หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ :

1. ผู้ประกอบการ/ผู้บริหารที่กำลังวางแผนขยายธุรกิจ หรือมองหาโอกาสในการปรับปรุงธุรกิจที่ดำเนินอยู่มีความเติบโตที่ยั่งยืน

2. ผู้ประกอบการ/ผู้บริหาร SME หรือ Start Up ที่กำลังวางแผนเริ่มธุรกิจใหม่ และต้องการเครื่องมือที่จะช่วยสร้างธุรกิจที่ยั่งยืน

3. ผู้ที่สนใจศึกษาเรื่อง Business Model Canvas(BMC) ทั่วไป 

หลักการและเหตุผล :

การเริ่มธุรกิจ ทำตามฝันให้เป็นจริง..ไม่ใช่เรื่องยาก แต่ธุรกิจจะประสบความสำเร็จ หรือไม่ ขึ้นอยู่กับกระดุมเม็ดแรก!! เรียนรู้ วิธีการสร้าง “โมเดลธุรกิจ”  ในแบบของคุณ เพื่อธุรกิจที่เติบโต อย่างยั่งยืนไปกับเครื่องมือ Business Model Canvas (BMC) ซึ่งเป็นแนวคิดที่ได้รับการยอมรับจากบริษัทชั้นนำระดับโลกในการวางแผน โมเดลธุรกิจ ผ่านองค์ประกอบหลักทางธุรกิจ 9 ส่วน ที่จะช่วยให้ท่านเห็นภาพรวมที่ถูกต้อง และครบถ้วนภายในกระดาษเพียงแผ่นเดียว BMC จะช่วยให้คุณมองเห็นโอกาส และอุปสรรคเพื่อปรับปรุง ต่อยอดธุรกิจปัจจุบัน อีกทั้งยังเป็นดั่งเข็มทิศสำหรับธุรกิจใหม่ เช่น Start Up ของคุณไม่ให้หลงทาง และเริ่มต้นได้อย่างมั่นใจ

ด้วยประสบการณ์มากกว่า 20 ปี ในแวดวงสินค้าบริโภค อุปโภคกับแบรนด์ชั้นนำของประเทศ ผมจะย่อยให้เป็นเรื่องที่เข้าใจได้ง่าย และประยุกต์ใช้ได้จริง พร้อมแบังปันความรู้ผ่านทฤษฏี และกรณีศึกษาต่างๆ เพื่อการสร้างโมเดลธุรกิจเฉพาะของท่านได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

วัตถุประสงค์ของหลักสูตร:

1. เข้าใจองค์ประกอบและความสำคัญของ Business Model Canvas (BMC)
2. เรียนรู้วิธีการวิเคราะห์และปรับปรุงรูปแบบธุรกิจโดยใช้ BMC
3. พัฒนาทักษะในการสร้างรูปแบบธุรกิจใหม่โดยมุ่งเน้นไปที่นวัตกรรมและการสร้างคุณค่า
4. กรณีศึกษาการใช้ BMC กับสถานการณ์ทางธุรกิจในโลกจริง 

วิธีการฝึกอบรม:

• การบรรยายและการนำเสนอ : สำหรับการสอนแนวคิดและทฤษฎีหลัก
• การอภิปรายแบบโต้ตอบ : เพื่อให้ผู้เข้าร่วมมีส่วนร่วมและเพิ่มความเข้าใจ
• กิจกรรมกลุ่มและการฝึกปฏิบัติ : สำหรับการฝึกฝนและการประยุกต์ใช้แนวคิด
• กรณีศึกษา : เพื่อเชื่อมโยงการเรียนรู้กับสถานการณ์ในโลกจริงและส่งเสริมการคิดเชิงวิพากษ์ 

เนื้อหาหลักสูตรโดยสังเขป:

ส่วนที่ 1 : ภาพรวมของแนวคิด Business Model Canvas (BMC)

• โมลเดลธุรกิจ (Business Model) คืออะไร? ต่างหรือเหมือนจากการวางแผนธุรกิจ (Business Plan) อย่างไร?
• ประวัติและการพัฒนาแนวคิด Business Model Canvas (BMC) แนวคิดที่ได้รับการยอมรับจากธุรกิจชั้นนำระดับโลก
• ความสำคัญและประโยชน์ของการนำแนวคิด แนวคิด Business Model Canvas (BMC) ไปใช้ในทางธุรกิจ
• ภาพรวมของ 9 ส่วนประกอบของ แนวคิด Business Model Canvas (BMC)

ส่วนที่ 2: เจาะลึกส่วนประกอบ กลุ่มลูกค้า (Customer Segments) และคุณค่าเสนอ (Value Propositions)

• กลุ่มลูกค้า (Customer Segments) : เพื่อตอบคำถามสำคัญของการธุรกิจ คือ “แล้วใครจะซื้อ?” ด้วยหลักการวิเคราะห์ แยกแยะ จัดกลุ่ม และเลือกกลุ่มลูกค้าเป้าหมายได้อย่างถูกต้อง ด้วยเครื่องมือ STP
• คุณค่าเสนอ (Value Propositions) : เพื่อความมั่นใจว่าธุรกิจเรานำเสนอคุณค่า (Value) ที่ตรงกับความต้องการของลูกค้าด้วยเครื่องมือ Value Proposition Design

ส่วนที่ 3 : เจาะลึกส่วนประกอบ ช่องทางการจัดจำหน่าย (Channels), ความสัมพันธ์กับลูกค้า (Customer Relationships) และกระแสรายได้ (Revenue Streams)

• ช่องทางการจัดจำหน่าย (Channels) : การนำเสนอคุณค่าของธุรกิจไปสู่กลุ่มเป้าหมายอย่างมีประสิทธิภาพ การวางแผนช่องทางการจัดจำหน่ายจึงเป็นเรื่องสำคัญ
• ความสัมพันธ์กับลูกค้า (Customer Relationships) : การสร้างปฎิสัมพันธ์ ความพึงพอใจ และการรักษาลูกค้าเป็นสิ่งสำคัญในการสร้างความยั่งยืนให้ธุรกิจ
• กระแสรายได้ (Revenue Streams) : เข้าใจถึงแหล่งที่มาของรายได้จากธุรกิจในรูปแบบต่างๆ ซึ่งในบางกรณีรายได้หลักอาจไม่ได้มาจากการขายสินค้า

ส่วนที่ 4: เจาะลึกส่วนประกอบ ทรัพยากรสำคัญ (Key Resources), กิจกรรมสำคัญ (Key Activities), หุ้นส่วนสำคัญ (Key Partnerships) และโครงสร้างต้นทุน (Cost Structure)

• กิจกรรมสำคัญ (Key Activities) : เพื่อการสร้าง และนำเสนอคุณค่าไปสู่ลูกค้าเป้าหมาย กิจกรรมทางธุรกิจใดบ้างที่ต้องให้ความสำคัญ และวางแผนให้เกิดประสิทธิภาพมากที่สุด
• ทรัพยากรสำคัญ (Key Resources) : การวางแผน และบริหารจัดการทรัพยากรสำคัญให้เหมาะสม และเพียงพอเป็นหนึ่งในปัจจัยแห่งความสำคัญสำเร็จ
• พันธมิตรสำคัญ (Key Partnerships) : ธุรกิจจำเป็นต้องมีพันธมิตรที่ดี ที่ส่งเสริม และเปิดโอกาสใหม่ๆให้แก่กัน พันธมิตรธุรกิจมีหลายประเภทที่เราต้องทำความเข้าใจ
• โครงสร้างต้นทุน (Cost Structure) : เพื่อให้ธุรกิจมีความยั่งยืน การเข้าใจโครงสร้างต้นทุนเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุด

ส่วนที่ 5: เจาะลึกความสัมพันธ์ระหว่างส่วนประกอบทั้ง 9

• สรุปภาพรวม และความสัมพันธ์ระหว่างส่วนประกอบทั้ง 9 ที่จะทำให้มองเห็นและเข้าใจ โมเดลธุรกิจ (Business Model) ของคุณอย่างครบถ้วนและทะลุปรุโปร่งผ่านการเขียนแผนธุรกิจบนกระดาษแผ่นเดียว ด้วย Business Model Canvas (BMC) 

ระยะเวลาในการเรียนรู้ : 

จำนวน 1 วัน  

สนใจหลักสูตรติดต่อ : คุณฐิตาภา (ไก่)

Hotline : 095-853-5513, 091-738-7838

E-mail : peopledevelop@outlook.com