ย้อนกลับ
เกี่ยวกับสถาบันฯ
หลักสูตร In-House Training
กลุ่มหลักสูตร ระบบบริหารความสามารถ (Competency Management), Job Description, Interview
กลุ่มหลักสูตร OKR & KPI และการจัดทำแผนปฏิบัติงาน (OKR & KPI and Action Plan)
กลุ่มหลักสูตร ทักษะผู้จัดการมืออาชีพ (Professional Manager Skills)
กลุ่มหลักสูตร การพัฒนาภาวะผู้นำ และทักษะหัวหน้างานมืออาชีพ (Leadership Development & Supervisory Skills)
กลุ่มหลักสูตร ระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management System)
กลุ่มหลักสูตร Career Path, Succession Plan, Talent Management
กลุ่มหลักสูตร การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรสมัยใหม่ (Modern Training and Development)
กลุ่มหลักสูตร HR for Non HR และ People Development
กลุ่มหลักสูตร การสร้างความผูกพัน และการทำงานเป็นทีม (Employee Engagement and Teamwork)
กลุ่มหลักสูตร จิตสำนึกความรักองค์กร และการมีส่วนร่วมเป็นเจ้าขององค์กร (Ownership & Organization Awareness)
กลุ่มหลักสูตร Engagement Team Building
กลุ่มหลักสูตร การสื่อสาร ประสานงาน และการนำเสนอ (Communication, Coordination and Presentation)
กลุ่มหลักสูตร คณะกรรมการสวัสดิการ และแรงงานสัมพันธ์ (Welfare Committee & Employee Relations)
กลุ่มหลักสูตร การเพิ่มผลผลิต การลดต้นทุน และการปรับปรุงกระบวนการผลิต (Productivity)
กลุ่มหลักสูตร การพัฒนาองค์กร และการปรับปรุงงาน (Organization Development and Work Improvement)
กลุ่มหลักสูตร Train The Trainer
กลุ่มหลักสูตร การตลาดและการขาย (Sales and Marketing)
กลุ่มหลักสูตร การบริหารความปลอดภัยในการทำงาน (Safety Management System)
กลุ่มหลักสูตร ด้านการบริการ (Service)
กลุ่มหลักสูตร ระบบบริหารจัดการ ISO และการ Maintain ระบบบริหาร
หลักสูตร Public Training
New!!! เทคนิคการขาย เพื่อการเป็นมืออาชีพขั้นเทพ : 13 ธันวาคม 2562
รุ่น 7 เทคนิคการกำหนด KPI และการจัดทำ Action Plan : 17 ธันวาคม 2562
รุ่น 16 ยกเครื่องเรื่องระบบฝึกอบรมยุคใหม่ (Modern Training Management System) : 19 ธัันวาคม 2562
รุ่น 2 OKR ใช้อย่างไรให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด (Effective OKR) : 21 ธันวาคม 2562
รุ่น 4 เทคนิคการ Feedback ผลการปฏิบัติงานของลูกน้องให้ได้ทั้งใจได้ทั้งงาน (Performance Feedback Techniques for The Success) : วันจันทร์ที่ 23 ธันวาคม 2562
รุ่น 5 การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคลให้เชื่อมโยงกับ Competency และ Performance (IDP linked to Competency and Performance) : 13 มกราคม 2563
รุ่น 5 การออกแบบเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพของพนักงานภาคปฏิบัติ (Career Path in Practice) : 16 มกราคม 2563
เทคนิคการสอนและแนะนำงานอย่างมีประสิทธิผล (Effective OJT Techniques) : วันเสาร์ที่ 18 มกราคม 2563
เทคนิคการสั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงานอย่างมีประสิทธิผล (Directing, Delegation and Follow-up Techniques) : 20 มกราคม 2563
รุ่น 10 ยกเครื่องเรื่องการประเมินผลการปฏิบัติงานยุคใหม่ ด้วย KPI และ Competency (Performance Appraisal based on KPI and Competency) : 21 มกราคม 2563
รุ่น 2 กลยุทธ์การบริหารพนักงานที่มีความสามารถสูง (Star and Talent Management Strategy) : 23 มกราคม 2563
รุ่น 3 ยกเครื่องเรื่องการบริหารและพัฒนาสายอาชีพ (Career Development and Management) : วันเสาร์ที่ 25 มกราคม 2563
รุ่น 4 คณะกรรมการสวัสดิการยุคใหม่...พนักงาน Like ฝ่ายบริหาร Share (Super Modern Welfare Committee) : 4 กุมภาพันธ์ 2563
รุ่น 12 หลักสูตร 8 ทักษะหัวหน้างานยุคใหม่ (Modern Supervisory Skills) : 5 กุมภาพันธ์ 2563
รุ่น 6 การจัดทำ Job ของหน่วยงาน และ Job ของตำแหน่งงาน ในการบริหารงาน HR (Function Matrix and Job Description) : วันเสาร์ที่ 8 กุมภาพันธ์ 2563
รุ่น 6 ระบบบริหารความสามารถ เพื่อการบริหารทรัพยากรบุคคล (Competency Management for HRM & HRD) : 11 กุมภาพันธ์ 2563
รุ่น 14 เทคนิคการบริหารงาน HRD ด้วย Training Road Map : 13 กุมภาพันธ์ 2563
รุ่น 4 เทคนิคและเครื่องมือในการบริหารทรัพยากรบุคคลสำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน (HR Tools & Tricks for Non HR) : 18 กุมภาพันธ์ 2563
รุ่น 15 การสร้างความผูกพันต่อองค์กร ที่ผู้บริหารและ HR ทำได้ด้วยตนเอง (Employee Engagement in Practice) : 20 กุมภาพันธ์ 2563
รุ่น 10 เทคนิคการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ สำหรับ HR มือใหม่ : 24 กุมภาพันธ์ 2563
รุ่น 10 เทคนิคการสรรหา สัมภาษณ์ และคัดเลือกพนักงานยุคใหม่ (Modern Recruitment, Interview & Selection Techniques) : 5 มีนาคม 2563
รุ่น 11 การจัดทำระบบบริหารแผนสืบทอดตำแหน่งงาน (Succession Plan Management System) : 10 มีนาคม 2563
รุ่น 8 บริหารแรงงานสัมพันธ์เพื่อสร้างความผูกพันในยุค 4 Gen (Employee Relations for Employee Engagement 4 Gen) : 2563
รุ่น 2 กลยุทธ์การบริหารจัดการด้วย Competency Matrix และ Knowledge Management : 2563
New !!! การบริหารงานฝึกอบรม สำหรับเจ้าหน้าที่ฝึกอบรมยุคใหม่ (Smart Training Officer) : 2563
โครงการที่ปรึกษา Consulting Project
ระบบบริหารการประเมินผลการปฏิบัติงานด้วย KPI และ Competency (Performance Appraisal Management System)
ระบบบริหารเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path Management System)
ระบบบริหารแผนสืบทอดตำแหน่งงาน (Succession Plan Management System)
ระบบบริหารเส้นทางการพัฒนาบุคลากร (Training Road Map Management System)
ระบบบริหารแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan Management System)
ระบบบริหารความผูกพันต่อองค์กร (Employee Engagement Management System)
โครงการจัดทำใบกำหนดหน้าที่งานสมัยใหม่บนพื้นฐาน KPI และ Competency (Job Description Project)
ระบบบริหารจัดการสมรรถนะ (Competency Management System)
ระบบบริหารงานฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร (Training and Development Management System)
โปรแกรมการพัฒนาผู้บริหาร (Leadership Development Program : LDP)
ลูกค้าผู้มอบความไว้วางใจ
ติดต่อสถาบันเชิญทางนี้คะ
บทความ HRD น่าสนใจ
นักบริหารผลการปฏิบัติงาน ตอนที่ 1 (Goal Setting)
นักบริหารผลการปฏิบัติงาน ตอนที่ 2 (4 เครื่องมือในการประเมินผลงานสมัยใหม่)
การแจ้งผลการประเมินให้เป็นธรรม และได้รับการยอมรับจากพนักงาน
Training Management System
Training Needs
Training Road Map
เส้นทางการพัฒนาบุคลากรขั้นเทพ จาก Job Description, Work Instruction และ Procedure
การจัดทำ Modern Job Description
การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP) แบบมืออาชีพ ตอนที่ 3
การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP) แบบมืออาชีพ ตอนที่ 2
การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP) แบบมืออาชีพ ตอนที่ 1
บทความ HRM น่าสนใจ