การเปลี่ยนแปลงปัจจัยสภาพแวดล้อมภายนอกองค์กร (External Environmental Factors) และปัจจัยสภาพแวดล้อมภายในองค์กร (Internal Environmental Factors) ที่รวดเร็วในปัจจุบัน องค์กรต้องเปลี่ยนแปลงและปรับตัวให้สอดคล้องและทันกับการเปลี่ยนแปลง HROD Professional คือผู้ช่วยของฝ่ายบริหารในการนำพา ขับเคลื่อน และประสานสิบทิศในการพัฒนาองค์กร (Organization Development : OD) ให้สอดคล้องกับปัจจัยการเปลี่ยนแปลง ด้วยการใช้เครื่องมือการจัดการต่างๆ มาพัฒนาองค์กร

หลักสูตรฝึกอบรมนี้ได้รับการออกแบบและพัฒนาขึ้น เพื่อช่วยในการพัฒนาขีดความสามารถในการพัฒนาองค์กรของ HR ให้เป็น “HR Professional ด้วย HROD” และยกระดับในการพัฒนาองค์กรอย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผล ด้วยการเรียนรู้เกี่ยวกับเครื่องมือการจัดการในการพัฒนาองค์กรที่ HR มืออาชีพไม่ควรพลาด 

วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม 

1. เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับ แนวคิด เทคนิค และวิธีการพัฒนาองค์กร
2. สามารถประเมินตนเองและจัดทำแผนพัฒนาตนเองสู่ HROD ได้อย่างชัดเจนเป็นรูปธรรม
3. สามารถวินิจฉัยความไม่สอดคล้องขององค์กรกับปัจจัยสภาพแวดล้อมภายนอกองค์กร (External Environmental Factors) และปัจจัยสภาพแวดล้อมภายในองค์กร (Internal Environmental Factors) ได้อย่าง HROD มืออาชีพ
4. เสริมสร้างความรู้เกี่ยวกับเครื่องมือการพัฒนาองค์กร (Organization Development Tools) และการพิจารณาคัดเลือกเครื่องมือพัฒนาองค์กรให้สอดคล้องกับผลวินิจฉัยองค์กร (Designing Interventions)

หัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ : 

ส่วนที่ 1 : การพัฒนาองค์กรกับการตอบสนองความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจ

• แนวคิดของการพัฒนาองค์กรในการสร้างความมั่นคงอย่างยั่งยืน 
• Organization Development (OD) VS Change Management (CM)
• พัฒนาองค์กรแล้วพนักงานและองค์กรจะได้ประโยชน์อะไรบ้างหนอ ?
• การสร้างความมั่นคงขององค์กร ด้วยการพัฒนา PQCDSMEEI ขององค์กร

ส่วนที่ 2 : เทคนิคการพัฒนาตนเองให้เป็น HR มืออาชีพ ด้วย Human Resources Organization Development (HROD)

• แนวทางการพัฒนาตนเองให้เป็นHR มืออาชีพ ด้วยHROD
• มุมอับสัญญาณการพัฒนาองค์กรที่ HR มักจะมองไม่เห็น
• Competency ที่ HROD จำเป็นจะต้องมี
• กระบวนการในการพัฒนาองค์กร สำหรับ HR มืออาชีพ (HROD Process)
• Workshop 1 : ฝึกปฏิบัติประเมินตนเองในการจัดทำแผนพัฒนาตนเองสู่ HROD

ส่วนที่ 3 : วิธีการตรวจวินิจฉัยองค์กรสำหรับ HR มืออาชีพ (Organization Diagnostic for HR Professional)

• แนวทางการตรวจวินิจฉัยองค์กรสำหรับ HR มืออาชีพ (Diagnostic)
• Workshop 2 : ฝึกปฏิบัติตรวจวินิจฉัยองค์กรแบบ HR มืออาชีพ

ส่วนที่ 4 : เครื่องมือการพัฒนาองค์กร (Organization Development Tools)

• 3 เครื่องมือในการพัฒนาระดับองค์กร สำหรับ HROD
• 6 เครื่องมือการพัฒนาองค์กรของ HR (HROD Tools)
• เครื่องมือการพัฒนารายบุคคล

ส่วนที่ 5 : วิธีการพิจารณาคัดเลือกเครื่องมือพัฒนาองค์กรให้สอดคล้องกับผลวินิจฉัยองค์กร (Designing Interventions)

• การพิจารณาคัดเลือกเครื่องมือพัฒนาองค์กรให้สอดคล้องกับผลวินิจฉัยองค์กร (Designing Interventions)

ส่วนที่ 6 : ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการพัฒนาองค์กร (Key Success Factors of Organization Development)  

หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ : 

บุคลากรสายงาน HRD และ HROD ทุกระดับ 

ระยะเวลาในการเรียนรู้ :

จำนวน 1 วัน ระหว่างเวลา 09:00-16:00 น.  

วิธีการในการเรียนรู้ : 

o  การบรรยาย (Lecture)  ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Center) ที่มีการระดมความคิดแบบมีส่วนร่วมระหว่างฝึกอบรม (Participative Techniques)

o  การทำกิจกรรมกลุ่ม (Workshop): ที่กระตุ้นให้เกิดการแลกเปลี่ยนความเห็น (Discussion)เรียนรู้ซึ่งกันและกัน

o  การระดมความคิด (Brain Strom) และการนำเสนอความคิดเห็น

o  การตอบข้อซักถาม : เพื่อสร้างความเข้าใจที่ชัดเจน และกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม 

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ : คุณฐิตาภา (ไก่) เหมะสิขัณฑกะ  

Tel : 095-853-5513, 091-738-7838

E-mail : peopledevelop@outlook.com