ยุคของการเปลี่ยนแปลง...เป้าหมายและกลยุทธ์เป็นสิ่งสำคัญในการอยู่รอดและเติบอย่างยั่งยืนของทุกๆองค์กร  การที่จะผลักดันให้บุคลากรในองค์กรทุกคนร่วมกันปฏิบัติหน้าที่ให้บรรลุเป้าหมายได้นั้น  ผู้บริหารและหัวหน้างานทุกระดับต้อง “สร้างและพัฒนาทีมงาน” จากบุคลากรที่มี ในการขับเคลื่อนงานและแก้ไขปัญหาการทำงานให้ตอบสนองความพึงพอใจของลูกค้าและผู้ใช้บริการ ในการขับเคลื่อนองค์กรให้บรรลุเป้าหมาย (KPIs / OKRs) ที่กำหนดไว้ และเพื่อความอย่างยั่งยืนขององค์กร(Corporate Sustainability) ด้วยเหตุนี้ผู้บริหารและหัวหน้างานยุคใหม่ต้องมีความสามารถทางการบริหาร (Managerial Competency) ด้านการสร้างทีมงาน (Team Building) การพัฒนาทีม (Team Development) ในการนำทีม สร้างทีม สื่อสาร จูงใจ และประสานทีมงานในการทำงานร่วมกันเป็น Teamwork ให้การดำเนินประสบความสำเร็จตามที่ตั้งเป้าหมายไว้ 

สถาบันฯ ได้ออกแบบและพัฒนาหลักสูตรขึ้นที่จะช่วยให้ท่านและบุคลากรในองค์กรของท่านสร้างทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการเรียนรู้ทั้ง Soft Skill และ Hard Skill ที่ “เข้าใจง่าย และประยุกต์ใช้ได้จริงอย่างเป็นรูปธรรม”  

วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม  

1. เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับ หลักการ แนวทางการสร้างทีมงานและพัฒนาทีมงานสำหรับผู้บริหารและหัวหน้างานยุคใหม่
2. ตระหนักถึงความสำคัญ และเห็นประโยชน์ของการสร้างทีมงาน ที่ส่งผลต่อความสำเร็จอย่างยั่งยืนองค์กร หน่วยงาน และตนเอง
3. สามารถวิเคราะห์และกำหนดขั้นตอนการสร้างทีมงานของตนเองได้อย่างเป็นรูปธรรม
4. เสริมสร้างทักษะสำคัญในการสร้างทีมงาน
5. สามารถสร้างทีมงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ชัดเจน เป็นรูปธรรม ให้การดำเนินงานบรรลุเป้าหมายอย่างยั่งยืน
6. สามารถพัฒนาทักษะการเป็นผู้นำทีมงาน (Team Leader Skills) ในการสร้างทีมงานได้อย่างชัดเจนเป็นรูปธรรม
7. สามารถกำหนด/ทบทวนวัฒนธรรมการสร้างทีมงานได้อย่างชัดเจนเป็นรูปธรรม
8. สามารถกำหนดแนวทางการโค้ชชิ่งในการสร้างทีมงานได้อย่างชัดเจนเป็นรูปธรรม
9. เสริมสร้างขีดความสามารถทางการบริหาร (Managerial Competency) ของผู้นำ ด้านภาวะผู้นำในการสร้างทีมงาน  

หัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ 

ส่วนที่  1  :  ความรู้เบื้องต้นเกี่ยวกับการสร้างและทำงานเป็นทีม (Introduction to Team building and Teamwork) 

ส่วนที่  2  :  16 ขั้นตอนการสร้างทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Team Building Process) 

• Workshop 1 : Self-assessment การสร้างทีมงาน 

ส่วนที่  3  :  เทคนิคการสร้างทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการกำหนดบทบาทของผู้นำทีมและสมาชิกทีม (Roles for Team Building) 

• Learning by activity 1 : “Who am I ?” ในการสร้างการยอมรับและปรับตัว  

ส่วนที่  4  :  7 ทักษะสำคัญในการสร้างทีมงานที่มีประสิทธิภาพ 

ส่วนที่  5  :  เทคนิคการสร้างทีมอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยทักษะการเป็นผู้นำทีมงาน (Team Leader Skills) 

• Workshop 2 : ฝึกปฏิบัติวิเคราะห์การสร้างทีม ด้วยภาวะผู้นำยุคใหม่
• Learning by activity 2 : “เธอกับฉัน...สานสัมพันธ์สร้างทีมงาน” 

ส่วนที่  6  :  เทคนิคการสร้างทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการกำหนดและทบทวนวัฒนธรรมการทำงาน (Culture Changefor Team Building) 

• Workshop 3 : ฝึกปฏิบัติกำหนด/ทบทวนวัฒนธรรมการสร้างทีมงาน 

ส่วนที่  7  :  เทคนิคการสร้างทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยวางแผนการทำงานและแก้ไขปัญหาร่วมกันแบบ PDCA 

ส่วนที่  8  :  :  เทคนิคการสร้างทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการสื่อสารและประสานงานร่วมกันเป็นทีม 

ส่วนที่  9  :  เทคนิคการสร้างทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยการโค้ชชิ่ง (Coaching for Team Building) 

• Workshop 4 : ฝึกปฏิบัติวิเคราะห์โค้ชชิ่งอย่างไรให้ได้ทั้งใจและได้ทั้งงาน

ส่วนที่  10  :  4 ประเด็นหลักในการพัฒนาทีมงานให้มีประสิทธิภาพ 

ส่วนที่  11  :  ปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อความสำเร็จและล้มเหลวของการสร้างทีมงาน 

ระยะเวลาในการเรียนรู้ 

จำนวน 1 วัน ระหว่างเวลา 09:00-16:00 น.  

หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ :  

ผู้จัดการ หัวหน้าแผนก และหัวหน้างาน 

รูปแบบ/วิธีการเรียนรู้ :  

• การบรรยาย (Lecture)  ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Center) ที่มีการระดมความคิดแบบมีส่วนร่วมระหว่างฝึกอบรม (Participate Techniques) 
• การทำกิจกรรมกลุ่ม (Workshop): ที่กระตุ้นให้เกิดการแลกเปลี่ยนความเห็น (Discussion)เรียนรู้ซึ่งกันและกัน
• การเรียนรู้ผ่านกิจกรรม (Learning by activity)
• การระดมความคิด (Brainstroming) และการนำเสนอความคิดเห็น
• การตอบข้อซักถาม : เพื่อสร้างความเข้าใจที่ชัดเจน และกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม

สนใจหลักสูตรติดต่อ คุณฐิตาภา (ไก่) 

Hotline : 095-853-5513, 091-738-7838, 02-061-3276 

E-mail : peopledevelop@outlook.com