หัวหน้างานเป็นทรัพยากรบุคคลที่สําคัญในการสนับสนุนและผลักดันองค์กรบรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ การจะเป็นหัวหน้างานมืออาชีพที่มีประสิทธิภาพนั้น ต้องมีทั้งแนวคิดของผู้ประกอบการ แปลงความคิดเชิงบวกเป็นพลังและแรงจูงใจในการทำงาน เป็นหัวหน้างานที่ “ลูกน้องรัก เจ้านายหลง” แสดงออกถึงบทบาทสำคัญในฐานะตัวแทนของบริษัท และบริหารคนในการอนุรักษ์ทีมงาน  ด้วยเหตุนี้ องค์กรธุรกิจชั้นนำจึงให้ความสำคัญกับการพัฒนาหัวหน้างานให้เป็น “หัวหน้างานมืออาชีพ” (Professional Managers and Supervisors) ให้สอดคล้องกับทิศทางธุรกิจและการเปลี่ยนแปลง เพื่อเพิ่มขีดความสามารถทางการแข่งขันขององค์กร (Competitive Advantage) 

สถาบันฯ ได้ออกแบบและพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรมนี้ขึ้น จากประสบการณ์ในการพัฒนาขีดความสามารถทางการบริหาร (Managerial Competency) และโปรแกรมการพัฒนาภาวะผู้นำ (Leadership Development Program) ของผู้บริหารระดับต้นและหัวหน้างานองค์กรธุรกิจชั้นนำมากลั่นกรองและถ่ายทอด "แบบกระชับ เข้าใจง่าย ใช้งานได้จริง อย่างเป็นรูปธรรม" 

วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม

1. เสริมสร้างและพัฒนาแนวคิดของผู้ประกอบการที่หัวหน้างานมืออาชีพต้องมี และแปลงสู่การปฏิบัติจริงได้อย่างชัดเจน เป็นรูปธรรม
2. สามารถแปลงความคิดเชิงบวกให้กลายเป็นพลังและแรงจูงใจในการทำงานได้อย่างเป็นรูปธรรม
3. สามารถวิเคราะห์และกำหนดคุณลักษณะหัวหน้างานมืออาชีพ เพื่อพัฒนาตนเองให้ “ลูกน้องรัก เจ้านายหลง” ได้อย่างเป็นรูปธรรม
4. สามารถวิเคราะห์และกำหนดบทบาทของหัวหน้างานมืออาชีพที่ต้องแสดงออกในฐานะตัวแทนของบริษัท เพื่อพัฒนาตนเองได้อย่างเป็นรูปธรรม
5. เสริมสร้างและพัฒนาเทคนิคการบริหารคนสำหรับหัวหน้างานมืออาชีพในการรักษาทีมงานและลดอัตราการลาออก
6. สามารถนำความรู้ เทคนิค และประสบการณ์ที่ได้รับไปปรับใช้ในการทำงานแบบหัวหน้างานมืออาชีพที่องค์กรธุรกิจต้องการตัว

หัวข้อสำคัญของการเรียนรู้

ส่วนที่  1 :  แนวคิดของผู้ประกอบการที่หัวหน้างานมืออาชีพต้องมี (Entrepreneurs for Professional Supervisors)

• ทำไมต้องการบริหารงาน ?
• แนวคิดของผู้ประกอบการที่หัวหน้างานมืออาชีพต้องมี(Entrepreneursfor Supervisors)
• 10 เรื่องสำคัญที่ควรปลูกฝังและพัฒนาหัวหน้างานให้มีแนวคิดแบบผู้ประกอบการ
• Workshop 1 : ฝึกแปลงแนวคิดของผู้ประกอบการสู่การปฏิบัติที่หัวหน้างานมืออาชีพต้องมี 

ส่วนที่  2  :  เทคนิคการแปลงความคิดเชิงบวกให้กลายเป็นพลังและแรงจูงใจในการทำงาน (Positive Thinkingin Action)

• ความคิดเชิงบวก คือ อะไร ? แล้วจะคิดบวกไปเพื่ออะไรกัน ?
• ความคิดเชิงบวก 3 รูปแบบที่จำเป็นในการทำงาน
• ธรรมชาติของคนกับการเปลี่ยนแปลงความคิด
• แนวทางการแปลงความคิดเชิงบวกสู่การกระทำภาคปฏิบัติ
• ตัวอย่างคำพูดและแนวคิดเชิงบวกของคนที่เป็น Proactive
• Workshop 2 : ฝึกคิดบวก “ทำงานปิดทองหลังพระ” ให้เป็นพลังและแรงจูงใจในการทำงาน

ส่วนที่  3  :  หัวหน้างานมืออาชีพที่“ลูกน้องรัก เจ้านายหลง” (Professional Supervisors)

• หัวหน้างานมืออาชีพคือใครกันหนอ ???
• 5 บทบาทของหัวหน้างานมืออาชีพในการบริหารงานและบริหารคนให้บรรลุเป้าหมาย
• 13 หน้าที่ของหัวหน้างานมืออาชีพในการบริหารงานและบริหารคนให้บรรลุเป้าหมาย
• Head-Hand-Heart คุณลักษณะของหัวหน้างานมืออาชีพที่ “ลูกน้องรัก เจ้านายหลง”
• Workshop 3 : ฝึกวิเคราะห์และกำหนดคุณลักษณะหัวหน้างานมืออาชีพที่ทำให้ “ลูกน้องรัก เจ้านายหลง”

ส่วนที่  4  :  3 บทบาทสำคัญของหัวหน้างานมืออาชีพที่ต้องแสดงออกในฐานะตัวแทนของบริษัท (Management Representative)

• 3 บทบาทของหัวหน้างานมืออาชีพที่ต้องแสดงออกในฐานะตัวแทนของบริษัท
• Workshop 4 : ฝึกวิเคราะห์บทบาทของหัวหน้างานมืออาชีพที่ต้องแสดงออกในฐานะตัวแทนของบริษัท

ส่วนที่  5  : การบริหารคนสำหรับหัวหน้างานมืออาชีพในการอนุรักษ์ทีมงาน (People Management for Professional Supervisors to Retention)

• 12 แนวทางการบริหารคนสำหรับหัวหน้างานมืออาชีพในการอนุรักษ์ทีมงาน

ระยะเวลาในการเรียนรู้ 

จำนวน 1 วัน ( 6 ชั่วโมง)   ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น.   

รูปแบบ/วิธีการในการเรียนรู้ 

• การบรรยาย (Lecture)  ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning) 
• การแชร์ Case ประสบการณ์ตรง
• การทำกิจกรรมกลุ่ม (Workshop): ที่กระตุ้นให้เกิดการแลกเปลี่ยนความเห็น (Discussion)เรียนรู้ซึ่งกันและกัน
• การระดมความคิด (Brain Strom) และการนำเสนอความคิดเห็น
• การตอบข้อซักถาม : เพื่อสร้างความเข้าใจที่ชัดเจน และกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม 

หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ

หัวหน้าแผนก (Supervisor) หัวหน้างาน (Leader) และผู้ที่กำลังจะก้าวเป็นผู้นำในองค์กร

สนใจสอบถามเพิ่มเติมได้ที่ คุณฐิตาภา (ไก่)

Hotline : 095-853-5513, 091-738-7838, 02-002-2584   

E-mail : peopledevelop@outlook.com