การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management)เป็นการจัดการในการรับ การตรวจสอบและตรวจนับ การจัดเก็บสินค้าและวัตถุดิบได้อย่างรวดเร็วและถูกต้องในส่วนขาเข้า (inbound) รวมถึง การหยิบสินค้า...
หลักสูตรฝึกอบรม Public Training
พัฒนาบุคลากรทั้ง Hard Skills และ Soft Skills ให้มี Value Added สอดคล้งอกับทิศทางขององค์กร สถาบันฯ ขอนำเสนอหลักสูตรฝึกอบรมในการมีส่วนร่วมเป็น Business Partner กับองค์กรของท่าน มุ่งเน้น "เรียนลัดจากประสบการณ์จริง แบบกระชับ เข้าใจง่าย ที่ท่านปรับใช้งานได้จริง พร้อมตัวอย่าง แบบฟอร์ม และข้อแนะนำเชิงลึก"
หากคุณสนใจ คนน้อยก็สอน เพราะเรา "อยากให้คุณเก่ง อยากให้คุณทำเป็น อยากให้คุณประสบความสำเร็จ"
ตามปรัชญาการดำเนินงานของเรา "People Develop Business Develop"
ด้วยการให้บริการในด้านการจัดฝึกอบรมสัมมนา Public Training ที่เปิดสอนแก่ผู้สนใจทั่วไป ทั้งในโรงแรมมาตรฐานหรือแบบออนไลน์ตามสถานการณ์และความเหมาะสม หลักสูตรของสถาบันฯ มุ่งเน้นการนำความรู้ วิธีการ และเทคนิคจากประสบการณ์จริงของวิทยากรในรูปแบบการเรียนรู้ที่ "กระชับ เข้าใจง่าย และใช้งานได้จริง อย่างเป็นรูปธรรม" พร้อมตัวอย่าง และ Workshop ด้วยเอกลักษณ์ที่มีความแตกต่าง
สนใจหลักสูตรติดต่อสอบถามได้ที่ Hotline : 095-853-5513, 091-738-7838
Tel : 02-002-2584
E-mail : peopledevelop@outlook.com
-
-
การประเมินค่างานและบริหารค่าตอบแทนถือเป็นเครื่องมือที่สำคัญในการบริหารค่าตอบแทนโดยยึดหลักเกณฑ์ตามค่างานจะทำให้เกิดความเป็นธรรมภายในองค์กร ผลประเมินค่างานและการจัดระดับงานจะนำไปใช้ก...
-
ผู้จัดการยุคใหม่ "คมคิด คมคน คมงาน คมธุรกิจ พิชิตเป้าหมาย" การบริหารธุรกิจให้ประสบผลสำเร็จต้องอาศัยผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพ ในการ ขับเคลื่อนงานของแต่ละฝ่ายไปสู่เป้าหมาย (KPIs) ที...
-
"อย่า" ปักหมุดผิดคิดว่าการสื่อสารและประสานงานเป็นแค่Soft Skill แต่การสื่อสารประสานงานที่มีประสิทธิภาพ ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้าแผนก หัวหน้างาน และบุคลากรในองค์กรทุกคนต้องใช้ทั้ง ...
-
การควบคุมอะไหล่หรือ Spare Parts Control ที่ไม่มีประสิทธิภาพจะทำให้เหตุการณ์เครื่องจักรเสียที่รู้สาเหตุและวิธีแก้ไขต้องล้าช้าออกไปเนื่องจากไม่มีอะไหล่ที่จะนำมาใช้ได้ทันที เหตุการณ์ด...
-
กลยุทธ์ทางธุรกิจที่สำคัญในการผลิตสินค้า การพยากรณ์ความต้องการสินค้าของลูกค้านั้น มีความสำคัญและจำเป็นอย่างมากในธุรกิจการผลิตและการขายสินค้าตั้งแต่อดีตจนถึงปัจจุบัน เนื่องจากมีความ...
-
การประเมินค่างานและบริหารค่าตอบแทนถือเป็นเครื่องมือที่สำคัญในการบริหารค่าตอบแทนโดยยึดหลักเกณฑ์ตามค่างานจะทำให้เกิดความเป็นธรรมภายในองค์กร ผลประเมินค่างานและการจัดระดับงานจะนำไปใช้ก...
-
ถึงเวลาแล้วหรือยัง??? ที่....เจ้าหน้าที่ฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรองค์กรของท่าน ต้องการยกระดับการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ (Vision) พันธกิจ (Mission) นโยบาย (Polic...
-
หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ : 1. ผู้ประกอบการ/ผู้บริหารที่กำลังวางแผนขยายธุรกิจ หรือมองหาโอกาสในการปรับปรุงธุรกิจที่ดำเนินอยู่มีความเติบโตที่ยั่งยืน 2. ผู้ประกอบการ/ผู้บริหาร SME หรือ...
-
การจัดการสินค้าคงคลังวัสดุ (Spare Part Inventory Management)เป็นการจัดการในการรับ การตรวจสอบและตรวจนับ การจัดเก็บสินค้าประเภทวัสดุได้อย่างรวดเร็วและถูกต้อง รวมถึง การหยิบสินค้า ตรว...
-
ความเปลี่ยนแปลงของเศรษฐกิจ สังคม เทคโนโลยี สิ่งแวดล้อม และปัจจัยอื่น ๆ ส่งผลกระทบต่อองค์กร การที่องค์กรจะเติบโตอย่างมั่นคงได้ ผู้บริหารและ HROD ยุคใหม่ต้องพัฒนาองค์กรอย่างเป็นระบบ ...
-
การวางแผนและควบคุมการผลิต (Production Planning and Control) เป็นหลักการในการกำหนดคุณค่าของการดำเนินงานผลิตและกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตออกไปได้อย่างเหมาะสม ทำให้ต้...
-
การสร้างความมั่นคง ยั่งยืน และต่อเนื่องของธุรกิจและการทำงาน คือ การกำหนดองค์ความรู้องค์กร (Organization Knowledge) ให้สอดคล้องกับทิศทางทางธุรกิจและการทำงาน แล้วนำมาจัดทำเป็น Traini...
-
ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้าแผนก ในฐานะผู้นำองค์กรในแต่ละระดับ ต้องเตรียมความพร้อมในการรับมือ หรือบริหารการเปลี่ยนแปลงอะไรบ้าง ให้สอดคล้องกับทิศทางธุรกิจและการดำเนินงาน ? ท่ามกลางสถ...
-
หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ : 1. ผู้ประกอบการ/ผู้บริหารที่กำลังวางแผนขยายธุรกิจ หรือมองหาโอกาสในการปรับปรุงธุรกิจที่ดำเนินอยู่มีความเติบโตที่ยั่งยืน 2. ผู้ประกอบการ/ผู้บริหาร SME หรือ...
-
ตามล่าหาตัว คนที่ต้องการเป็นวิทยากรเงินล้านของแทร่ หรือเป็นวิทยากรมืออาชีพรุ่นใหม่ ท่านที่พบอุปสรรค "เคยอบรมหลักสูตร Train The Trainer มาแล้ว เวลาไปก็บรรยายสนุก แต่โดนผู้เข้าอบรมสอ...
-
คัดเลือก Successor อย่างไรไม่ให้คนในองค์กรร้อง "ยี้" ผู้บริหารร้อง "เอ๊ะ!!!" ? Talent Pools ก็มีและจะเชื่อมโยงเข้ากับ Succession Plan อย่างไร ? องค์กรกำลังจะขยายงาน แต่บุคลากรที่ม...
-
การโค้ชชิ่ง (Coaching) และการเป็นพี่เลี้ยง (Mentoring) เป็นบทบาทสำคัญของผู้จัดการ หัวหน้างาน และผู้ที่ได้รับมอบหมาย ที่จะพัฒนาความสามารถหรือดึงศักยภาพของทีมงานออกมาให้ปฏิบัติงานอย่...
-
MRP (Material Requirements Planning) คือ แผนหรือตารางความต้องการวัตถุดิบ (Items) ในแต่ละวันของการผลิต และตามสูตรการผลิต (Bill of Material: BOM) ของสินค้าหนึ่ง ๆ ดังนั้น MRP จึงขึ้น...
-
หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ : 1. ผู้ประกอบการ/ผู้บริหารที่กำลังวางแผนขยายธุรกิจ หรือมองหาโอกาสในการปรับปรุงธุรกิจที่ดำเนินอยู่มีความเติบโตที่ยั่งยืน 2. ผู้ประกอบการ/ผู้บริหาร SME หรือ...
-
ค่า OEE เป็นดัชนีตัวหนึ่งที่ใช้วัดความสำเร็จของ TPM ในภาพรวม โดยพิจารณาที่ผลลัพธ์เป็นสำคัญ กล่าวคือ การพิจารณาที่การใช้ประโยชน์จากเครื่องจักร การใช้ประโยชน์จากวัตถุดิบและการทำงานได...
-
ทุกองค์กรเสียทั้งเวลาและค่าใช้จ่ายจำนวนไม่น้อยในการสรรหาและคัดเลือกพนักงานใหม่ แต่ต้องเผชิญกับปัญหา...พนักงานใหม่ทำงานไม่กี่วันก็ลาออก ...อัตรา Turn Over ก็สูง...หลายองค์กรมีความเส...
-
"ชัดเจน สร้างพลัง และผลักดันการเปลี่ยน" หลักที่ผู้นำการเปลี่ยนแปลงต้องมี ผู้นำการเปลี่ยนแปลงไม่ใช่แค่ต้อง Up Soft Skills แต่มีต้อง Hard Skills ทั้ง Organization Development และ Cha...
-
ตัวแทนการเปลี่ยนแปลง (Culture Change Agent) เป็นผู้ที่มีบทบาทในการวางแผน ปรับแผนงาน ดำเนินการ และควบคุมการดำเนินงานตามแผนงานและกิจกรรมการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กรให้สอดคล้องกันและบ...
-
ธุรกิจจะเติบโตได้อย่างมั่นคง ด่านแรกที่สำคัญคือการสัมภาษณ์และ คัดเลือกคนเก่ง คนดี มีความสามารถและเหมาะสมกับองค์กรเข้าร่วมงาน แต่การสัมภาษณ์และคัดเลือกจริง อาจประสบกับปัญหาต่างๆอาท...
-
จากสถานการณ์การเปลี่ยนแปลงในปัจจุบัน ไม่ว่าจะเป็นโรคติดต่อร้ายแรง เทคโนโลยี เศรษฐกิจ สังคม และคู่แข่งขัน ทุกองค์กรต้องเปลี่ยนแปลง เพื่อความอยู่รอดและการเติบโตอย่างมั่นคงถึงเวลาข...
-
การที่องค์กรจะเติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืนได้ บุคลากรในองค์กรทุกฝ่ายงานต้องร่วมกันทำงานเป็นทีมมีการสื่อสารประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพทั้ง Soft Skill และ Hard Skillแต่ในการชีวิตทำงาน...
-
องค์กรธุรกิจกำลังก้าวสู่ยุคของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี นวัตกรรม และการบริหารจัดการ ในฐานะHR Professional ที่จะต้องก้าวข้ามการบริหารจัดการงาน HR แบบเดิมๆ เข้าสู่การเป็น Modern HR ...
-
ไม่ใช่แค่บทบาท หน้าที่ตามกฏหมาย และกฏหมายเกี่ยวกับสวัสดิการ !!! คณะกรรมการสวัสดิการในสถานประกอบกิจการเป็นผู้ที่มีบทบาทสำคัญในการเป็นตัวแทนของลูกจ้างร่วมปรึกษาหารือกับนายจ้างในการจั...
-
หากองค์กรของคุณอยากจ้างที่ปรึกษา Career Path แต่มีงบมีจำกัดในการจ้างที่ปรึกษา อยากจ้างที่ปรึกษา แต่บริษัทไม่อนุมัติงบ อยากวางระบบเอง แต่มีที่ปรึกษาคอยให้คำแนะนำช่วยเหลือ ได้รับโจท...
-
ท่านประสบกับปัญหาแรงงานสัมพันธ์และความผูกพันต่อองค์กรนี้ไหม? พนักงานมีความสามารถ (Competency) แต่ใจไม่รักองค์กร (Engagement) อัตราการ Complaint หรือ Claim สูง มีการปล่อยข่าวลบต่ออ...
-
หากองค์กรของคุณอยากจ้างที่ปรึกษา Succession Plan แต่มีงบมีจำกัดในการจ้างที่ปรึกษา อยากจ้างที่ปรึกษา แต่บริษัทไม่อนุมัติงบ อยากวางระบบเอง แต่มีที่ปรึกษาคอยให้คำแนะนำช่วยเหลือ ได้รั...
-
หากผู้บังคับบัญชาองค์กรของท่านยังประสบกับปัญหาเหล่านี้อยู่ ? ไม่รู้บทบาทหน้าที่ในการบริหารจัดการผู้ใต้บังคับบัญชา ผู้บังคับบัญชาตามสายงานเข้าใจว่า“การสรรหา การพัฒนา การเก็บร...
-
องค์กรยุคใหม่ใช้การสัมภาษณ์แบบอิงขีดความสามารถ (Competency Based Interview : CBI) หรือการสัมภาษณ์เชิงพฤติกรรมแบบ ST-A-R Technique แต่ก็มีปัญหาเหล่านี้อยู่ อาทิเช่น สัมภาษณ์พนักงาน...
-
ครบเครื่องเรื่อง HR ภายในวันเดียว...จากประสบการณ์ด้าน HR กว่า 35 ปีของวิทยากรและที่ปรึกษา ถ่ายทอด เทคนิค วิธีการทำงาน และการใช้แบบฟอร์มสำคัญของ HR ยุคใหม่แบบ "กระชับ ทำเป็น เห็นผล...
-
เรียนรู้ OKRs (Objective & Key Results)ครบจบภายในวันเดียว ในการ Implement และแก้ไขปัญหา OKRs ที่เจอในภาคปฏิบัติ อาทิเช่น บุคลากรที่มียังขาดความรู้ความเข้าใจในเรื่อง OKRs ไม่...
-
"คนเก่ง" องค์กรไม่ได้ทำแค่การสรรหาคนเก่ง ไม่ได้ทำแค่การพัฒนาคนเก่ง ไม่ได้ทำแค่การประเมินคนคนเก่ง หากเจ้าของกิจการ ผู้บริหาร และHR องค์กรท่าน มีความเชื่อมั่นว่า "คนเก่ง (Talent) เป็...
-
ความผูกพันต่อองค์กร (Employee Engagement) เป็นกุญแจสำคัญ ต่อความสำเร็จของธุรกิจ หากบุคลากรในองค์กรมีความผูกพันต่อองค์กรแล้วสิ่งที่องค์กรจะได้มากกว่างานก็คือ “หัวใจของบุคลากร&...
-
วัฒนธรรมองค์กรที่ดีและมีทิศทางที่ชัดเจน จะเป็นตัวสนับสนุนการดำเนินงานขององค์กร และกำหนดให้บุคลากรรู้ว่าควรจะปฏิบัติงาน หรือประพฤติตนอย่างไรจึงจะประสบความสำเร็จเจริญก้าวหน้า ช่วยหล่...
-
หลายองค์กรเข้าใจว่า การจัดทำเว็บไซด์การจัดการความรู้ หรือซื้อระบบ/โปรแกรมเทคโนโลยีสารสนเทศเป็นการจัดการความรู้ในองค์กรที่เพียงพอแล้ว นั่นเป็นความเข้าใจที่คลาดเคลื่อนของการจัดการควา...
-
“HRBP เป็นการสร้างมูลค่า (Add Value) ให้องค์กรและบุคลากรในการผลักดันธุรกิจให้ประสบความสำเร็จในการแข่งขัน” การบริหารทรัพยากรบุคลากรยุคใหม่มุ่งเน้นการจัดการและพัฒนาทรัพยา...
-
หัวหน้างานยุคใหม่ไม่ใช่แค่ Smart แต่ต้อง Smooth ในการบริหารงานและการบริหารคนให้ Serve เป้าหมายองค์กร ด้วยการReskills and Upskills ทั้ง Soft skills และ Hard Skills หัวหน้างาน มืออาช...
-
การแปลงค่านิยมองค์กรสู่การปฏิบัติอย่างยั่งยืน (Core Value for Sustainable Practice) : 29 ตุลาคม 2568ค่านิยมองค์กร (Core Values) เป็นแนวความคิด ความเชื่อ อุดมการณ์ และ ความต้องการของบุคลากรในองค์กร ซึ่งยอมรับว่าเป็นสิ่งที่ดีมีคุณค่าควรแก่การนำไปเป็นแนวทางในการปฎิบัติ เป็นกรอบของกา...
-
โลกธุรกิจการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วและตลอดเวลา เครื่องมือการบริหารจัดการก็มีการเปลี่ยนแปลง จะเห็นได้จากองค์กรชั้นนำทั้ง องค์กรธุรกิจ หน่วยงานภาครัฐ และรัฐวิสาหกิจ ต่างก็นำ ...
-
คนเป็นทรัพยากรทางการบริหารจัดการที่สำคัญที่สุด”แต่จะทำจัดทำแผนพัฒนาความสามารถบุคลากรอย่างไรดีให้กับเป้าหมาย (KPIs / OKRs) กลยุทธ์องค์กร (Strategy) หน้าที่ความรับผิดชอบ (JD) ก...
-
บุคลากร (Man) คือทรัพยากรทางการบริหารที่สำคัญที่สุดขององค์กร เพราะสามารถสร้างมูลค่าเพิ่ม (Value Added) ทางธุรกิจให้กับองค์กรได้โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้นำทุกระดับในองค์กรที่ต้องมีภาวะผู...
-
จะทบทวน/ออกแบบงานใหม่ (Job Re-design) ให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงขององค์กรและธุรกิจ จัดทำ Job Description มีมายาวนานหลายสิบปี แต่ทำไมไม่เชื่อมโยงสอดคล้องกับองค์กร เป้าหมาย (KPIs /...
-
การจัดกลุ่มงาน (Job Group Classification) เป็นเครื่องมือการจัดการสำคัญในการบริหารทรัพยากรบุคคล ซึ่งต้องใช้ทั้ง HRM Tools กับผสมผสาน HRD Tools อย่างลงตัว เพื่อช่วยให้เจ้าของกิจการ ฝ...
-
หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ : บุคลากรทุกระดับทุกสายงาน ที่ต้องบริหารคนให้สร้างผลกำไร และบรรลุเป้าหมายองค์กร หลักการและเหตุผล : หากองค์กรของท่านเชื่อมั่นว่า “คน (Man) ” เป็...
-
งานพัฒนาทรัพยากรบุคคล (Human Resources Development : HRD) HRD ยุคปัจจุบันเน้นงานเชิงกลยุทธ์ในการทำงานแบบ HR Business Partner (HRBP) ในการสนับสนุนและผลักดัน วิสัยทัศน์ พันธกิจ และกล...
-
ออกแบบ Career Path อย่างไรให้ตำแหน่งงานไม่ตัน ???พบกับกลยุทธ์การพัฒนาทรัพยากรบุคคล (Human Resources Development : HRD) ยุค New Normalที่องค์กรชั้นนำยุคใหม่นิยมนำมาใช้ในการสร้าง แรง...
-
ผู้จัดการและหัวหน้างานมืออาชีพยุคใหม่ ต้องวางแผนกำหนดการพัฒนาทักษะ (Upskills & Reskills) ของบุคลากรให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับทิศทางขององค์กรและการเปลี่ยนแปลง แล้วนำมาจัดทำเป็นแผนใ...
-
การเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วและการแข่งขันอย่างรุนแรงในปัจจุบันองค์การจะเติบโตอย่างยั่งยืนได้ต้องมีเป้าหมายหรือKPIs ที่ชัดเจนเป็นเข็มทิศ ในการดำเนินงาน ต้องวางแผนกลยุทธ์ (Strategics P...
-
การประเมินผลยุคปัจจุบันเน้นเรื่อง Performance / Results และ Competency แต่ก็ยังประสบกับปัญหาเหล่านี้ ? บุคลากรยังไม่มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performa...
-
ยุคสมัยของการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว การพัฒนาบุคลากรให้มีขีดความสามารถ (Competency) ตามตำแหน่งงาน องค์กรธุรกิจชั้นนำ หน่วยงานรัฐ และรัฐวิสาหกิจ ต่างก็นำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual D...
-
การเจริญเติบโตอย่างยั่งยืนและมั่นคงของธุรกิจ อยู่ที่บุคลากรที่เป็นคนเก่งและเป็นคนดี ด่านแรกที่สำคัญในการคัดกรองพนักงานใหม่ คือ การสัมภาษณ์และ คัดเลือกเครื่องมือการสัมภาษณ์ที่หลายอง...
