“ไม่มีข้ออ้างสำหรับการเปลี่ยนแปลง” ท่ามกลางสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไปทั้งด้าน การเมือง เศรษฐกิจ สังคม เทคโนโลยี และปัจจัยแวดล้อมภายนอกต่างๆ ส่งผลกระทบโดยตรงต่อการบริหารและดำเนินงานขององค์กร  องค์กรที่ไม่สามารถปรับตัวได้ก็จะค่อยล่มสลายหายไป เป็นเหตุให้องค์กรยุคใหม่ต้องปรับตัวขนานใหญ่ให้สอดคล้องกับความเปลี่ยนแปลง เพื่อความมั่นคงและเติบโตขององค์กร การที่จะยืนหยัดฝ่ามรสุมการเปลี่ยนแปลงไปสู่เป้าหมายขององค์กร (Corporate KPIs) ที่กำหนดไว้ได้นั้น ต้องอาศัยบุคลากรคุณภาพที่มีทั้งความรู้ ความสามารถ จิตสำนึก และพลังใจที่พร้อมรับกับความเปลี่ยนแปลง 

อะไร...ทำไม...เรายังไม่เปลี่ยน?

ถ้าจะเปลี่ยน...จะเปลี่ยนอย่างไร?

จะเปลี่ยนแปลงตนเองอย่างไรให้ยั่งยืน ไม่ใช่แค่ชั่วครั้งชั่วคราว?

เพื่อให้มีความมั่นคง เติบโต อยู่รอด และเพิ่มประสิทธิภาพอย่างยั่งยืน

ขอเชิญท่านมาร่วมกันหาคำตอบได้ในหลักสูตร แปลงจิตสำนึกสู่ความตระหนักการความเปลี่ยนแปลง (Change Awareness) ในรูปแบบ “การเรียนรู้ที่กระชับ เข้าใจง่าย และปรับใช้งานได้จริง”ที่จะช่วยให้ท่านและองค์กรของท่านพัฒนาและเปลี่ยนแปลงบุคลากร ด้วยตนเอง ทั้งด้านความคิด คำพูด พฤติกรรม และผลลัพธ์การดำเนินงาน 

วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม

1. สามารถอธิบายเกี่ยวกับ แนวคิด หลักการ ขั้นตอน และแนวปฏิบัติของการบริหารการเปลี่ยนแปลงได้
2. การเสริมสร้างความตระหนักถึงความสำคัญ ประโยชน์ และผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงที่มีต่อตนเองและองค์กร ในการสร้างความสำเร็จในชีวิตและการทำงาน
3. เสริมสร้างเทคนิคและวิธีการเตรียมตัวและความพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงด้านต่างๆ ที่ส่งผลกระทบต่อหน่วยงานและองค์กร
4. สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปใช้ในการเปลี่ยนแปลงตนเองได้อย่างมีประสิทธิภาพ สอดคล้องกับ Competency ที่องค์กรคาดหวัง

หัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ : 

ส่วนที่ 1 : เรื่องควรรู้เกี่ยวกับการบริหารการเปลี่ยนแปลง

• การเปลี่ยนแปลงกับการบริหารความเปลี่ยนแปลง (Change& Change Management)
• Learning by activity 1 : เรารู้สึกอย่างไรกับการเปลี่ยนแปลง
• ทำไมเราต้องเปลี่ยนแปลง
• ความสำคัญของการเปลี่ยนแปลงและการบริหารความเปลี่ยนแปลง

ส่วนที่ 2 : รูปแบบและความท้าทายในการบริหารการเปลี่ยนแปลงในองค์กร

• รูปแบบของการเปลี่ยนแปลง
• ความท้าทายของการเปลี่ยนแปลง
• 3 ทางเลือกในการบริหารความเปลี่ยนแปลง
• Learning by activity 2 : ทางเลือก VS ทางรอดของความเปลี่ยนแปลง

ส่วนที่ 3 : การเตรียมตนให้พร้อมรับการเปลี่ยนแปลง (Self Change)

• เราควรจะปรับตัวอย่างไรดีหนอ ให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพท่ามกลางสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป ?
• Learning -> Think -> Speak -> Do -> End Result Model ในการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาตนเอง

ส่วนที่ 4  :  6 แนวทางการปรับเปลี่ยนแปลงความคิดของตนเอง สู่ความสำเร็จและก้าวหน้า

• สิ่งใดบ้างที่เราต้องปรับเปลี่ยนความคิดของตนเอง เพื่อความสุข ความสำเร็จในชีวิตและหน้าที่การงาน
• แนวทางการปรับเปลี่ยนความคิดของตนเอง
• Workshop 1 : ฝึกปฏิบัติแปลงแนวทางการปรับเปลี่ยนความคิดของตนเองสู่การปฏิบัติ

ส่วนที่ 5  :  3 แนวทางการปรับเปลี่ยนการสื่อสารและคำพูดของตนเอง สู่ความสำเร็จและก้าวหน้า

• สิ่งใดบ้างที่เราต้องปรับเปลี่ยนการสื่อสารและคำพูดของตนเอง เพื่อความสุข ความสำเร็จในชีวิตและหน้าที่การงาน

ส่วนที่ 6 : 4 แนวทางการปรับเปลี่ยนการกระทำของตนเอง สู่ความสำเร็จและก้าวหน้า

• สิ่งใดบ้างที่เราต้องปรับเปลี่ยนแปลงการกระทำของตนเอง เพื่อความสุข ความสำเร็จในชีวิตและหน้าที่การงาน
• Workshop 2 : ฝึกปฏิบัติแปลงแนวคิดการปรับเปลี่ยนการกระทำสู่การปฏิบัติ 

หมายเหตุ : หัวข้อการเรียนรู้สามารถเปลี่ยนแปลงได้ตามความต้องการของลูกค้า 

หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ : 

ผู้บริหาร ผู้จัดการ ผู้ช่วยผู้จัดการ หัวหน้าแผนก หัวหน้างาน และพนักงานทุกคนในองค์กร

ระยะเวลาในการเรียนรู้ :

จำนวน 1 วัน 

วิธี/รูปแบบการเรียนรู้ :

• การบรรยาย (Lecture) ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Center)
• Workshop
• กิจกรรมการเรียนรู้
• การตอบข้อซักถาม : เพื่อสร้างความเข้าใจที่ชัดเจน และกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ : คุณฐิตาภา (ไก่) เหมะสิขัณฑกะ  

Tel : 095-853-5513, 091-738-7838, 02-061-3276

E-mail : peopledevelop@outlook.com