลี้ยงที่ดี และ Growth Mindset ของพี่เลี้ยงมือโปร รวมทั้งเรื่องที่ต้องสอนน้องเลี้ยง
-
เข้าใจความสัมพันธ์และความแตกต่างของ OJT Plan / Skills Matrix กับโปรแกรมพี่เลี้ยง
- สามารถจัดทำโปรแกรมสอนงาน (Mentors Program) แบบพี่เลี้ยงมือโปรได้อย่างชัดเจน เป็นรูปธรรม
- เสริมสร้างและพัฒนาเทคนิคการสอนงานในการถ่ายทอดองค์ความรู้ เทคนิค และประสบการณ์ของตนเองให้น้องเลี้ยงได้
- เสริมสร้างและพัฒนาเทคนิคการให้คำแนะนำปรึกษาและ Feedback แบบพี่เลี้ยงมือโปรได้อย่างชัดเจน เป็นรูปธรรม
- พัฒนาความสัมพันธ์ในการทำงานอันดีระหว่างผู้สอนงานกับลูกน้อง
- สามารถนำความรู้ เทคนิค และประสบการณ์ที่ได้รับไปปรับใช้ในการพัฒนาตนเอง หรือพี่เลี้ยงให้เป็นพี่เลี้ยงมือโปรได้อย่างมีประสิทธิภาพ ชัดเจน เป็นรูปธรรม ภายหลังการอบรมเสร็จสิ้น
- ช่วยเสริมสร้างความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร และลดอัตรา Turn Over ได้
หัวข้อสำคัญของการเรียนรู้
ส่วนที่ 1: ความสัมพันธ์ของ Engagement Onboarding กับโปรแกรมพี่เลี้ยง
- ช่วงเวลาและความสัมพันธ์ของ Engagement Onboarding กับโปรแกรมพี่เลี้ยง
- ระบบพี่เลี้ยงคืออะไร ?
- ความสำคัญพี่เลี้ยงที่มีต่อองค์กร หน่วยงาน และน้องเลี้ยง
ส่วนที่ 2 : บทบาท หน้าที่ และทักษะของพี่เลี้ยงมือโปร
- 10 บทบาท หน้าที่ ของพี่เลี้ยงยุคใหม่
- Workshop 1 : Self-assessment บทบาท หน้าที่ ของพี่เลี้ยงยุคใหม่
- 8 แนวทางการสร้าง Engagement Onboarding สำหรับพี่เลี้ยงมือโปร
- ทักษะสำคัญที่พี่เลี้ยงมือโปรจำเป็นต้องมี
- Workshop 2 : พี่เลี้ยงที่ดีควรมีคุณลักษณะแบบไหนกันหนอ ?
ส่วนที่ 3 : การเตรียมตัวเพื่อเป็นพี่เลี้ยงที่ดี
- ก่อนจะเป็นพี่เลี้ยงมือโปร เราต้องเตรียมตัวอะไรบ้างหนอ ?
ส่วนที่ 4 : Growth Mindset ของพี่เลี้ยงมือโปร
- 8 Growth Mindset ของพี่เลี้ยงมือโปร
ส่วนที่ 5 : สิ่งใด อะไรบ้าง ที่พี่เลี้ยงต้องสอนและแนะนำน้องเลี้ยง ???
- 3 กลุ่มประเด็นสำคัญที่ผู้จัดการต้องจัดทำ Mentors Program และพี่เลี้ยงต้องสอนและแนะนำน้องเลี้ยง
- แนวทางการเชื่อมโยงเรื่องที่สอนงานสู่องค์ความรู้องค์กร
ส่วนที่ 6 : ความสัมพันธ์ของ OJT Plan / Skills Matrix กับโปรแกรมพี่เลี้ยง
- ช่วงเวลาและความสัมพันธ์ของ OJT Plan / Skills Matrix กับโปรแกรมพี่เลี้ยง
- ความแตกต่างของ OJT Plan / Skills Matrix กับโปรแกรมพี่เลี้ยง
ส่วนที่ 7 : การจัดทำโปรแกรมการสอนงาน (Mentors Program) สำหรับพี่เลี้ยงมือโปร
- การจัดทำโปรแกรมการสอนงานสำหรับพี่เลี้ยงมือโปร
- หลักการสอนงานแบบ 3K
- ตัวอย่าง : แบบฟอร์มโปรแกรมการสอนงาน (Mentors Program)
- Workshop 3 : ฝึกปฏิบัติจัดทำโปรแกรมสอนงานแบบพี่เลี้ยงมือโปร
ส่วนที่ 8 : 3 เทคนิคการสอนงานที่พี่เลี้ยงมือโปรนิยมใช้
- กิจกรรมการเรียนรู้ที่ 1 : แชร์-โชว์-ใช้ ประสบการณ์เด็ดการเป็นพี่เลี้ยง
- 3 เทคนิคในการสอนงานของพี่เลี้ยง
- เทคนิคที่ 1 การสอนงานน้องเลี้ยงด้วย OJT
- กิจกรรมการเรียนรู้ที่ 2 : ฝึกการสอนงาน
- เทคนิคที่ 2 การสอนงานน้องเลี้ยงด้วย One Point Lesson (OPL)
- เทคนิคที่ 3 การโค้ชชิ่งสำหรับพี่เลี้ยง
ส่วนที่ 9 : เทคนิคการให้คำแนะนำปรึกษาและ Feedback สำหรับพี่เลี้ยงมือโปร
- กระบวนการให้คำแนะนำปรึกษาของพี่เลี้ยงอย่างเป็นระบบ
- จิตวิทยาการให้คำแนะนำปรึกษาสำหรับพี่เลี้ยงมือโปร
- การรับฟังเสียงสะท้อนของน้องเลี้ยง
- แนวทาง Feedback ด้วยหลัก "PAC" สำหรับพี่เลี้ยงมือโปร
รูปแบบ/วิธีการในการเรียนรู้
- การบรรยาย (Lecture) ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning)
- การแชร์ Case ประสบการณ์ตรง
- การทำกิจกรรมกลุ่ม (Workshop): ที่กระตุ้นให้เกิดการแลกเปลี่ยนความเห็น (Discussion)เรียนรู้ซึ่งกันและกัน
- การระดมความคิด (Brain Strom) และการนำเสนอความคิดเห็น
- การตอบข้อซักถาม : เพื่อสร้างความเข้าใจที่ชัดเจน และกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม
หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ
ผู้จัดการแผนก หัวหน้าแผนก หัวหน้างาน และพนักงานที่เป็นพี่เลี้ยง
วิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)
- กรรมการผู้จัดการสถาบันฝึกอบรม People Develop Center
- วิทยากรและที่ปรึกษาผู้ชำนาญการพิเศษด้าน HR จากประสบการณ์ 35 ปี
- วิทยากรพิเศษด้าน HRD ของ SGS ACADEMY
- วิทยากรพิเศษด้าน HRD คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)
วันและเวลาสัมมนา :
รุ่นที่ 3 วันที่ 1 กุมภาพันธ์ 2568 ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น.
สถานที่สัมมนา :
REMBRANDT HOTEL สุขุมวิท 18, 20 กรุงเทพฯ (ใกล้สถานี BTS อโศก)
ค่าลงทะเบียนอบรม
พิเศษ 1 เพียง 3,900 บาท/ท่าน (ไม่รวม Vat) ลงทะเบียนล่วงหน้าก่อนการอบรม 7 วันทำการ
ราคาปกติ 4,200 บาท/ท่าน (ไม่รวม Vat)
พิเศษ 2 ปรึกษาฟรีก่อน และหลังการอบรม
พิเศษ 3 ลงทะเบียน 5 ท่าน ชำระเพียง 4 ท่าน
วิธีการชำระค่าลงทะเบียน :
โอนเงิน หรือเช็คขีดคร่อมในนาม บริษัท พีเพิล ดีเวลลอป เซ็นเตอร์ จำกัด หรือ People Develop Center Co., Ltd.
ธนาคารไทยพาณิชย์จำกัด(มหาชน) สาขาถนนลาดปลาดุก (หมู่บ้านพฤกษา 3) บัญชีเงินฝากออมทรัพย์เลขที่ 4057769552
บริษัทขอสงวนสิทธิ์ในการเก็บค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมหากมีค่าธรรมเนียมในการโอนเกิดขึ้น
ค่าธรรมเนียมในการโอนเงิน (ถ้ามี) ผู้โอนเงินต้องเป็นผู้ชำระค่าธรรมเนียมเอง
คำแนะนำในการชำระค่าลงทะเบียน
- โปรดส่งสำเนาใบโอนเงิน พร้อมเอกสารหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ระบุชื่อบริษัท ชื่อหลักสูตร Scan ส่งเมล์มาที่ peopledevelop@outlook.com ในวันโอนเงิน
- เอกสารหักภาษี ณ ที่จ่ายตัวจริงกรุณานำมาให้ในวันอบรม กรณีเอกสารไม่ครบจะต้องชำระส่วนเพิ่มเป็นเงินสดที่หน้างาน
ข้อมูลเพื่อออกใบหักภาษี ณ ที่จ่าย
บริษัท พีเพิล ดีเวลลอป เซ็นเตอร์ จำกัด เลขที่ 22/20 หมู่ 6 ตำบลบางคูรัด อำเภอบางบัวทอง จังหวัดนนทบุรี 11110
เลขประจำตัวผู้เสียภาษี 0125558000502
กรณียกเลิกการอบรมกรุณาแจ้งล่วงหน้า 7 วันก่อนอบรม หากหลังจากนั้นกรุณาชำระเงิน 30% ของค่าอบรมเพื่อรับเอกสาร
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ : คุณฐิตาภา (ไก่) เหมะสิขัณฑกะ
Tel : 095-853-5513, 091-738-7838
E-mail : peopledevelop@outlook.com
