การจัดทำ Skills MatrixPlan เป็นเครื่องมือการจัดการอย่างเป็นระบบที่ช่วยให้องค์กรวิเคราะห์กำหนด และเห็นภาพรวมของทักษะที่บุคลากรแต่ละแผนกแต่ละตำแหน่งจำเป็นต้องมี การประเมินและเปรียบเทียบกับทักษะที่จำเป็น (Skills Evaluation) เพื่อระบุช่องว่างของทักษะ (Skills Gap) และจัดทำเป็นบันทึกทักษะบุคลากร (Skills Matrix Record) ที่ช่วยให้ผู้จัดการและหัวหน้าแผนกสามารถวางแผน Upskills และ Reskills ทีมงานได้ตรงเป้าหมาย จัดสรรการทำงาน พัฒนาทักษะ บริหารความเสี่ยง ลดความสูญเสีย เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต การทำงาน และความสามารถในการแข่งขันขององค์กร

ขอบเขตของโครงการและรูปแบบการดำเนินงาน

1. Kick-off Workshop อบรมเสริมสร้างทักษะการจัดทำ Skills Matrix Plan และ Skills Matrix Record
2. วิเคราะห์และทบทวนรายการทักษะของตำแหน่ง/แผนก ให้สอดคล้องกับการทำงาน ทิศทางธุรกิจ และการเปลี่ยนแปลง
3. โค้ชชิ่งการจัดทำ Skill Matrix Plan ของแต่ละแผนก การกำหนดระดับทักษะ (Skill Levels) การกำหนด Cross Functional Skills / Multi Skills และเกณฑ์การประเมินทักษะ
4. โค้ชชิ่งหัวหน้าแผนกและหัวหน้างานในการประเมิน และวิเคราะห์ช่องว่างระดับทักษะของพนักงานรายบุคคล (Individual Skills Evaluation & Skills Gap Analysis)
5. โค้ชชิ่งการจัดทำบันทึกเปรียบเทียบระดับทักษะพนักงาน (Skills Matrix Record)

ผลลัพธ์ของโครงการ

1. เสริมสร้างความรู้ความเข้าใจ และพัฒนาเทคนิคการวิเคราะห์ Skills การจัดทำ Skills Matrix Plan และ Skills Matrix Record
2. ร่างรายการทักษะของตำแหน่ง/แผนก (Draft Skills List Sheet) ที่สอดคล้องกับการทำงาน ทิศทางธุรกิจ และการเปลี่ยนแปลง เพื่อทำ Skill Matrix Plan
3. แผนพัฒนาทักษะพนักงาน (Skills Matrix Plan) ระดับทักษะ (Skill Levels) ของแต่ละแผนกตามตำแหน่งงาน และเกณฑ์การประเมินทักษะ
4. การกำหนด Cross Functional Skills / Multi Skills
5. ข้อมูลระดับทักษะและช่องว่างทักษะของพนักงานรายบุคคล (Individual Skills Level & Skills Gap) ของกลุ่มเป้าหมาย
6. Skill Matrix Record ของแผนก/หน่วยงาน/ตำแหน่ง ที่เห็นระดับทักษะและช่องว่างทักษะภาพรวมที่ชัดเจน

ลองโทรมาคุยกับ อ.ต้น ธนุเดช ธานี 081-9881304

หรือลองปรึกษากับทีมงานของเราสิค่ะ 095-853-5513, 091-738-7838

คุณฐิตาภา (ไก่) เหมะสิขัณฑกะ 

E-mail : peopledevelop@outlook.com