พัฒนาศักยภาพในการทำงาน ด้วยการทำงานเชิงรุุก (Proactive Working) โดย อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)

การทำงานทุกองค์กรต้องเผชิญกับการเปลี่ยนแปลง (Change) ความเสี่ยงในการทำงาน (Risk) และปัญหาการทำงานทั้งจากปัจจัยภายนอกและปัจจัยภายในองค์กร รวมทั้งจากบุคลากรภายในองค์กร  การจะทำให้อย่างมีประสิทธิภาพให้บรรลุเป้าหมายองค์กรที่กำหนดไว้ ต้องอาศัยบุคลากรที่มีคุณภาพทำงานเชิงรุก (Proactive Working) ที่มีเป้าหมายในการทำงานที่ชัดเจน มีการคิดวางแผนเตรียมการ การจัดการงาน และแก้ปัญหา      การทำงานเชิงรุก เพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ ด้วยเหตุผลและ  ความสำคัญนี้องค์กรชั้นนำยุคใหม่จึงมุ่งเน้นพัฒนาศักยภาพในการทำงานด้วยการทำงานเชิงรุุกให้บุคลากรพือร่วมกันผลักดันความสำเร็จและยั่งยืนขององค์กร

หลักสูตรนี้ได้รับการออกแบบและพัฒนาขึ้นจากประสบการณ์ในพัฒนาบุคลากรของวิทยากรถ่ายทอดเป็นหลักสูตรที่ “เรียนรู้เทคนิค วิธี เคล็ดลับ และฝึกปฏิบัติที่กระชับ เข้าใจง่าย และประยุกต์ใช้ได้จริงอย่างเป็นรูปธรรม”      ที่จะช่วยให้บุคลากรของท่านพัฒนาตนเองและพัฒนางานในการทำงานเชิงรุก เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้

วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม

  1. เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับความหมายของการทำงานเชิงรุกความแตกต่างระหว่างการทำงานแบบ Proactive กับ Reactive ประโยชน์ของการทำงานเชิงรุก คุณลักษณะของบุคลากรที่ทำงานเชิงรุก และการทำงาน    เชิงรุกด้วยวิธีการคิดบวกได้
  2. เสริมสร้างและพัฒนาศักยภาพการทำงานเชิงรุุกของตนเอง ด้วยการกำหนดเป้าหมายในการทำงานและบริหารแบบมุ่งเน้นผลลัพธ์ได้อย่างชัดเจนเป็นรูปธรรม
  3. เสริมสร้างและพัฒนาศักยภาพการทำงานเชิงรุุกของตนเอง ด้วยการคิดกลยุทธ์และวางแผนงานได้อย่างชัดเจนเป็นรูปธรรม
  4. เสริมสร้างและพัฒนาศักยภาพการทำงานเชิงรุุกของตนเอง ด้วยการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่องได้อย่างชัดเจนเป็นรูปธรรม
  5. สามารถนำความรู้ และเทคนิคที่ได้รับไปปรับใช้ในการพัฒนาตนเองให้ทำงานแบบ Proactive ได้อย่าง  เป็นรูปธรรมและมีประสิทธิภาพ

หัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ :

ส่วนที่  1  :  การทำงานเชิงรุกสำหรับพนักงานมืออาชีพ (Proactive Working Introduction)

  • การทำงานเชิงรุกคืออะไร ?
  • ความแตกต่างระหว่างการทำงานแบบ Proactive กับ Reactive
  • ประโยชน์ของการทำงานเชิงรุก
  • 5 คุณลักษณะของบุคลากรที่ทำงานเชิงรุก
  • Growth ของคนทำงานเชิงรุก
  • การทำงานเชิงรุกด้วยวิธีการคิดบวก
  • Workshop 1 : การทำงานเชิงรุกที่เราอยากเห็นสร้างให้เป็นจริงได้อย่างไร ?

ส่วนที่  2  :  การทำงานเชิงรุกด้วยการกำหนดเป้าหมายและบริหารแบบมุ่งเน้นผลลัพธ์ (Proactive Working with Goal Setting and Results Based Management)

  • การทำงานเชิงรุกด้วยการกำหนดเป้าหมายการทำงาน (Goal Setting) ให้สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กรหรือผู้บังคับบัญชา
  • Workshop 2 : ฝึกปฏิบัติทำงานเชิงรุกด้วยการกำหนดเป้าหมายในการทำงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กรหรือผู้บังคับบัญชา
  • การทำงานเชิงรุกด้วยการบริหารแบบมุ่งเน้นผลลัพธ์ (Results Based Management)

ส่วนที่  3  :  การทำงานเชิงรุกด้วยการคิดกลยุทธ์และวางแผนงาน (Proactive Working with Strategic Thinking & Planning)

  • การทำงานเชิงรุกด้วยการคิดเชิงกลยุทธ์ (Strategic Thinking)
  • Workshop 3 : ฝึกปฏิบัติทำงานเชิงรุกด้วยการกำหนดกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับเป้าหมายการทำงาน (จาก Workshop 2)
  • การทำงานเชิงรุกด้วยการแปลงกลยุทธ์สู่แผนปฏิบัติงาน (Action Plan)
  • แนวทางการวางแผนงานอย่างมืออาชีพ

ส่วนที่  4  :  การทำงานเชิงรุกในการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง (Proactive Working to Continuous Improvement)

  • ขั้นตอนสำคัญในการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง
  • แนวทางการทำงานเชิงรุกในการปรับปรุงงาน
  • แนวทางการทำงานเชิงรุกพิชิตปัญหาการทำงาน
  • การปรับปรุงงานด้วย Quality-Cost-Delivery-Safety
  • Workshop 4 : ฝึกปฏิบัติทำงานเชิงรุกในการปรับปรุงงานตนเองด้วย QCDS

ส่วนที่  5  :  การพัฒนาตนเองให้เป็นคนทำงานเชิงรุก (Self Development to Proactive)

  • เปลี่ยนตนเองให้เป็นคนทำงานเชิงรุก (Change yourself to work proactive)
  • แนวทางการพัฒนาตนเองให้เป็นคนทำงานเชิงรุก (Self Development to Proactive)
  • แนวทางการมองปัญหา และแก้ปัญหาการทำงานเชิงรุก (Proactively Problem Solving)
  • Workshop 5 : ฝึกปฏิบัติต่อยอดกำหนดแนวทางพัฒนาตนเองให้เป็น Proactive Working ให้สอดคล้องกับ Workshop 2-3-4 

หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ :

บุคลากรทุกคนทุกระดับที่ต้องพัฒนาศักยภาพในการทำงาน ด้วยการทำงานเชิงรุุก                                            

ระยะเวลาในการเรียนรู้ :

จำนวน 1-2 วัน ระหว่างเวลา 09:00-16:00 น.

วิธีการและรูปแบบการเรียนรู้ :

  • การบรรยาย (Lecture) หรือ Online Training ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning) โดยทำให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้แลกเปลี่ยนมุมมองและประสบการณ์กับวิทยากรให้เกิดความเข้าใจที่ชัดเจนและนำสิ่งที่เรียนรู้ไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้ทันที
  • การทำ Workshop เชิงปฏิบัติการ : แลกเปลี่ยนความเห็น (Discussion) แบบมีส่วนร่วม (Participative Techniques) เรียนรู้เทคนิคและประสบการณ์ซึ่งกันและกัน
  • การระดมความคิด (Brain Strom) และการนำเสนอความคิดเห็น (Present) : ฝึกฝนการแสดงออกทางความคิดเห็น
  • การตอบข้อซักถาม : เพื่อสร้างความเข้าใจที่ชัดเจน และกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม
Visitors: 286,756