ย้อนกลับ
PDC HOME
เกี่ยวกับสถาบัน
หลักสูตรอบรมยอดนิยม
เทคนิคการออกแบบ KPI
การบริหารและกำหนดเป้าหมาย เพื่อความสำเร็จขององค์กร (Goals Setting for the Success)
เทคนิคการกำหนดระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน ให้สอดคล้องกับนโยบาย และเป้าหมายองค์กร (Strategy Performance Management System)
การออกแบบระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจ (Performance Management System for Competitive Advantage)
การพัฒนาหัวหน้างาน สู่การเป็นผู้นำมืออาชีพ (Step to Professional Leadership)
เทคนิคการ Feedback ผลการปฏิบัติงานให้ได้ทั้งใจ ได้ทั้งงาน (Performance Feedback Techniques)
เทคนิคการสัมภาษณ์ และคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Interview and Selection Techniques)
เทคนิคการจัดการและพัฒนาทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน (Modern HR for All Leader)
ออกแบบใบกำหนดหน้าที่งานอย่างไรให้ Work (Easy Modern Job Description)
การสร้างความผูกพัน และการทำงานเป็นทีม (Effective Engagement Team)
การสร้างความสุข ความผูกพัน และการทำงานเป็นทีม เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กร (Engagement Team for Competitive Advantage)
เทคนิคการจัดทำแผนปฏิบัติงานขั้นเทพ (Superior Action Plan Techniques)
ขอแนะนำหลักสูตรออกใหม่
พัฒนาตน พัฒนาคน พัฒนาองค์กร ด้วยความคิดเชิงบวกและการบริหารอารมณ์ (Positive Thinking and EQ for The Success)
จัดทำแผนพัฒนารายบุคคลอย่างไร ให้สอดคล้องกับ Competency และ Performance
การสร้างระบบการบริหารความสุข และความผูกพัน เพื่อความสำเร็จขององค์กร (Employee Engagement Management System)
เทคนิคการ Feedback ผลการปฏิบัติงานให้ได้ทั้งใจ ได้ทั้งงาน (Performance Feedback Techniques)
เทคนิคการสั่งงาน มอบหมาย และติดตามงาน อย่างไรให้ได้ผล
Modern HR Tools & Tricks for All Managers
จิตสำนึกในการมีส่วนร่วมเป็นเจ้าขององค์กร (Sense of Business Ownership)
สื่อสารและโน้มน้าวอย่างไรให้ได้ผล (Effective Communication & Influencing
People Development
หลักสูตร "เทคนิคการสร้าง Value Added ในงาน HR ด้วย Modern Job Description"
เทคนิคการวัดและประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ (Modern Performance Appraisal)
เทคนิคการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน (HR Techniques for Non HR)
ยกเครื่องเรื่องการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร (Training and Development Management Improvement)
การพัฒนาตนเองสู่การเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์ (Step to Strategic Leadership)
การบริหารและกำหนดเป้าหมาย เพื่อความสำเร็จขององค์กร (Goals Setting for the Success)
เทคนิคการออกแบบ และกำหนด KPI ให้ได้ผลในทางปฏิบัติ
ยกเครื่องเรื่องแรงงานสัมพันธ์ ให้เป็นความผูกพันในองค์กร
เทคนิคการให้คำแนะนำปรึกษา สำหรับหัวหน้างานยุคใหม่
ลูกค้าผู้มอบความไว้วางใจ
ติดต่อสถาบันเชิญทางนี้คะ
บทความ HRD น่าสนใจ
นักบริหารผลการปฏิบัติงาน ตอนที่ 1 (Goal Setting)
นักบริหารผลการปฏิบัติงาน ตอนที่ 2 (4 เครื่องมือในการประเมินผลงานสมัยใหม่)
การแจ้งผลการประเมินให้เป็นธรรม และได้รับการยอมรับจากพนักงาน
Training Management System
Training Needs
Training Road Map
เส้นทางการพัฒนาบุคลากรขั้นเทพ จาก Job Description, Work Instruction และ Procedure
การจัดทำ Modern Job Description
การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP) แบบมืออาชีพ ตอนที่ 3
การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP) แบบมืออาชีพ ตอนที่ 2
การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP) แบบมืออาชีพ ตอนที่ 1
บทความ HRM น่าสนใจ
แนวทางการจัดแผนยุทธ์ศาสตร์ แผนกลยุทธ์ และเป้าหมาย กับการประเมินผลงานภาครัฐและเอกชน
ความเชื่อมโยงของแผนกลยุทธ์ (Strategic Plan) กับ KPI และ Action Plan
การจัดทำแผนปฏิบัติงานอย่างเหนือชั้น
Competency กับการพัฒนาองค์กร
Competency Base Interview
7 ขั้นตอนสำคัญในการสัมภาษณ์งานที่นักสัมภาษณ์งานมืออาชีพ
การสัมภาษณ์งาน
เทคนิคในการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานใหม่
เทคนิคการสัมภาษณ์งานยุคใหม่
AEC จะเปิดปลายปี 58 Modern HR จะเตรียมตัวอย่างไรดี ?
เทคนิคการสรรหาพนักงานใหม่
บทความ Employee Engagement และ Sense of Ownership
กำแพงใจที่ทำให้พนักงานรักองค์กรลดลง
จะทำอย่างไรให้พนักงานรักองค์กรดีหนอ ?
4 เครื่องมือในการสร้างจิตสำนึกให้พนักงานรักองค์กรและทุ่มเทในการทำงาน
ออกแบบการสร้างความสุข และความผูกพันในองค์กรอย่างไรให้ยั่งยืน : Employee Engagement ตอนที่ 3
10 เทคนิคในการสร้างความผูกพันในองค์กรนอกตำรา : Employee Engagement ตอนที่ 2
การสร้างความสุข และความผูกในองค์กร : Employee Engagement ตอนที่ 1
Workforce Engagement มากกว่า Employee Relations : Employee Engagement
บทความ หัวหน้างานยุคใหม่
หัวหน้างานยุคใหม่ต้อง บริหารงานให้ได้ผล บริหารคนให้ได้ใจ
บทบาทของผู้นำในการบริหารทีมงานให้ลูกน้องอยากทำงาน
บทความ Productivity
Clean Technology (เทคโนโลยีสะอาด) กับอุตสาหกรรมไทย
ขั้นตอนการทำ เทคโนโลยีสะอาด
อุตสาหกรรมสีเขียว (Green Industry)
ลูกค้า Public Training
หลักสูตรฝึกอบรมสัมมนา IN-HOUSE TRAINING
กลุ่มหลักสูตร การบริหารผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ (Modern Performance Management System)
กลุ่มหลักสูตร การพัฒนาศักยภาพผู้นำ และหัวหน้างาน (Leadership Development)
กลุ่มหลักสูตร ปลูกจิตสำนึกความรักต่อองค์กร และการมีส่วนร่วมเป็นเจ้าขององค์กร (Ownership & Organization Awareness)
กลุ่มหลักสูตร การสร้างความผูกพัน และการทำงานเป็นทีม (Employee Engagement and Teamwork)
กลุ่มหลักสูตร การพัฒนาสายอาชีพ (Career Development)
กลุ่มหลักสูตร การสื่อสารและการประสานงาน (Communication and Coordination)
กลุ่มหลักสูตร การบริหารจัดการ (Management) การกำหนดเป้าหมาย และการจัดทำแผนปฏิบัติงาน
กลุ่มหลักสูตร Competency Management, Job Description, Interview
กลุ่มหลักสูตร HR for Non HR และ People Development
กลุ่มหลักสูตร แรงงานสัมพันธ์ (Employee Relations)
กลุ่มหลักสูตร การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรสมัยใหม่ (Modern Training and Development)
กลุ่มหลักสูตร Engagement Team Building
กลุ่มหลักสูตร Train The Trainer
กลุ่มหลักสูตร การพัฒนาทักษะผู้บริหาร (Managerial Development Program)
กลุ่มหลักสูตร การพัฒนาองค์กร และการปรับปรุงงาน (Organization Development and Work Improvement)
กลุ่มหลักสูตร การบริหารความปลอดภัยในการทำงาน (Safety Management System)
กลุ่มหลักสูตร การตลาด (Marketing)
กลุ่มหลักสูตร ด้านการบริการ (Service)
กลุ่มหลักสูตร การเพิ่มผลผลิต และการปรับปรุงกระบวนการผลิต
กลุ่มหลักสูตร ระบบบริหารจัดการ ISO และการ Maintain ระบบบริหาร
ภาพบรรยากาศการฝึกอบรม
การสร้างความสุข ความผูกพัน และการทำงานเป็นทีม เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กร : ป.เคมีเทค
ปลูกจิตสำนึกรักองค์กร ให้กลายเป็นพลังแห่งความสำเร็จ : ALUCON รุ่นที่ 6
Modern Supervisory Skill Development : CUEL รุ่นที่ 2
Modern Supervisory Skill Development : CUEL รุ่นที่ 1
Effective Engagement Team : BOSS
Modern JD Technique : HI-TECH APPAREL รุ่นที่ 3
KPI Management in Practice : WINTHERMS รุ่น 2
Modern JD Technique : HI-TECH APPAREL รุ่นที่ 2
SMART HR : ชมรมผู้บริหารและจัดการอมตะซิตี้
Effective Engagement Team : SYK
เทคนิคการสร้างความรัก ความผูกพัน และภักดีต่อองค์กร : ชมรมการบริหารงานบุคคลเพชรเกษม-สมุทรสาคร (PSPAG)
การบริหารทรัพยากรบุคคล สำหรับหัวหน้างาน (Modern HR Tools & Tricks for All Executive & Supervisor) : สำนักงานปลัดสำนักนายกรัฐมนตรี รุ่นที่ 3
เทคนิคการออกแบบการวัดและประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ ด้วยระบบ KPI และ Competency : HI-TECH APPAREL จำนวน 2 วัน
การสร้างความผูกพันในองค์กรที่ทำได้...ด้วยตนเอง (Employee Engagement) : กรมสุขภาพจิต กระทรวงสาธารณสุข
รวมพลังขับเคลื่อนค่านิยมและวัฒนธรรมสู่ความสำเร็จ ด้วยความผูกพันในองค์กร :สำนักงานมาตรฐานสินค้าเกษตรและอาหารแห่งชาติ 3 วัน 2 คืน
เทคนิคการสื่อสารและประสานงานให้ได้ทั้งใจได้ทั้งผลงาน (Communication and Coordination Skill for The Success) : HI-TECH APPAREL รุ่นที่ 2
เทคนิคการสื่อสารและประสานงานให้ได้ทั้งใจได้ทั้งผลงาน (Communication and Coordination Skill for The Success) : HI-TECH APPAREL รุ่นที่ 1
เทคนิคการสื่อสารและประสานงานให้ได้ทั้งใจได้ทั้งผลงาน (Communication and Coordination Skill for The Success) : HITACHI
การสร้างความผูกพัน และการทำงานเป็นทีม (Effective Engagement Team) : HITACHI
เทคนิคการออกแบบการวัดและประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ ด้วยระบบ KPI และ Competency : ล็อกไทย-โอโรเทกซ์
เทคนิคการ Feedback และให้คำแนะนำปรึกษา สำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ : SIAM COMPRESSOR INDUSTRY
เทคนิคการสร้างความรัก ความผูกพัน และความภักดีต่อองค์กร เพื่อเสริมสร้างประสิทธิภาพในการทำงาน : สำนักเทคโนโลยีชีวภัณฑ์สัตว์ กรมปศุสัตว์
เทคนิคการประเมินและแจ้งผลการปฏิบัติงานสำหรับหัวหน้างานที่ได้ผล : Shinkawa Manufacturing Asia
การสร้างเครือข่ายการประสานงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน : สำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา รุ่นที่ 2
การสร้างเครือข่ายการประสานงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน : สำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา รุ่นที่ 1
การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ยุค 4.0 (HR 4.0) : ชมรมบริหารทรัพยากรบุคคลบางขุนเทียน
การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ยุค 4.0 (HR 4.0) : Aksorn Charoen Tat ACT
เทคนิคการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ รุ่นที่ 2 : THAI NOK
เทคนิคการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ รุ่นที่ 1 : THAI NOK
ปลูกจิตสำนึกรักองค์กรให้กลายเป็นพลังแห่งความสำเร็จ : Hidaka Yookoo Enterprises (หลักสูตรที่ 2)
การกำหนดวิสัยทัศน์ และการทำแผนพัฒนาปรับปรุงกระบวนงาน : การไฟฟ้านครหลวง (หลักสูตรที่ 2)
การจัดทำ Job Description สมัยใหม่ (Modern JD) : SC Group รุ่นที่ 3 (หลักสูตรที่ 3)
การจัดทำ Job Description สมัยใหม่ (Modern JD) : SC Group รุ่นที่ 2 (หลักสูตรที่ 3)
HROD ด้วย Competency Management : ชมรมบริหารงานบุคคลบางพลี
เทคนิคการพัฒนา Competency เพื่อการบริหารทรัพยากรบุคคล (Competency Management) 2 วัน : Thaikong (หลักสูตรที่ 3)
กลยุทธ์ในการจัดการระบบ Competency เพื่อพัฒนาองค์กร (Competency Management for The Success) : SC Group รุ่นที่ 3 (หลักสูตรที่ 2)
กลยุทธ์ในการจัดการระบบ Competency เพื่อพัฒนาองค์กร (Competency Management for The Success) : SC Group รุ่นที่ 2 (หลักสูตรที่ 2)
กลยุทธ์ในการจัดการระบบ Competency เพื่อพัฒนาองค์กร (Competency Management for The Success) : SC Group รุ่นที่ 1 (หลักสูตรที่ 2)
การพัฒนาทักษะสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ (Modern Supervisory Skills Development) : P.C.R. Group
การพัฒนาทักษะสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ (MAC Modern Supervisory Skills Development) : MAC Education
Organization Management for Modern Manager : กลุ่มบริษัทฟาร์มโชคชัย (หลักสูตรที่ 3)
การพัฒนาประสิทธิภาพงานด้วยความผูกพันในทีม (Work Improvement with Engagement Team) : การไฟฟ้านครหลวง
ภาวะผู้นำ และการทำงานเป็นทีม (Leadership and Effective Engagement Team) : Hidaka Yookoo Enterprises
การออกแบบระบบประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ ด้วย KPI และ Competency รุ่นที่ 2 : Tangying Wattana
การออกแบบระบบประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ ด้วย KPI และ Competency รุ่นที่ 1 : Tangying Wattana
การพัฒนาตนเองสู่ยอดพนักงานมืออาชีพ (Self Development for Professional) : THE KLINIQUE
การพัฒนาทักษะหัวหน้างานฝ่ายผลิต (Production Supervisor Skills Development) : ไทย เคเค อุตสาหกรรม
เทคนิคการจัดทำแผนปฏิบัติงานขั้นเทพ (Superior Action Plan Techniques) : Thai Hospital Products
การสร้างความผูกพันและการทำงานเป็นทีม (Effective Engagement Team) : Labtech Engineering
ปลูกจิตสำนึกรักองค์กรให้กลายเป็นพลังแห่งความสำเร็จ : Sinchai Cold Storage , Rakchai Cold Storage รุ่นที่ 2
ปลูกจิตสำนึกรักองค์กรให้กลายเป็นพลังแห่งความสำเร็จ : Sinchai Cold Storage , Rakchai Cold Storage รุ่นที่ 1
Role & Responsibility and Job Ownership : DENSO International Asia , DENSO Sales (Thailand) , DENSO (Thailand)
การพัฒนาทักษะสำหรับหัวหน้างาน เพื่อความสำเร็จขององค์กร (Modern Supervisory Skills Development) 2 วัน : UNITED OFFSHORE AVIATION
การสร้างความผูกพัน และการทำงานเป็นทีม (MICHELIN ENGAGEMENT) : SIAM MICHELIN รุ่นที่ 7
การบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ รุ่นที่ 6 : สำนักงานการตรวจเงินแผ่นดิน (สตง.)
การพัฒนาทักษะสำหรับหัวหน้างาน เพื่อความสำเร็จขององค์กร 2 วัน : บมจ. อิตาเลียนไทย ดีเวล๊อปเมนต์ (หลักสูตรที่ 3)
การพัฒนาทักษะสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ (Modern Supervisory Skills Development) : J.JAROEN GROUP
สื่อสารและโน้มน้าวอย่างไรให้ได้ผล : จาโตโค (ประเทศไทย)
พัฒนาธุรกิจอย่างไรให้ยั่งยืนด้วย Engagement and Sense of Business Ownership 2 วัน : Menam Stainless Wire (Public)
เทคนิคการ Feedback ผลการปฎิบัติงานให้ได้ทั้งใจได้ทั้งงาน : ยูเนี่ยนไพโอเนียร์ (มหาชน)
เทคนิคในการพัฒนาคนสำหรับผู้นำ เพื่อความสำเร็จขององค์กร (People Development Techniques for Success) : LF Logistics
พัฒนาความรักและภักดีต่อองค์กรอย่างไรให้ได้ผล (Step to Integrity and Loyalty Development) : SC Group
การพัฒนาทักษะสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ (Modern Supervisory Skills Development) รุ่นที่ 3 : เซฟสกิน เมดดิคอล แอนด์ ไซเอนทิฟิก (ประเทศไทย)
พัฒนาธุรกิจอย่างไรให้ยั่งยืนด้วย Engagement and Sense of Business Ownership : Well Grade Engineering
เทคนิคการสื่อสารและโน้มน้าว เพื่อความสำเร็จในการทำงานสำหรับหัวหน้างานสมัยใหม่ : กรุงเทพธนาคม
เทคนิคการบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน (Modern HR Tools & Tricks for All Managers) : ALUCON รุ่นที่ 2
การพัฒนาทักษะสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ (Modern Supervisory Skills Development) รุ่นที่ 2 : เซฟสกิน เมดดิคอล แอนด์ ไซเอนทิฟิก (ประเทศไทย)
เทคนิคการบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน (Modern HR Tools & Tricks for All Managers) : ALUCON รุ่นที่ 1
การบริหารทรัพยากรบุคคลำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน (HR for Non HR): NATHALIN GROUP
เทคนิคการบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน (Modern HR Tools & Tricks for All Managers) : กลุ่มบริษัทฟาร์มโชคชัย รุ่นที่ 2
เทคนิคการบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน (Modern HR Tools & Tricks for All Managers) : กลุ่มบริษัทฟาร์มโชคชัย รุ่นที่ 1
การประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ด้วย KPI & Competency 3 วัน : กองทุนเงินให้กู้ยืมเพื่อการศึกษา (กยศ)
การพัฒนาทักษะสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ (Modern Supervisory Skills Development) : เซฟสกิน เมดดิคอล แอนด์ ไซเอนทิฟิก (ประเทศไทย)
เทคนิคการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan Techniques) : Thai Daizo Aerosol
การบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ “นักบริหารการตรวจเงินแผ่นดินระดับสูง” รุ่นที่ ๕ : สำนักงานการตรวจเงินแผ่นดิน
การจัดทำ Job Description สมัยใหม่ (Modern JD) : เจ.เอส.พี.พร็อพเพอร์ตี้ (มหาชน) และเจ.เอส.พี.พร็อพเพอร์ตี้ แมเนจเมนท์
การสร้างความผูกพัน และการทำงานเป็นทีม (MICHELIN ENGAGEMENT) : SIAM MICHELIN รุ่นที่ 6
เทคนิคการกำหนดระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับนโยบายและเป้าหมายองค์กร (Strategy PMS) วันที่สอง : กลุ่มบริษัทฟาร์มโชคชัย
HR Trend 2016 เรื่อง Modern Training Roadmap : ชมรมผู้บริหารและจัดการอมตะซิตี้
การกำหนดเป้าหมายการดำเนินงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร และระบบบริหารผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ (Goal Setting base on PMS) 3 วัน : กยศ
พัฒนาธุรกิจอย่างไรให้ยั่งยืนด้วย Engagement and Sense of Business Ownership : ถิรไทย (มหาชน)
เทคนิคการกำหนดระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับนโยบายและเป้าหมายองค์กร (Strategy PMS) วันแรก : ฟาร์มโชคชัย
เทคนิคการกำหนดระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับนโยบายและเป้าหมายองค์กร (Strategy PMS) 2 วัน : PSPAG
HR Trend 2016 เรื่อง การสร้างแรงงานสัมพันธ์ให้กลายเป็นความผูกพันในองค์กร : ชมรมผู้บริหารและจัดการอมตะซิตี้
เทคนิคการจัดทำ JD สมัยใหม่ (Modern Job description) 2 วัน : พรีเมียร์ซิสเต็มเอ็นจิเนี่ยริ่ง
การสร้างความสุข ความผูกพัน และการทำงานเป็นทีม (Engagement Team for Competitive Advantage) : อะโกรไฟเบอร์
การสร้างความผูกพัน และการทำงานเป็นทีม (Effective Engagement Team) : กิจพัฒนาพิมพ์ย้อม
เทคนิคการวัดและประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ (Modern Performance Appraisal) : กองทุนเงินให้กู้ยืมเพื่อการศึกษา
ออกแบบใบกำหนดหนัาที่งานอย่างไรให้ Work (Modern Job Description) : Thai Mekki
การพัฒนาศักยภาพสู่การเป็นวิทยากรภายในยุคใหม่ (Step to Modern Internal Trainer) วันที่สอง_V.POWDERTECH
การพัฒนาศักยภาพสู่การเป็นวิทยากรภายในยุคใหม่ (Step to Modern Internal Trainer) วันแรก_V.POWDERTECH
ประเมินและแจ้งผลการปฏิบัติงานอย่างไรให้มีประสิทธิผล ครั้งที่ 2 (2 วัน) : HI-TECH APPAREL
Maintain ระบบบริหารงานอย่างไรให้ได้ผล ด้วย PDCA และหัวใจสำคัญของระบบ ISO_NATHALIN GROUP
Competency & KPI เครื่องมือการจัดการพื้นฐานสำหรับ Modern HR Professional : NATHALIN GROUP
การสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ : โรงงานลักกี้สตาร์การทอ
Modern HR for Non HR : สำนักงานปลัดสำนักนายกรัฐมนตรี รุ่นที่ 2
ประเมินและแจ้งผลการปฏิบัติงานอย่างไรให้มีประสิทธิผล ครั้งที่ 1 (2 วัน) : HI-TECH APPAREL
การสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ รุ่น 3 (2 วัน): โกลเด้น ฟู๊ดส์ สยาม
การสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ รุ่น 2 (2 วัน): โกลเด้น ฟู๊ดส์ สยาม
Sense of Business Ownership : K.C.E. International
HR Value Added and HR Concept : NATHALIN GROUP
เทคนิคการสื่อสารและโน้มน้าว เพื่อความสำเร็จในการทำงาน สำหรับผู้จัดการสมัยใหม่ รุ่น 7 : กระทิงแดง
การสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ รุ่น 1 (2 วัน) : โกลเด้น ฟู๊ดส์ สยาม
เทคนิคการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ : พรีเมียร์ซิสเต็ม เอ็นจิเนียริ่ง
People and Team Management รุ่น 2 : Transitions Optical
การพัฒนาตนเองสู่การเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์ (Step to Strategic Leader) 2 วัน : Teka Construction
Michelin Engagement รุ่น 4 : Siam Michelin
Performance Appraisal and Performance Feedback for Modern Manager รุ่น 3 : DAICEL GROUP
เทคนิคการประเมินและแจ้งผลการปฏิบัติงาน สำหรับหัวหน้างานที่ได้ผล : DAICEL GROUP รุ่นที่ 2
สื่อสารและโน้มน้าวอย่างไรให้ได้ผล : โรงงานกระทิงแดงปราจีนบุรี รุ่นที่ 6
สื่อสารและโน้มน้าวอย่างไรให้ได้ผล : โรงงานกระทิงแดงปราจีนบุรี รุ่นที่ 5
เทคนิคการประเมินและแจ้งผลการปฏิบัติงาน สำหรับหัวหน้างานที่ได้ผล : DAICEL GROUP รุ่นที่ 1
สื่อสารและโน้มน้าวอย่างไรให้ได้ผล : โรงงานกระทิงแดงปราจีนบุรี รุ่นที่ 4
KYT :Hino รุ่นที่ 2
สื่อสารและโน้มน้าวอย่างไรให้ได้ผล : โรงงานกระทิงแดงปราจีนบุรี รุ่นที่ 3
HR For Line Manager : EDS
KYT : HINO รุ่นที่ 1
สื่อสารและโน้มน้าวอย่างไรให้ได้ผล : โรงงานกระทิงแดงปราจีนบุรี รุ่นที่ 2
สื่อสารและโน้มน้าวอย่างไรให้ได้ผล : เครื่องดื่มกระทิงแดง สำนักงานใหญ่ รุ่นที่ 1
สื่อสารและโน้มน้าวอย่างไรให้ได้ผล : โรงงานกระทิงแดงปราจีนบุรี รุ่นที่ 1
Modern Job Description : OVERBROOK HOSPITAL วันที่สอง
Modern Job Description : OVERBROOK HOSPITAL วันแรก
Leadership and Engagement Team : FUTURIS AUTOMOTIVE (THALLAND) รุ่นที่ 2
Leadership and Engagement Team : FUTURIS AUTOMOTIVE (THALLAND) รุ่นที่ 1
People and Team Management : Transitions Optical รุ่น 1 วันที่สอง
People and Team Management : Transitions Optical รุ่นที่ 1 วันแรก
Modern HRM & HRD for Competitive Advantage : Woodwork Group 2 วัน
จัดทำแผนพัฒนารายบุคคลอย่างไร ให้สอดคล้องกับ Competency และ Performance_ศูนยวิทยบริการ ม.ธุรกิจบัณฑิตย์
Sense of Business Ownership : Toshiba รุ่นที่ 6
Engagement Team for Competitive Advantage : HI-TECH APPAREL รุ่นที่ 3
Engagement Team for Competitive Advantage : HI-TECH APPAREL รุ่นที่่ 2
Engagement Team for Competitive Advantage : HI-TECH APPAREL รุ่นที่ 1
Modern HR for All Leader : ยูเนี่ยนไพโอเนียร์ (มหาชน)
Sense of Business Ownership : TOSHIBA รุ่นที่ 5
Modern HR for Non HR : สำนักงานปลัดสำนักนายกรัฐมนตรี รุ่นที่ 1
การสร้างเครือข่ายการประสานงาน : สำนักงานปลัดสำนักนายกรัฐมนตรี
Modern Job Description : TOYOTA BOSHOKU FILTRATION SYSTEM รุ่นที่ 2
Modern Job Description : TOYOTA BOSHOKU FILTRATION SYSTEM รุ่นที่ 1
Engagement Team Building : Siam Michelin
Sense of Business Ownership : TOSHIBA รุ่นที่ 4
เทคนิคการออกแบบและกำหนด KPI ให้ได้ผลในทางปฏิบัติ : กองทุนเงินให้กู้ยืมเพื่อการศึกษา (กยศ.)
SWU Engagement Team Building : มหาวิทยาลัยศรีนครินทร์วิโรฒ
MICHELIN ENGAGEMENT : MICHELIN รุ่นที่ 3
Sense of Business Ownership : TOSHIBA รุ่นที่ 3
Effective Engagement Team : TOYOTA PARAGON
Supervisory Skills Development : ITALIAN-THAI DEVELOPMENT
เทคนิคการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan) : ชมรมบริหารงานบุคคลบางพลี
MICHELIN ENGAGEMENT : MICHELIN รุ่นที่ 2
Sense of Business Ownership : TOSHIBA รุ่นที่ 2
Train the Trainer : สำนักงานสวัสดิการและคุ้มครองแรงงานจังหวัดราชบุรี และชมรมผู้บริหารงานบุคคลจังหวัดราชบุรี
Train the Trainer : ชมรมเครือข่ายความปลอดภัยในการทำงานจังหวัดชลบุรี
Employee Engagement Management System : มูลนิธิอาชีวเวชศาสตร์ไทย
Step to Internal Trainer : แสงรุ่งกรุ๊ป วันที่สอง
Modern Job Description : Ampacet รุ่นที่ 2 วันที่ 2
Sense of Business Ownership : TOSHIBA รุ่นที่ 1
Michelin Engagement : Michelin รุ่นที่ 1
Modern Job Description : Ampacet รุ่นที่ 3
Modern Job Description : Ampacet รุ่นที่ 2 วันแรก
JD for Training Roadmap : ชมรมบริหารงานบุคคลรังสิต
Modern Job Description : Ampacet รุ่นที่ 1 วันที่สอง
Step to Internal Trainer : แสงรุ่งกรุ๊ป วันแรก
Modern Job Description : Ampacet รุ่นที่ 1 วันแรก
Effective Engagement Team : Bangkok Seafood รุ่นที่ 2
Effective Engagement Team : Bangkok Seafood รุ่นที่ 1
Engagement Team ฺBuilding : Sinthani Industrial 2 วัน
เทคนิคการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ (2 วัน) : L.P.N DEVELOPMENT
ยกเครื่องเรื่องงานฝึกอบรม : ชมรมบริหารงานบุคคลเพชรเกษม-สมุทรสาคร (PSPAG)
การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) : โรงพยาบาลทันตกรรมคณะทันตแพทย์ศาสตร์ และโรงพยาบาลทันตกรรมมหาจักรีสิรินธร มหาวิทยาลัยมหิดล รุ่น 2
การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) : มหาวิทยาลัยมหิดล รุ่น 1
เทคนิคการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ : TOSHIBA
เทคนิคการสัมภาษณ์งานอย่างมีประสิทธิภาพ : PTG ENERGY
หลักสูตรฝึกอบรมสัมมนา PUBLIC TRAINING
รุ่น 2 หลักสูตรเทคนิคการออกแบบ และกำหนด KPI ให้ได้ผลในทางปฏิบัติ (KPI Management in Practice) : 24 ตุลาคม 2560
หลักสูตร การปรับปรุงกระบวนการผลิต : 24 ตุลาคม 2560
หลักสูตร เทคนิคการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ สำหรับ HR มือใหม่ : 27 ตุลาคม 2560
รุ่น 5 หลักสูตรบริหารแรงงานสัมพันธ์เพื่อสร้างความผูกพันในยุค 4G (Employee Relations for Employee Engagement 4G) : 6 พฤศจิกายน 2560
หลักสูตร การวางแผนการผลิตและการควบคุมสินค้าคงคลัง : 7 พฤศจิกายน 2560
รุ่น 2 หลักสูตรบริหารระบบฝึกอบรมสมัยใหม่อย่างไรให้ตอบโจทย์ธุรกิจ (Modern Training Management System for The Success) : 14 พฤศจิกายน 2560
หลักสูตร เทคนิคการจัดทำแผนปฏิบัติงานขั้นเทพ (Superior Action Plan Techniques) : 16 พฤศจิกายน 2560
รุ่น 3 หลักสูตรยกเครื่องเรื่องการวัดและประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ ด้วยระบบ KPI และ Competency : 21 พฤศจิกายน 2560
รุ่น 2 หลักสูตรพัฒนาธุรกิจให้ยั่งยืน ด้วยการปลูกจิตสำนึกความรักต่อองค์กร : 30 พฤศจิกายน 2560
หลักสูตร เทคนิคก้าวสู่วิทยากรมืออาชีพเงินล้าน (Step to Professional Trainer) : 2 ธันวาคม 2560
รุ่น 12 หลักสูตรเทคนิคในการพัฒนาตนเองสู่การเป็น Modern HR Professional : 7 ธันวาคม 2560
รุ่น 2 หลักสูตรบทบาทและเทคนิคการบริหารงานบุคคล สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างานยุคใหม่ (HR Tools & Tricks for Non HR) : 14 ธันวาคม 2560
หลักสูตร การออกแบบเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ และแผนพัฒนารายบุคคลภาคปฏิบัติ (Career Path and IDP in Practice) : 19 ธันวาคม 2560
หลักสูตร การบริหารคน สำหรับผู้นำใหม่ (People Management for Modern Leader) : 20 ธันวาคม 2560
รุ่น 6 หลักสูตรเทคนิคการจัดทำ Modern Job Description เพื่อบริหารและพัฒนาองค์กร : 16 มกราคม 2561
รุ่น 5 หลักสูตรการพัฒนาทักษะหัวหน้ายุคใหม่ (Modern Supervisory Skills Development) : 18 มกราคม 2561
รุ่น 4 หลักสูตรการจัดทำแผนสืบทอดตำแหน่งงานภาคปฏิบัติ (Succession Plan in Practice) : 25 มกราคม 2561
รุ่น 3 หลักสูตรเทคนิคการออกแบบ และกำหนด KPI ให้ได้ผลในทางปฏิบัติ (KPI Management in Practice) : 30 มกราคม 2561
รุ่น 5 หลักสูตรเทคนิคการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานยุคใหม่ (Modern Interview & Selection Techniques) : 1 กุมภาพันธ์ 2561
รุ่น 4 หลักสูตรเทคนิคการสื่อสารและประสานงาน...ให้ได้ทั้งใจได้ทั้งงาน : 8 กุมภาพันธ์ 2561
หลักสูตร การทำงานเป็นทีมเชิงรุก เพื่อความสำเร็จองค์กร (Proactive Teamwork for Corporate Success) : 15 กุมภาพันธ์ 2561
รุ่นที่ 4 หลักสูตร ยกเครื่องเรื่องการวัดและประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ ด้วยระบบ KPI และ Competency : 22 กุมภาพันธ์ 2561
หลักสูตร การนำเสนออย่างมีประสิทธิภาพแบบมืออาชีพ (Effectice Professional Presentation) :
หลักสูตร ทักษะการสอนงาน (Coaching Skill) :
หลักสูตร การทำงานเชิงรุกเพื่อผลลัพธ์การทำงานที่ดีกว่า :
หลักสูตร กลยุทธ์พิชิตใจลูกค้าในงานบริการ :
หลักสูตร การบริหารและการพัฒนาระบบงานธุรการ
หลักสูตร การบริหารคนเก่ง (Talent Management) :
หลักสูตรการออกแบบ/วิเคราะห์กระบวนการปฏิบัติงาน :
หลักสูตร การรักษาระบบ ISO 9001 ด้วย TQM :
หลักสูตร ออกแบบและจัดทำกระบวนการบำรุงรักษาเครื่องจักร
หลักสูตร การบำรุงรักษาแบบทุกคนมีส่วนร่วม (TPM)
โครงการที่ปรึกษา (CONSULTING PROJECT)
โครงการกำหนด KPI และการประเมินผลการปฏิบัติงาน (KPI & Performance Appraisal)
โครงการแผนสืบทอดตำแหน่งงาน (Succession Plan Project)
โครงการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP)
โครงการจัดทำระบบความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path System)
โครงการจัดทำใบกำหนดหน้าที่งานสมัยใหม่ (Modern Job Description : MJD)
โครงการระบบบริหารความผูกพันในองค์กร (Employee Engagement Management System : EEMS)
โครงการจัดทำเส้นทางการพัฒนาบุคลากร (Training Road Map : TRM)
โครงการระบบบริหารจัดการสมรรถนะ (Competency Management System)
โครงการระบบบริหารงานฝึกอบรม (Training Management System)
โปรแกรมการพัฒนาผู้บริหาร (Leadership Development Program : LDP)
ทีมวิทยากรและที่ปรึกษา
อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)
ดร. บุศกร ลิ่มภักดีประดิษฐ์
ดร. ชยุตพงศ์ นิลอ่อน (อ.หนึ่ง)
ดร. อิทธินันท์ สันทัศ
ดร. นพดล ทัดระเบียบ
อาจารย์ เปี่ยมศักดิ์ คุณากรประทีป
อาจารย์พิชิต สุจริตจันทร
อาจารย์ วินัย ดวงใจ
อาจารย์ ธานี ชาวสวน
อาจารย์ศุภชัย นาถกรานนท์
อาจารย์ วิชัย ชุณหวาณิชย์
อาจารย์ นิคม อ่อนละมัย
อาจารย์ อรพินท์ ธีระตระกูลชัย (โค้ชซันนี่)
แวดวงสังคม HR และวิทยากร
เจ้าหน้าที่สอบประเมินรับรองคุณวุฒิวิชาชีพนักบริหารทรัพยากรบุคคล (Examiner) TPQI ร่วมกับ PMAT
โครงการจัดทำมาตรฐานอาชีพ และคุณวุฒิวิชาชีพการบริหารทรัพยากรบุุคคล
PMAT New Year 2016
ECONTHAI Colorful New Year 2016
PMAT เข้าสวัสดีปีใหม่ 2559 คณะผู้บริหารกระทรวงแรงงาน
PMAT HR DAY 2015
PMAT Meeting
THAILAND HR FORUM 2015 23 กรกฎาคม 2558
THAILAND HR FORUM 2015 " Conceiving Workplace Diversity & Inclusion "
โครงการจัดทำมาตรฐานอาชีพ และคุณวุฒิวิชาชีพการบริหารทรัพยากรบุุคคล
Trainer Social Responsibility (TSR) # 6 สำนักงานสวัสดิการและคุ้มครองแรงงานจังหวัดราชบุรี และชมรมผู้บริหารงานบุคคลจังหวัดราชบุรี
Trainer Social Responsibility (TSR) # 5 วิทยากรจิตอาสา หัวข้อ Train the Trainer ชมรมเครือข่ายความปลอดภัยในการทำงานจังหวัดชลบุรี
งานเปิดมูลนิธิพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เพื่อสังคมและสิ่งแวดล้อม
Trainer Social Responsibility (TSR) # 4 งานประชุมใหญ่สามัญประจำปี PMAT
TSR # 3.1 HR Charity Group, Modern HR Club และ Modern HR Network ร่วมบริจาคเสื้อผ้า และสิ่งของให้ร้านปันกัน ในมูลนิธิยุวพัฒน์
Trainer Social Responsibility (TSR) # 3 โครงการ "Let's Share and Learn together" ศูนย์วิทยบริการ มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์
การประชุมคณะกรรมการสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT)
Trainer Social Responsibility (TSR) # 2 บรรยายพิเศษ วันการประชุมใหญ่ประจำปี ชมรมผู้บริหารงานบุคคลจังหวัดราชบุรี
Trainer Social Responsibility (TSR) # 1 มอบทุนการศึกษา
PMAT New Year Party 2015
สื่อการบรรยายพิเศษแจกฟรีๆ
SMART HR : ชมรมผู้บริหารและจัดการอมตะซิตี้ โดย อ.ต้น ธนุเดช ธานี
การสร้างเครือข่ายการประสางานฯ สำนักงานเลขธิการวุฒิสภา โดย อาจารย์ ธนุเดช ธานี
การสร้างเครือข่ายการประสานงาน สำนักงานปลัดสำนักนายกรัฐมนตรี โดย อาจารย์ ธนุเดช ธานี
HRIS โครงการบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต จังหวัดพระนครศรีอยุธยา คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยรามคำแหง โดย อาจารย์ ธนุเดช ธานี
การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ยุค 4.0 (HR 4.0) ชมรมบริหารทรัพยากรบุคคลบางขุนเทียน โดย อาจารย์ ธนุเดช ธานี
Modern Training Roadmap ชมรมผู้บริหารและจัดการอมตะซิตี้ โดย อาจารย์ ธนุเดช ธานี
การสร้างแรงงานสัมพันธ์ให้กลายเป็นความผูกพันในองค์กร ชมรมผู้บริหารและจัดการอมตะซิตี้ โดย อาจารย์ ธนุเดช ธานี
Modern JD for Training Roadmap ชมรมบริหารงานบุคคลรังสิต โดย อาจารย์ ธนุเดช ธานี
แบบฟอร์มการบริหารงานดีๆ จากประสบการณ์
Employee Engagement
การประเมินผลการปฏิบัติงาน
แผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP)
แบบประเมินผลการสัมภาษณ์งานด้วย Competency
แบบฟอร์ม Training Roadmap
สภาองค์การนายจ้างผู้ประกอบการค้าและอุตสาหกรรมไทย (ECONTHAI)
กรมพัฒนาฝีมือแรงงงาน
PDC HOME
เกี่ยวกับสถาบัน
หลักสูตรอบรมยอดนิยม
เทคนิคการออกแบบ KPI
การบริหารและกำหนดเป้าหมาย เพื่อความสำเร็จขององค์กร (Goals Setting for the Success)
เทคนิคการกำหนดระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน ให้สอดคล้องกับนโยบาย และเป้าหมายองค์กร (Strategy Performance Management System)
การออกแบบระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจ (Performance Management System for Competitive Advantage)
การพัฒนาหัวหน้างาน สู่การเป็นผู้นำมืออาชีพ (Step to Professional Leadership)
เทคนิคการ Feedback ผลการปฏิบัติงานให้ได้ทั้งใจ ได้ทั้งงาน (Performance Feedback Techniques)
เทคนิคการสัมภาษณ์ และคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Interview and Selection Techniques)
เทคนิคการจัดการและพัฒนาทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน (Modern HR for All Leader)
ออกแบบใบกำหนดหน้าที่งานอย่างไรให้ Work (Easy Modern Job Description)
การสร้างความผูกพัน และการทำงานเป็นทีม (Effective Engagement Team)
การสร้างความสุข ความผูกพัน และการทำงานเป็นทีม เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กร (Engagement Team for Competitive Advantage)
เทคนิคการจัดทำแผนปฏิบัติงานขั้นเทพ (Superior Action Plan Techniques)
ขอแนะนำหลักสูตรออกใหม่
พัฒนาตน พัฒนาคน พัฒนาองค์กร ด้วยความคิดเชิงบวกและการบริหารอารมณ์ (Positive Thinking and EQ for The Success)
จัดทำแผนพัฒนารายบุคคลอย่างไร ให้สอดคล้องกับ Competency และ Performance
การสร้างระบบการบริหารความสุข และความผูกพัน เพื่อความสำเร็จขององค์กร (Employee Engagement Management System)
เทคนิคการ Feedback ผลการปฏิบัติงานให้ได้ทั้งใจ ได้ทั้งงาน (Performance Feedback Techniques)
เทคนิคการสั่งงาน มอบหมาย และติดตามงาน อย่างไรให้ได้ผล
Modern HR Tools & Tricks for All Managers
จิตสำนึกในการมีส่วนร่วมเป็นเจ้าขององค์กร (Sense of Business Ownership)
สื่อสารและโน้มน้าวอย่างไรให้ได้ผล (Effective Communication & Influencing
People Development
หลักสูตร "เทคนิคการสร้าง Value Added ในงาน HR ด้วย Modern Job Description"
เทคนิคการวัดและประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ (Modern Performance Appraisal)
เทคนิคการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน (HR Techniques for Non HR)
ยกเครื่องเรื่องการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร (Training and Development Management Improvement)
การพัฒนาตนเองสู่การเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์ (Step to Strategic Leadership)
การบริหารและกำหนดเป้าหมาย เพื่อความสำเร็จขององค์กร (Goals Setting for the Success)
เทคนิคการออกแบบ และกำหนด KPI ให้ได้ผลในทางปฏิบัติ
ยกเครื่องเรื่องแรงงานสัมพันธ์ ให้เป็นความผูกพันในองค์กร
เทคนิคการให้คำแนะนำปรึกษา สำหรับหัวหน้างานยุคใหม่
ลูกค้าผู้มอบความไว้วางใจ
ติดต่อสถาบันเชิญทางนี้คะ
บทความ HRD น่าสนใจ
นักบริหารผลการปฏิบัติงาน ตอนที่ 1 (Goal Setting)
นักบริหารผลการปฏิบัติงาน ตอนที่ 2 (4 เครื่องมือในการประเมินผลงานสมัยใหม่)
การแจ้งผลการประเมินให้เป็นธรรม และได้รับการยอมรับจากพนักงาน
Training Management System
Training Needs
Training Road Map
เส้นทางการพัฒนาบุคลากรขั้นเทพ จาก Job Description, Work Instruction และ Procedure
การจัดทำ Modern Job Description
การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP) แบบมืออาชีพ ตอนที่ 3
การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP) แบบมืออาชีพ ตอนที่ 2
การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP) แบบมืออาชีพ ตอนที่ 1
บทความ HRM น่าสนใจ
แนวทางการจัดแผนยุทธ์ศาสตร์ แผนกลยุทธ์ และเป้าหมาย กับการประเมินผลงานภาครัฐและเอกชน
ความเชื่อมโยงของแผนกลยุทธ์ (Strategic Plan) กับ KPI และ Action Plan
การจัดทำแผนปฏิบัติงานอย่างเหนือชั้น
Competency กับการพัฒนาองค์กร
Competency Base Interview
7 ขั้นตอนสำคัญในการสัมภาษณ์งานที่นักสัมภาษณ์งานมืออาชีพ
การสัมภาษณ์งาน
เทคนิคในการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานใหม่
เทคนิคการสัมภาษณ์งานยุคใหม่
AEC จะเปิดปลายปี 58 Modern HR จะเตรียมตัวอย่างไรดี ?
เทคนิคการสรรหาพนักงานใหม่
บทความ Employee Engagement และ Sense of Ownership
กำแพงใจที่ทำให้พนักงานรักองค์กรลดลง
จะทำอย่างไรให้พนักงานรักองค์กรดีหนอ ?
4 เครื่องมือในการสร้างจิตสำนึกให้พนักงานรักองค์กรและทุ่มเทในการทำงาน
ออกแบบการสร้างความสุข และความผูกพันในองค์กรอย่างไรให้ยั่งยืน : Employee Engagement ตอนที่ 3
10 เทคนิคในการสร้างความผูกพันในองค์กรนอกตำรา : Employee Engagement ตอนที่ 2
การสร้างความสุข และความผูกในองค์กร : Employee Engagement ตอนที่ 1
Workforce Engagement มากกว่า Employee Relations : Employee Engagement
บทความ หัวหน้างานยุคใหม่
หัวหน้างานยุคใหม่ต้อง บริหารงานให้ได้ผล บริหารคนให้ได้ใจ
บทบาทของผู้นำในการบริหารทีมงานให้ลูกน้องอยากทำงาน
บทความ Productivity
Clean Technology (เทคโนโลยีสะอาด) กับอุตสาหกรรมไทย
ขั้นตอนการทำ เทคโนโลยีสะอาด
อุตสาหกรรมสีเขียว (Green Industry)
ลูกค้า Public Training
หลักสูตรฝึกอบรมสัมมนา IN-HOUSE TRAINING
กลุ่มหลักสูตร การบริหารผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ (Modern Performance Management System)
กลุ่มหลักสูตร การพัฒนาศักยภาพผู้นำ และหัวหน้างาน (Leadership Development)
กลุ่มหลักสูตร ปลูกจิตสำนึกความรักต่อองค์กร และการมีส่วนร่วมเป็นเจ้าขององค์กร (Ownership & Organization Awareness)
กลุ่มหลักสูตร การสร้างความผูกพัน และการทำงานเป็นทีม (Employee Engagement and Teamwork)
กลุ่มหลักสูตร การพัฒนาสายอาชีพ (Career Development)
กลุ่มหลักสูตร การสื่อสารและการประสานงาน (Communication and Coordination)
กลุ่มหลักสูตร การบริหารจัดการ (Management) การกำหนดเป้าหมาย และการจัดทำแผนปฏิบัติงาน
กลุ่มหลักสูตร Competency Management, Job Description, Interview
กลุ่มหลักสูตร HR for Non HR และ People Development
กลุ่มหลักสูตร แรงงานสัมพันธ์ (Employee Relations)
กลุ่มหลักสูตร การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรสมัยใหม่ (Modern Training and Development)
กลุ่มหลักสูตร Engagement Team Building
กลุ่มหลักสูตร Train The Trainer
กลุ่มหลักสูตร การพัฒนาทักษะผู้บริหาร (Managerial Development Program)
กลุ่มหลักสูตร การพัฒนาองค์กร และการปรับปรุงงาน (Organization Development and Work Improvement)
กลุ่มหลักสูตร การบริหารความปลอดภัยในการทำงาน (Safety Management System)
กลุ่มหลักสูตร การตลาด (Marketing)
กลุ่มหลักสูตร ด้านการบริการ (Service)
กลุ่มหลักสูตร การเพิ่มผลผลิต และการปรับปรุงกระบวนการผลิต
กลุ่มหลักสูตร ระบบบริหารจัดการ ISO และการ Maintain ระบบบริหาร
ภาพบรรยากาศการฝึกอบรม
การสร้างความสุข ความผูกพัน และการทำงานเป็นทีม เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กร : ป.เคมีเทค
ปลูกจิตสำนึกรักองค์กร ให้กลายเป็นพลังแห่งความสำเร็จ : ALUCON รุ่นที่ 6
Modern Supervisory Skill Development : CUEL รุ่นที่ 2
Modern Supervisory Skill Development : CUEL รุ่นที่ 1
Effective Engagement Team : BOSS
Modern JD Technique : HI-TECH APPAREL รุ่นที่ 3
KPI Management in Practice : WINTHERMS รุ่น 2
Modern JD Technique : HI-TECH APPAREL รุ่นที่ 2
SMART HR : ชมรมผู้บริหารและจัดการอมตะซิตี้
Effective Engagement Team : SYK
เทคนิคการสร้างความรัก ความผูกพัน และภักดีต่อองค์กร : ชมรมการบริหารงานบุคคลเพชรเกษม-สมุทรสาคร (PSPAG)
การบริหารทรัพยากรบุคคล สำหรับหัวหน้างาน (Modern HR Tools & Tricks for All Executive & Supervisor) : สำนักงานปลัดสำนักนายกรัฐมนตรี รุ่นที่ 3
เทคนิคการออกแบบการวัดและประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ ด้วยระบบ KPI และ Competency : HI-TECH APPAREL จำนวน 2 วัน
การสร้างความผูกพันในองค์กรที่ทำได้...ด้วยตนเอง (Employee Engagement) : กรมสุขภาพจิต กระทรวงสาธารณสุข
รวมพลังขับเคลื่อนค่านิยมและวัฒนธรรมสู่ความสำเร็จ ด้วยความผูกพันในองค์กร :สำนักงานมาตรฐานสินค้าเกษตรและอาหารแห่งชาติ 3 วัน 2 คืน
เทคนิคการสื่อสารและประสานงานให้ได้ทั้งใจได้ทั้งผลงาน (Communication and Coordination Skill for The Success) : HI-TECH APPAREL รุ่นที่ 2
เทคนิคการสื่อสารและประสานงานให้ได้ทั้งใจได้ทั้งผลงาน (Communication and Coordination Skill for The Success) : HI-TECH APPAREL รุ่นที่ 1
เทคนิคการสื่อสารและประสานงานให้ได้ทั้งใจได้ทั้งผลงาน (Communication and Coordination Skill for The Success) : HITACHI
การสร้างความผูกพัน และการทำงานเป็นทีม (Effective Engagement Team) : HITACHI
เทคนิคการออกแบบการวัดและประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ ด้วยระบบ KPI และ Competency : ล็อกไทย-โอโรเทกซ์
เทคนิคการ Feedback และให้คำแนะนำปรึกษา สำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ : SIAM COMPRESSOR INDUSTRY
เทคนิคการสร้างความรัก ความผูกพัน และความภักดีต่อองค์กร เพื่อเสริมสร้างประสิทธิภาพในการทำงาน : สำนักเทคโนโลยีชีวภัณฑ์สัตว์ กรมปศุสัตว์
เทคนิคการประเมินและแจ้งผลการปฏิบัติงานสำหรับหัวหน้างานที่ได้ผล : Shinkawa Manufacturing Asia
การสร้างเครือข่ายการประสานงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน : สำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา รุ่นที่ 2
การสร้างเครือข่ายการประสานงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน : สำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา รุ่นที่ 1
การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ยุค 4.0 (HR 4.0) : ชมรมบริหารทรัพยากรบุคคลบางขุนเทียน
การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ยุค 4.0 (HR 4.0) : Aksorn Charoen Tat ACT
เทคนิคการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ รุ่นที่ 2 : THAI NOK
เทคนิคการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ รุ่นที่ 1 : THAI NOK
ปลูกจิตสำนึกรักองค์กรให้กลายเป็นพลังแห่งความสำเร็จ : Hidaka Yookoo Enterprises (หลักสูตรที่ 2)
การกำหนดวิสัยทัศน์ และการทำแผนพัฒนาปรับปรุงกระบวนงาน : การไฟฟ้านครหลวง (หลักสูตรที่ 2)
การจัดทำ Job Description สมัยใหม่ (Modern JD) : SC Group รุ่นที่ 3 (หลักสูตรที่ 3)
การจัดทำ Job Description สมัยใหม่ (Modern JD) : SC Group รุ่นที่ 2 (หลักสูตรที่ 3)
HROD ด้วย Competency Management : ชมรมบริหารงานบุคคลบางพลี
เทคนิคการพัฒนา Competency เพื่อการบริหารทรัพยากรบุคคล (Competency Management) 2 วัน : Thaikong (หลักสูตรที่ 3)
กลยุทธ์ในการจัดการระบบ Competency เพื่อพัฒนาองค์กร (Competency Management for The Success) : SC Group รุ่นที่ 3 (หลักสูตรที่ 2)
กลยุทธ์ในการจัดการระบบ Competency เพื่อพัฒนาองค์กร (Competency Management for The Success) : SC Group รุ่นที่ 2 (หลักสูตรที่ 2)
กลยุทธ์ในการจัดการระบบ Competency เพื่อพัฒนาองค์กร (Competency Management for The Success) : SC Group รุ่นที่ 1 (หลักสูตรที่ 2)
การพัฒนาทักษะสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ (Modern Supervisory Skills Development) : P.C.R. Group
การพัฒนาทักษะสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ (MAC Modern Supervisory Skills Development) : MAC Education
Organization Management for Modern Manager : กลุ่มบริษัทฟาร์มโชคชัย (หลักสูตรที่ 3)
การพัฒนาประสิทธิภาพงานด้วยความผูกพันในทีม (Work Improvement with Engagement Team) : การไฟฟ้านครหลวง
ภาวะผู้นำ และการทำงานเป็นทีม (Leadership and Effective Engagement Team) : Hidaka Yookoo Enterprises
การออกแบบระบบประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ ด้วย KPI และ Competency รุ่นที่ 2 : Tangying Wattana
การออกแบบระบบประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ ด้วย KPI และ Competency รุ่นที่ 1 : Tangying Wattana
การพัฒนาตนเองสู่ยอดพนักงานมืออาชีพ (Self Development for Professional) : THE KLINIQUE
การพัฒนาทักษะหัวหน้างานฝ่ายผลิต (Production Supervisor Skills Development) : ไทย เคเค อุตสาหกรรม
เทคนิคการจัดทำแผนปฏิบัติงานขั้นเทพ (Superior Action Plan Techniques) : Thai Hospital Products
การสร้างความผูกพันและการทำงานเป็นทีม (Effective Engagement Team) : Labtech Engineering
ปลูกจิตสำนึกรักองค์กรให้กลายเป็นพลังแห่งความสำเร็จ : Sinchai Cold Storage , Rakchai Cold Storage รุ่นที่ 2
ปลูกจิตสำนึกรักองค์กรให้กลายเป็นพลังแห่งความสำเร็จ : Sinchai Cold Storage , Rakchai Cold Storage รุ่นที่ 1
Role & Responsibility and Job Ownership : DENSO International Asia , DENSO Sales (Thailand) , DENSO (Thailand)
การพัฒนาทักษะสำหรับหัวหน้างาน เพื่อความสำเร็จขององค์กร (Modern Supervisory Skills Development) 2 วัน : UNITED OFFSHORE AVIATION
การสร้างความผูกพัน และการทำงานเป็นทีม (MICHELIN ENGAGEMENT) : SIAM MICHELIN รุ่นที่ 7
การบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ รุ่นที่ 6 : สำนักงานการตรวจเงินแผ่นดิน (สตง.)
การพัฒนาทักษะสำหรับหัวหน้างาน เพื่อความสำเร็จขององค์กร 2 วัน : บมจ. อิตาเลียนไทย ดีเวล๊อปเมนต์ (หลักสูตรที่ 3)
การพัฒนาทักษะสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ (Modern Supervisory Skills Development) : J.JAROEN GROUP
สื่อสารและโน้มน้าวอย่างไรให้ได้ผล : จาโตโค (ประเทศไทย)
พัฒนาธุรกิจอย่างไรให้ยั่งยืนด้วย Engagement and Sense of Business Ownership 2 วัน : Menam Stainless Wire (Public)
เทคนิคการ Feedback ผลการปฎิบัติงานให้ได้ทั้งใจได้ทั้งงาน : ยูเนี่ยนไพโอเนียร์ (มหาชน)
เทคนิคในการพัฒนาคนสำหรับผู้นำ เพื่อความสำเร็จขององค์กร (People Development Techniques for Success) : LF Logistics
พัฒนาความรักและภักดีต่อองค์กรอย่างไรให้ได้ผล (Step to Integrity and Loyalty Development) : SC Group
การพัฒนาทักษะสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ (Modern Supervisory Skills Development) รุ่นที่ 3 : เซฟสกิน เมดดิคอล แอนด์ ไซเอนทิฟิก (ประเทศไทย)
พัฒนาธุรกิจอย่างไรให้ยั่งยืนด้วย Engagement and Sense of Business Ownership : Well Grade Engineering
เทคนิคการสื่อสารและโน้มน้าว เพื่อความสำเร็จในการทำงานสำหรับหัวหน้างานสมัยใหม่ : กรุงเทพธนาคม
เทคนิคการบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน (Modern HR Tools & Tricks for All Managers) : ALUCON รุ่นที่ 2
การพัฒนาทักษะสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ (Modern Supervisory Skills Development) รุ่นที่ 2 : เซฟสกิน เมดดิคอล แอนด์ ไซเอนทิฟิก (ประเทศไทย)
เทคนิคการบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน (Modern HR Tools & Tricks for All Managers) : ALUCON รุ่นที่ 1
การบริหารทรัพยากรบุคคลำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน (HR for Non HR): NATHALIN GROUP
เทคนิคการบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน (Modern HR Tools & Tricks for All Managers) : กลุ่มบริษัทฟาร์มโชคชัย รุ่นที่ 2
เทคนิคการบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน (Modern HR Tools & Tricks for All Managers) : กลุ่มบริษัทฟาร์มโชคชัย รุ่นที่ 1
การประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ด้วย KPI & Competency 3 วัน : กองทุนเงินให้กู้ยืมเพื่อการศึกษา (กยศ)
การพัฒนาทักษะสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ (Modern Supervisory Skills Development) : เซฟสกิน เมดดิคอล แอนด์ ไซเอนทิฟิก (ประเทศไทย)
เทคนิคการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan Techniques) : Thai Daizo Aerosol
การบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ “นักบริหารการตรวจเงินแผ่นดินระดับสูง” รุ่นที่ ๕ : สำนักงานการตรวจเงินแผ่นดิน
การจัดทำ Job Description สมัยใหม่ (Modern JD) : เจ.เอส.พี.พร็อพเพอร์ตี้ (มหาชน) และเจ.เอส.พี.พร็อพเพอร์ตี้ แมเนจเมนท์
การสร้างความผูกพัน และการทำงานเป็นทีม (MICHELIN ENGAGEMENT) : SIAM MICHELIN รุ่นที่ 6
เทคนิคการกำหนดระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับนโยบายและเป้าหมายองค์กร (Strategy PMS) วันที่สอง : กลุ่มบริษัทฟาร์มโชคชัย
HR Trend 2016 เรื่อง Modern Training Roadmap : ชมรมผู้บริหารและจัดการอมตะซิตี้
การกำหนดเป้าหมายการดำเนินงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร และระบบบริหารผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ (Goal Setting base on PMS) 3 วัน : กยศ
พัฒนาธุรกิจอย่างไรให้ยั่งยืนด้วย Engagement and Sense of Business Ownership : ถิรไทย (มหาชน)
เทคนิคการกำหนดระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับนโยบายและเป้าหมายองค์กร (Strategy PMS) วันแรก : ฟาร์มโชคชัย
เทคนิคการกำหนดระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับนโยบายและเป้าหมายองค์กร (Strategy PMS) 2 วัน : PSPAG
HR Trend 2016 เรื่อง การสร้างแรงงานสัมพันธ์ให้กลายเป็นความผูกพันในองค์กร : ชมรมผู้บริหารและจัดการอมตะซิตี้
เทคนิคการจัดทำ JD สมัยใหม่ (Modern Job description) 2 วัน : พรีเมียร์ซิสเต็มเอ็นจิเนี่ยริ่ง
การสร้างความสุข ความผูกพัน และการทำงานเป็นทีม (Engagement Team for Competitive Advantage) : อะโกรไฟเบอร์
การสร้างความผูกพัน และการทำงานเป็นทีม (Effective Engagement Team) : กิจพัฒนาพิมพ์ย้อม
เทคนิคการวัดและประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ (Modern Performance Appraisal) : กองทุนเงินให้กู้ยืมเพื่อการศึกษา
ออกแบบใบกำหนดหนัาที่งานอย่างไรให้ Work (Modern Job Description) : Thai Mekki
การพัฒนาศักยภาพสู่การเป็นวิทยากรภายในยุคใหม่ (Step to Modern Internal Trainer) วันที่สอง_V.POWDERTECH
การพัฒนาศักยภาพสู่การเป็นวิทยากรภายในยุคใหม่ (Step to Modern Internal Trainer) วันแรก_V.POWDERTECH
ประเมินและแจ้งผลการปฏิบัติงานอย่างไรให้มีประสิทธิผล ครั้งที่ 2 (2 วัน) : HI-TECH APPAREL
Maintain ระบบบริหารงานอย่างไรให้ได้ผล ด้วย PDCA และหัวใจสำคัญของระบบ ISO_NATHALIN GROUP
Competency & KPI เครื่องมือการจัดการพื้นฐานสำหรับ Modern HR Professional : NATHALIN GROUP
การสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ : โรงงานลักกี้สตาร์การทอ
Modern HR for Non HR : สำนักงานปลัดสำนักนายกรัฐมนตรี รุ่นที่ 2
ประเมินและแจ้งผลการปฏิบัติงานอย่างไรให้มีประสิทธิผล ครั้งที่ 1 (2 วัน) : HI-TECH APPAREL
การสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ รุ่น 3 (2 วัน): โกลเด้น ฟู๊ดส์ สยาม
การสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ รุ่น 2 (2 วัน): โกลเด้น ฟู๊ดส์ สยาม
Sense of Business Ownership : K.C.E. International
HR Value Added and HR Concept : NATHALIN GROUP
เทคนิคการสื่อสารและโน้มน้าว เพื่อความสำเร็จในการทำงาน สำหรับผู้จัดการสมัยใหม่ รุ่น 7 : กระทิงแดง
การสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ รุ่น 1 (2 วัน) : โกลเด้น ฟู๊ดส์ สยาม
เทคนิคการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ : พรีเมียร์ซิสเต็ม เอ็นจิเนียริ่ง
People and Team Management รุ่น 2 : Transitions Optical
การพัฒนาตนเองสู่การเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์ (Step to Strategic Leader) 2 วัน : Teka Construction
Michelin Engagement รุ่น 4 : Siam Michelin
Performance Appraisal and Performance Feedback for Modern Manager รุ่น 3 : DAICEL GROUP
เทคนิคการประเมินและแจ้งผลการปฏิบัติงาน สำหรับหัวหน้างานที่ได้ผล : DAICEL GROUP รุ่นที่ 2
สื่อสารและโน้มน้าวอย่างไรให้ได้ผล : โรงงานกระทิงแดงปราจีนบุรี รุ่นที่ 6
สื่อสารและโน้มน้าวอย่างไรให้ได้ผล : โรงงานกระทิงแดงปราจีนบุรี รุ่นที่ 5
เทคนิคการประเมินและแจ้งผลการปฏิบัติงาน สำหรับหัวหน้างานที่ได้ผล : DAICEL GROUP รุ่นที่ 1
สื่อสารและโน้มน้าวอย่างไรให้ได้ผล : โรงงานกระทิงแดงปราจีนบุรี รุ่นที่ 4
KYT :Hino รุ่นที่ 2
สื่อสารและโน้มน้าวอย่างไรให้ได้ผล : โรงงานกระทิงแดงปราจีนบุรี รุ่นที่ 3
HR For Line Manager : EDS
KYT : HINO รุ่นที่ 1
สื่อสารและโน้มน้าวอย่างไรให้ได้ผล : โรงงานกระทิงแดงปราจีนบุรี รุ่นที่ 2
สื่อสารและโน้มน้าวอย่างไรให้ได้ผล : เครื่องดื่มกระทิงแดง สำนักงานใหญ่ รุ่นที่ 1
สื่อสารและโน้มน้าวอย่างไรให้ได้ผล : โรงงานกระทิงแดงปราจีนบุรี รุ่นที่ 1
Modern Job Description : OVERBROOK HOSPITAL วันที่สอง
Modern Job Description : OVERBROOK HOSPITAL วันแรก
Leadership and Engagement Team : FUTURIS AUTOMOTIVE (THALLAND) รุ่นที่ 2
Leadership and Engagement Team : FUTURIS AUTOMOTIVE (THALLAND) รุ่นที่ 1
People and Team Management : Transitions Optical รุ่น 1 วันที่สอง
People and Team Management : Transitions Optical รุ่นที่ 1 วันแรก
Modern HRM & HRD for Competitive Advantage : Woodwork Group 2 วัน
จัดทำแผนพัฒนารายบุคคลอย่างไร ให้สอดคล้องกับ Competency และ Performance_ศูนยวิทยบริการ ม.ธุรกิจบัณฑิตย์
Sense of Business Ownership : Toshiba รุ่นที่ 6
Engagement Team for Competitive Advantage : HI-TECH APPAREL รุ่นที่ 3
Engagement Team for Competitive Advantage : HI-TECH APPAREL รุ่นที่่ 2
Engagement Team for Competitive Advantage : HI-TECH APPAREL รุ่นที่ 1
Modern HR for All Leader : ยูเนี่ยนไพโอเนียร์ (มหาชน)
Sense of Business Ownership : TOSHIBA รุ่นที่ 5
Modern HR for Non HR : สำนักงานปลัดสำนักนายกรัฐมนตรี รุ่นที่ 1
การสร้างเครือข่ายการประสานงาน : สำนักงานปลัดสำนักนายกรัฐมนตรี
Modern Job Description : TOYOTA BOSHOKU FILTRATION SYSTEM รุ่นที่ 2
Modern Job Description : TOYOTA BOSHOKU FILTRATION SYSTEM รุ่นที่ 1
Engagement Team Building : Siam Michelin
Sense of Business Ownership : TOSHIBA รุ่นที่ 4
เทคนิคการออกแบบและกำหนด KPI ให้ได้ผลในทางปฏิบัติ : กองทุนเงินให้กู้ยืมเพื่อการศึกษา (กยศ.)
SWU Engagement Team Building : มหาวิทยาลัยศรีนครินทร์วิโรฒ
MICHELIN ENGAGEMENT : MICHELIN รุ่นที่ 3
Sense of Business Ownership : TOSHIBA รุ่นที่ 3
Effective Engagement Team : TOYOTA PARAGON
Supervisory Skills Development : ITALIAN-THAI DEVELOPMENT
เทคนิคการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan) : ชมรมบริหารงานบุคคลบางพลี
MICHELIN ENGAGEMENT : MICHELIN รุ่นที่ 2
Sense of Business Ownership : TOSHIBA รุ่นที่ 2
Train the Trainer : สำนักงานสวัสดิการและคุ้มครองแรงงานจังหวัดราชบุรี และชมรมผู้บริหารงานบุคคลจังหวัดราชบุรี
Train the Trainer : ชมรมเครือข่ายความปลอดภัยในการทำงานจังหวัดชลบุรี
Employee Engagement Management System : มูลนิธิอาชีวเวชศาสตร์ไทย
Step to Internal Trainer : แสงรุ่งกรุ๊ป วันที่สอง
Modern Job Description : Ampacet รุ่นที่ 2 วันที่ 2
Sense of Business Ownership : TOSHIBA รุ่นที่ 1
Michelin Engagement : Michelin รุ่นที่ 1
Modern Job Description : Ampacet รุ่นที่ 3
Modern Job Description : Ampacet รุ่นที่ 2 วันแรก
JD for Training Roadmap : ชมรมบริหารงานบุคคลรังสิต
Modern Job Description : Ampacet รุ่นที่ 1 วันที่สอง
Step to Internal Trainer : แสงรุ่งกรุ๊ป วันแรก
Modern Job Description : Ampacet รุ่นที่ 1 วันแรก
Effective Engagement Team : Bangkok Seafood รุ่นที่ 2
Effective Engagement Team : Bangkok Seafood รุ่นที่ 1
Engagement Team ฺBuilding : Sinthani Industrial 2 วัน
เทคนิคการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ (2 วัน) : L.P.N DEVELOPMENT
ยกเครื่องเรื่องงานฝึกอบรม : ชมรมบริหารงานบุคคลเพชรเกษม-สมุทรสาคร (PSPAG)
การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) : โรงพยาบาลทันตกรรมคณะทันตแพทย์ศาสตร์ และโรงพยาบาลทันตกรรมมหาจักรีสิรินธร มหาวิทยาลัยมหิดล รุ่น 2
การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) : มหาวิทยาลัยมหิดล รุ่น 1
เทคนิคการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ : TOSHIBA
เทคนิคการสัมภาษณ์งานอย่างมีประสิทธิภาพ : PTG ENERGY
หลักสูตรฝึกอบรมสัมมนา PUBLIC TRAINING
รุ่น 2 หลักสูตรเทคนิคการออกแบบ และกำหนด KPI ให้ได้ผลในทางปฏิบัติ (KPI Management in Practice) : 24 ตุลาคม 2560
หลักสูตร การปรับปรุงกระบวนการผลิต : 24 ตุลาคม 2560
หลักสูตร เทคนิคการบริหารงานทรัพยากรมนุษย์ สำหรับ HR มือใหม่ : 27 ตุลาคม 2560
รุ่น 5 หลักสูตรบริหารแรงงานสัมพันธ์เพื่อสร้างความผูกพันในยุค 4G (Employee Relations for Employee Engagement 4G) : 6 พฤศจิกายน 2560
หลักสูตร การวางแผนการผลิตและการควบคุมสินค้าคงคลัง : 7 พฤศจิกายน 2560
รุ่น 2 หลักสูตรบริหารระบบฝึกอบรมสมัยใหม่อย่างไรให้ตอบโจทย์ธุรกิจ (Modern Training Management System for The Success) : 14 พฤศจิกายน 2560
หลักสูตร เทคนิคการจัดทำแผนปฏิบัติงานขั้นเทพ (Superior Action Plan Techniques) : 16 พฤศจิกายน 2560
รุ่น 3 หลักสูตรยกเครื่องเรื่องการวัดและประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ ด้วยระบบ KPI และ Competency : 21 พฤศจิกายน 2560
รุ่น 2 หลักสูตรพัฒนาธุรกิจให้ยั่งยืน ด้วยการปลูกจิตสำนึกความรักต่อองค์กร : 30 พฤศจิกายน 2560
หลักสูตร เทคนิคก้าวสู่วิทยากรมืออาชีพเงินล้าน (Step to Professional Trainer) : 2 ธันวาคม 2560
รุ่น 12 หลักสูตรเทคนิคในการพัฒนาตนเองสู่การเป็น Modern HR Professional : 7 ธันวาคม 2560
รุ่น 2 หลักสูตรบทบาทและเทคนิคการบริหารงานบุคคล สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างานยุคใหม่ (HR Tools & Tricks for Non HR) : 14 ธันวาคม 2560
หลักสูตร การออกแบบเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ และแผนพัฒนารายบุคคลภาคปฏิบัติ (Career Path and IDP in Practice) : 19 ธันวาคม 2560
หลักสูตร การบริหารคน สำหรับผู้นำใหม่ (People Management for Modern Leader) : 20 ธันวาคม 2560
รุ่น 6 หลักสูตรเทคนิคการจัดทำ Modern Job Description เพื่อบริหารและพัฒนาองค์กร : 16 มกราคม 2561
รุ่น 5 หลักสูตรการพัฒนาทักษะหัวหน้ายุคใหม่ (Modern Supervisory Skills Development) : 18 มกราคม 2561
รุ่น 4 หลักสูตรการจัดทำแผนสืบทอดตำแหน่งงานภาคปฏิบัติ (Succession Plan in Practice) : 25 มกราคม 2561
รุ่น 3 หลักสูตรเทคนิคการออกแบบ และกำหนด KPI ให้ได้ผลในทางปฏิบัติ (KPI Management in Practice) : 30 มกราคม 2561
รุ่น 5 หลักสูตรเทคนิคการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานยุคใหม่ (Modern Interview & Selection Techniques) : 1 กุมภาพันธ์ 2561
รุ่น 4 หลักสูตรเทคนิคการสื่อสารและประสานงาน...ให้ได้ทั้งใจได้ทั้งงาน : 8 กุมภาพันธ์ 2561
หลักสูตร การทำงานเป็นทีมเชิงรุก เพื่อความสำเร็จองค์กร (Proactive Teamwork for Corporate Success) : 15 กุมภาพันธ์ 2561
รุ่นที่ 4 หลักสูตร ยกเครื่องเรื่องการวัดและประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ ด้วยระบบ KPI และ Competency : 22 กุมภาพันธ์ 2561
หลักสูตร การนำเสนออย่างมีประสิทธิภาพแบบมืออาชีพ (Effectice Professional Presentation) :
หลักสูตร ทักษะการสอนงาน (Coaching Skill) :
หลักสูตร การทำงานเชิงรุกเพื่อผลลัพธ์การทำงานที่ดีกว่า :
หลักสูตร กลยุทธ์พิชิตใจลูกค้าในงานบริการ :
หลักสูตร การบริหารและการพัฒนาระบบงานธุรการ
หลักสูตร การบริหารคนเก่ง (Talent Management) :
หลักสูตรการออกแบบ/วิเคราะห์กระบวนการปฏิบัติงาน :
หลักสูตร การรักษาระบบ ISO 9001 ด้วย TQM :
หลักสูตร ออกแบบและจัดทำกระบวนการบำรุงรักษาเครื่องจักร
หลักสูตร การบำรุงรักษาแบบทุกคนมีส่วนร่วม (TPM)
โครงการที่ปรึกษา (CONSULTING PROJECT)
โครงการกำหนด KPI และการประเมินผลการปฏิบัติงาน (KPI & Performance Appraisal)
โครงการแผนสืบทอดตำแหน่งงาน (Succession Plan Project)
โครงการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP)
โครงการจัดทำระบบความก้าวหน้าในสายอาชีพ (Career Path System)
โครงการจัดทำใบกำหนดหน้าที่งานสมัยใหม่ (Modern Job Description : MJD)
โครงการระบบบริหารความผูกพันในองค์กร (Employee Engagement Management System : EEMS)
โครงการจัดทำเส้นทางการพัฒนาบุคลากร (Training Road Map : TRM)
โครงการระบบบริหารจัดการสมรรถนะ (Competency Management System)
โครงการระบบบริหารงานฝึกอบรม (Training Management System)
โปรแกรมการพัฒนาผู้บริหาร (Leadership Development Program : LDP)
ทีมวิทยากรและที่ปรึกษา
อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)
ดร. บุศกร ลิ่มภักดีประดิษฐ์
ดร. ชยุตพงศ์ นิลอ่อน (อ.หนึ่ง)
ดร. อิทธินันท์ สันทัศ
ดร. นพดล ทัดระเบียบ
อาจารย์ เปี่ยมศักดิ์ คุณากรประทีป
อาจารย์พิชิต สุจริตจันทร
อาจารย์ วินัย ดวงใจ
อาจารย์ ธานี ชาวสวน
อาจารย์ศุภชัย นาถกรานนท์
อาจารย์ วิชัย ชุณหวาณิชย์
อาจารย์ นิคม อ่อนละมัย
อาจารย์ อรพินท์ ธีระตระกูลชัย (โค้ชซันนี่)
แวดวงสังคม HR และวิทยากร
เจ้าหน้าที่สอบประเมินรับรองคุณวุฒิวิชาชีพนักบริหารทรัพยากรบุคคล (Examiner) TPQI ร่วมกับ PMAT
โครงการจัดทำมาตรฐานอาชีพ และคุณวุฒิวิชาชีพการบริหารทรัพยากรบุุคคล
PMAT New Year 2016
ECONTHAI Colorful New Year 2016
PMAT เข้าสวัสดีปีใหม่ 2559 คณะผู้บริหารกระทรวงแรงงาน
PMAT HR DAY 2015
PMAT Meeting
THAILAND HR FORUM 2015 23 กรกฎาคม 2558
THAILAND HR FORUM 2015 " Conceiving Workplace Diversity & Inclusion "
โครงการจัดทำมาตรฐานอาชีพ และคุณวุฒิวิชาชีพการบริหารทรัพยากรบุุคคล
Trainer Social Responsibility (TSR) # 6 สำนักงานสวัสดิการและคุ้มครองแรงงานจังหวัดราชบุรี และชมรมผู้บริหารงานบุคคลจังหวัดราชบุรี
Trainer Social Responsibility (TSR) # 5 วิทยากรจิตอาสา หัวข้อ Train the Trainer ชมรมเครือข่ายความปลอดภัยในการทำงานจังหวัดชลบุรี
งานเปิดมูลนิธิพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เพื่อสังคมและสิ่งแวดล้อม
Trainer Social Responsibility (TSR) # 4 งานประชุมใหญ่สามัญประจำปี PMAT
TSR # 3.1 HR Charity Group, Modern HR Club และ Modern HR Network ร่วมบริจาคเสื้อผ้า และสิ่งของให้ร้านปันกัน ในมูลนิธิยุวพัฒน์
Trainer Social Responsibility (TSR) # 3 โครงการ "Let's Share and Learn together" ศูนย์วิทยบริการ มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์
การประชุมคณะกรรมการสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT)
Trainer Social Responsibility (TSR) # 2 บรรยายพิเศษ วันการประชุมใหญ่ประจำปี ชมรมผู้บริหารงานบุคคลจังหวัดราชบุรี
Trainer Social Responsibility (TSR) # 1 มอบทุนการศึกษา
PMAT New Year Party 2015
สื่อการบรรยายพิเศษแจกฟรีๆ
SMART HR : ชมรมผู้บริหารและจัดการอมตะซิตี้ โดย อ.ต้น ธนุเดช ธานี
การสร้างเครือข่ายการประสางานฯ สำนักงานเลขธิการวุฒิสภา โดย อาจารย์ ธนุเดช ธานี
การสร้างเครือข่ายการประสานงาน สำนักงานปลัดสำนักนายกรัฐมนตรี โดย อาจารย์ ธนุเดช ธานี
HRIS โครงการบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต จังหวัดพระนครศรีอยุธยา คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยรามคำแหง โดย อาจารย์ ธนุเดช ธานี
การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ยุค 4.0 (HR 4.0) ชมรมบริหารทรัพยากรบุคคลบางขุนเทียน โดย อาจารย์ ธนุเดช ธานี
Modern Training Roadmap ชมรมผู้บริหารและจัดการอมตะซิตี้ โดย อาจารย์ ธนุเดช ธานี
การสร้างแรงงานสัมพันธ์ให้กลายเป็นความผูกพันในองค์กร ชมรมผู้บริหารและจัดการอมตะซิตี้ โดย อาจารย์ ธนุเดช ธานี
Modern JD for Training Roadmap ชมรมบริหารงานบุคคลรังสิต โดย อาจารย์ ธนุเดช ธานี
แบบฟอร์มการบริหารงานดีๆ จากประสบการณ์
Employee Engagement
การประเมินผลการปฏิบัติงาน
แผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan : IDP)
แบบประเมินผลการสัมภาษณ์งานด้วย Competency
แบบฟอร์ม Training Roadmap
สภาองค์การนายจ้างผู้ประกอบการค้าและอุตสาหกรรมไทย (ECONTHAI)
กรมพัฒนาฝีมือแรงงงาน
PDC HOME
>
ภาพบรรยากาศการฝึกอบรม
>
การสร้างความผูกพัน และการทำงานเป็นทีม (Effective Engagement Team) : กิจพัฒนาพิมพ์ย้อม
สนใจหลักสูตรคลิ๊กเลยค่ะ
การสร้างความผูกพัน และการทำงานเป็นทีม (Effective Engagement Team) : กิจพัฒนาพิมพ์ย้อม
Visitors:
56,392
