ในปัจจุบัน ห่วงโซ่อุปทานของโรงงานอุตสาหกรรมไม่ได้ตัดสินกันที่ตัวชี้วัดด้านคุณภาพ ต้นทุน และการส่งมอบ (QCD) เท่านั้น แต่เรื่องของ Compliance หรือการปฏิบัติตามกฎระเบียบและจรรยาบรรณธุรกิจ ได้กลายมาเป็นเงื่อนไขสำคัญสูงสุดที่จะชี้ชะตาว่าโรงงานจะยังคงสถานะการเป็นคู่ค้าต่อไปได้หรือไม่  อย่างไรก็ดี ในภาคปฏิบัติจริงโรงงานส่วนใหญ่มักเผชิญกับ Pain Points เรื้อรัง ทั้งความสับสนในมาตรฐานที่ทับซ้อน การควบคุมสารต้องห้าม ความเสี่ยงข้อมูลความลับรั่วไหล ตลอดจนวัฒนธรรมการกลัวความผิดจนนำไปสู่ภัยร้ายแรง อย่างการปลอมแปลงผลทดสอบคุณภาพ และพนักงานยังขาดความตระหนักรู้ร่วมกัน  หากปล่อยให้ปัญหาเหล่านี้ดำเนินต่อไปโดยไม่มีการวางรากฐานที่ถูกต้อง ย่อมนำมาซึ่งความเสี่ยงในการสูญเสียความเชื่อมั่น ถูกเคลมสินค้าล็อตใหญ่ หรืออาจถึงขั้นถูกยกเลิกสัญญาถาวร

สถาบันฯ จึงได้ออกแบบหลักสูตรนี้ขึ้น เพื่อช่วยลดปัญหาCompliance ของโรงงานอุตสาหกรรมโดยตรง โดยเปลี่ยน “Compliance บนกระดาษที่เข้าใจยาก” ให้เป็น “แนวปฏิบัติและวัฒนธรรมองค์กรที่ทุกคนทำได้จริง” เพื่อสร้างความยั่งยืน เสริมสร้างธรรมาภิบาล และรักษามาตรฐานการเป็นคู่ค้าระดับชั้นนำของลูกค้าได้อย่างมั่นคง

วัตถุประสงค์ของการอบรม : เพื่อให้ผุ้เข้ารับการอบรม

1. เสริมสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับ ความสัมพันธ์ ความเหมือน ความแตกต่างของ Code of Conduct กับ Compliance สิ่งที่ผู้บริหารและพนักงานคาดหวังจาก Compliance Department และ บทบาทหน้าที่ของ Compliance Department มืออาชีพ รวมทั้ง 4 เสาหลัก Compliance ของโรงงานอุตสาหกรรม
2. สามารถวิเคราะห์ Compliance Pain Points จริงขององค์กรที่มีผลต่อธุรกิจได้ ในฐานะที่พนักงานทุกคนเป็น Compliance Ownership
3. เสริมสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับ Compliance ด้านวัฒนธรรมความซื่อสัตย์ และความโปร่งใสในองค์กร เรื่องเส้นแบ่งระหว่างสินน้ำใจกับสินบนในการทำงาน การป้องกันผลประโยชน์ทับซ้อน การสร้างระบบและปกป้องผู้แจ้งเบาะแส และ Compliance กับการใช้เวลางานทำเรื่องส่วนตัว
4. เสริมสร้างความรู้ความเข้าใจ Compliance ด้านคุณภาพ ความปลอดภัย และสิทธิมนุษยชน
5. สามารถปฏิบัติเร่งด่วนในการจัดการข้อมูลความลับของลูกค้า และการทำระบบ PDPA หน้างานจริงได้ และตระหนักถึงการควบคุมความลับทางการค้า (Trade Secret) ในกระบวนการผลิต และจุดเสี่ยง PDPA ในโรงงานที่มักถูกมองข้าม
6. เสริมสร้างความรู้ความเข้าใจ Compliance ด้านสิ่งแวดล้อม และข้อกำหนดที่ซับซ้อนไปขับเคลื่อนร่วมกับซัพพลายเออร์ในห่วงโซ่อุปทานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
7. สามารถแปลงปัญหา Compliance สู่แผนปฏิบัติการจริง ด้วยเครื่องมือ Compliance Risk Matrix ในการประเมินจุดเสี่ยงในแผนกของตนเอง และร่วมกันจัดทำแผนควบคุม/ป้องกันที่นำกลับไปใช้ในชีวิตการทำงานจริงได้ทันที

กำหนดการ และหัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ :

09.00 - 10.30 น.

ส่วนที่ 1 : Compliance ที่พนักงานทุกคนของโรงงานต้องรู้ (Compliance Introduction)

• ความสัมพันธ์ของCode of Conduct กับCompliance
• ความเหมือนและความแตกต่างของ Code of Conduct กับ Compliance
• 3 สิ่งที่ผู้บริหารคาดหวังจาก Compliance Department
• 3 สิ่งที่พนักงานคาดหวังจาก Compliance Department
• 4 บทบาทหน้าที่ของ Compliance Department มืออาชีพ
• 4 เสาหลัก Compliance ของโรงงานอุตสาหกรรม (4 Pillars of Compliance in Industrial)
• 10 Pain Points ด้าน Compliance ที่โรงงานมักจะพบเจอ
• Workshop 1 : ฝึกวิเคราะห์หา Compliance Pain Points จริงขององค์กร ในฐานะ Compliance Ownership

10.30 - 12.00 น.

ส่วนที่ 2 : Compliance ด้านวัฒนธรรมความซื่อสัตย์ และความโปร่งใสในองค์กร (Compliance with Integrity and Transparency)

• เส้นแบ่งระหว่าง “สินน้ำใจ” กับ “สินบน” ในการทำงาน (Gift & Bribery Policy)
• การป้องกันผลประโยชน์ทับซ้อน (Conflict of Interest) ในงานจัดซื้อและประสานงาน
• การสร้างระบบและปกป้องผู้แจ้งเบาะแส (Whistleblowing) ให้พนักงานกล้าพูดความจริง
• Compliance กับการใช้เวลางานทำเรื่องส่วนตัว (Time Theft) ที่หลายองค์กรประสบพบเจอ

ส่วนที่ 3 : Compliance ด้านคุณภาพ ความปลอดภัย และสิทธิมนุษยชน(Compliance withQuality, Safety and Human Rights)

• Quality & Safety จรรยาบรรณวิศวกรและพนักงานหน้างาน การป้องกันการปลอมแปลง/ปัดแต่งตัวเลขผลการทดสอบชิ้นส่วน (Data Falsification)
• สิทธิมนุษยชนและการจัดการแรงงาน (ต่างด้าว / Outsource / Subcontract) ให้สอดคล้องกับจรรยาบรรณคู่ค้า
• การทลายวัฒนธรรม “ซุกปัญหา” มุ่งสู่หลักการ Bad News First
• Case Study : ถอดบทเรียนรู้จากกรณีศึกษาในอุตสาหกรรมที่ "แต่งตัวเลขผลทดสอบคุณภาพ" และวิเคราะห์ผลกระทบและการป้องกัน

13.00 - 14.30 น.

ส่วนที่ 4 : Compliance ด้านการจัดการข้อมูลความลับทางการค้า และกฎหมายยุคใหม่ (Compliance withManagementof Trade Secret and Legal)

• การควบคุมความลับทางการค้า (Trade Secret) ในกระบวนการผลิต เช่น แบบแปลน (Blueprints)และสูตรการผลิตของลูกค้า
• ตัวอย่างที่ 1 Compliance Checklist การจัดการข้อมูลความลับของลูกค้า
• 4 จุดเสี่ยงPDPA ในโรงงานที่มักถูกมองข้าม (กล้อง CCTV ในไลน์, ข้อมูลสแกนใบหน้า, ประวัติสุขภาพพนักงาน, ข้อมูลผู้รับเหมาภายนอก)
• ตัวอย่างที่ 2 Compliance Checklist การทำระบบ PDPA หน้างาน
• Workshop 2 : ฝึกวิเคราะห์หาการปฏิบัติเร่งด่วนในการจัดการข้อมูลความลับของลูกค้า และการทำระบบ PDPA หน้างานจริง

14.45 - 16.00 น.

ส่วนที่ 5 : Compliance ด้านสิ่งแวดล้อม และข้อกำหนดที่ซับซ้อน (Compliance with Environmental and Complex Regulations)

• ถอดรหัส Green Procurement Guideline และมาตรฐานสิ่งแวดล้อม (SOCs, REACH, RoHS)
• เทคนิคการตามเอกสารสารเคมีจากซัพพลายเออร์ Tier 2 & 3 และการจัดการมาตรฐานที่ทับซ้อน
• แนวทางการอัปเดตมาตรฐานสิ่งแวดล้อม และวิธีจูงใจซัพพลายเออร์รายย่อย

ส่วนที่ 6 : เทคนิคแปลงปัญหาสำคัญสู่แผนปฏิบัติงาน (Pain Point to Action Plan)

• ตัวอย่างที่ 3 Compliance Risk Matrix
  Workshop 3 : ฝึกใช้เครื่องมือ Compliance Risk Matrix ประเมิน “จุดเสี่ยง” ในแผนกของตนเอง พร้อมออกแบบมาตรการควบคุมเบื้องต้น
• ตัวอย่างที่ 4 แผนควบคุม/ป้องกัน Compliance Pain Point ที่นำกลับไปใช้ในชีวิตการทำงาน

สรุปบทเรียนรู้ และตอบข้อซักถาม

หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ :

✅ ผู้บริหาร

✅ ผู้จัดการ

✅ หัวหน้างาน

✅ คณะทำงานด้าน Compliance / HR / QA ของโรงงาน

***มอบวุฒิบัตรการฝึกอบรม (Certificate)

รูปแบบ/วิธีการการเรียนรู้ :

• การบรรยาย (Lecture)  ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning)
• การทำกิจกรรมกลุ่ม (Workshop) เชิงปฏิบัติการ
• Case Study นำกรณีศึกษาจริงที่เคยเกิดขึ้น
• การตอบข้อซักถาม : เพื่อสร้างความเข้าใจที่ชัดเจน และกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม

วิทยากร : อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)  

• กรรมการผู้จัดการ สถาบันฝึกอบรม People Develop Center  
• วิทยากร ที่ปรึกษา ผู้เชี่ยวชาญด้าน HRD & HROD การจัดการเชิงกลยุทธ์ องค์กรชั้นนำกว่า 36 ปี
  
• วิทยากรพิเศษด้าน HRD คณะพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ (NIDA)