องค์กรของท่านประสบกับปัญหาเกี่ยวกับ MBO เหล่านี้บ้างไหม ? 

• ยังไม่ค่อยเข้าใจเรื่องMBO ที่ชัดเจน แม้ว่าจะมีระบบ IATF16949 / ISO9001 แล้ว
• สับสบระหว่าง MBO กับ KPI ทั้งที่เป็นเรื่องการกำหนดเป้าหมาย (Goal Setting) เหมือนกัน
• สับสนระหว่าง Objective และ Measure
• ไม่รู้ว่าจะกำหนด MBO อย่างไรให้วัดผลเป็นตัวเลขได้
• ไม่รู้ว่าจะกำหนด MBO อย่างไรให้สอดคล้องกับ Company MBO หรือ Department MBO หรืองานที่รับผิดชอบตาม Job Description?
• ไม่รู้ว่าจะ Implement อย่างไรดีให้เป็นรูปธรรมที่เรียกว่า Management By Objective

สถาบันฯ ได้ออกแบบและพัฒนาหลักสูตรนี้ขึ้นจากประสบการณ์ตรงของวิทยากรและที่ปรึกษาที่จะช่วยให้บุคลากรของท่าน เรียนรู้ทางลัดในการกำหนด MBO แบบกระชับ เข้าใจง่าย พร้อม Workshop ฝึกปฏิบัติที่สามารถนำไป Implement ได้จริงอย่างเป็นรูปธรรม เชื่อมโยงสอดคล้องกับ Company MBO หรือ Department MBO หรืองานที่รับผิดชอบตาม Job Description โดยที่ผู้เข้ารับอบรมไม่จำเป็นต้องมีพื้นฐานความรู้มาก่อน  

ประโยชน์ที่องค์กรของท่านจะได้รับ  : เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม 

1. เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับหลักการ แนวปฏิบัติ และเทคนิคของการกำหนด MBO
2. สามารถกำหนด SMART MBO ของตนเองให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับ MBO ของผู้บังคับบัญชา ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และวัดผลเป็นตัวเลขได้เป็นรูปธรรม
3. สามารถกำหนด Individual MBO / Position KPIs ของตนเองให้เชื่อมโยงกับงานหลักที่รับผิดชอบตาม Job Description ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และวัดผลเป็นตัวเลขได้เป็นรูปธรรม
4. สามารถกำหนด Individual MBO / Position KPIs ของตนเองในด้านการปรับปรุงงาน ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และวัดผลเป็นตัวเลขได้เป็นรูปธรรม
5. เสริมสร้างเทคนิคการนำ MBO ของตนเองไป Implement ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเป็นรูปธรรม 

หัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ 

ส่วนที่  1  :  ปฐมบทเรื่องควรรู้เกี่ยวกับการบริหารโดยวัตถุประสงค์ (Introduction Management By Objective)

• การบริหารโดยวัตถุประสงค์ (Management By Objective : MBO) คืออะไร ?
• MBO ทำแล้วพนักงาน หน่วยงาน และบริษัทจะได้ประโยชน์อะไร ?
• ปัญหาที่มักพบในการจัดทำ MBO และแนวทางแก้ไขป้องกัน
• ประเภทของ MBO ทั้ง 4 ระดับ ที่องค์กรธุรกิจชั้นนำและบริษัทญี่ปุ่นนิยมใช้
• ความสัมพันธ์ของระบบ IATF 16949 / ISO9001 กับ MBO และ KPI
• 3 เทคนิคในการกำหนด MBO ระดับพนักงาน (Individual MBO / Position MBO)

ส่วนที่  2  :  เทคนิคการกำหนด Individual MBO / Position MBO ระดับพนักงานให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับ MBO ของผู้บังคับบัญชาหรือหน่วยงาน(Setting Individual MBO / Position MBO linked to Manager's MBO / Supervisor's MBO)

• ความหมายที่แท้จริงของ Objective, Measure และ Target
• เทคนิคการกำหนดวัตถุประสงค์ (Objective) ตัวชี้วัดผลลัพธ์หลักของงาน (Measure) อย่างมีประสิทธิภาพ และวัดผลเป็นตัวเลขได้ และการตั้งเป้าหมายการทำงาน (Target) อย่างมีประสิทธิภาพ
• ขั้นตอนและวิธีการกำหนด SMART MBO ให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับMBO ของผู้บังคับบัญชา 
• Individual Workshop 1 : ฝึกปฏิบัติกำหนด SMART MBO ของตนเองให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับ MBO ของผู้บังคับบัญชา

ส่วนที่  3  :  เทคนิคการกำหนด Individual MBO / Position MBO ระดับพนักงานให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับงานหลักที่รับผิดชอบตาม Job Description (Setting Individual MBO / Position MBO linked to JD)

• ขั้นตอนและวิธีการกำหนด Individual MBO / Position MBO ให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับงานหลักที่รับผิดชอบตาม Job Description
• Individual Workshop 2 : ฝึกปฏิบัติกำหนด Individual MBO / Position KPIs ของตนเองให้เชื่อมโยงกับ งานหลักที่รับผิดชอบตาม Job Description

ส่วนที่  4  :  เทคนิคการกำหนด Individual MBO / Position MBO ระดับพนักงานในด้านการปรับปรุงการทำงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดข้อผิดพลาดในการทำงาน (Setting Individual MBO / Position MBO in Work Improvement)

• วิธีการกำหนด Individual MBO / Position MBO ในด้านการปรับปรุงการทำงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดข้อผิดพลาดในการทำงาน
• Individual Workshop 3 : ฝึกปฏิบัติกำหนด Individual MBO / Position KPIs ของตนเองในด้านการปรับปรุงงาน

ส่วนที่  5  :  แนวทางนำ MBO ไปบริหารจัดการให้เป็นรูปธรรม (Guidelines for implement Management By Objective)

• แนวทางการวิเคราะห์และจัดทำ Action Plan ให้สอดคล้องกับ MBO
• แนวทางการติดตามงานของตนเองด้วย MBO
• แนวทางการกำหนดเกณฑ์การวัดผลสัมฤทธิ์ (Achievement measuring criteria) ของ MBO ให้สอดคล้องกับการประเมินผลการปฏิบัติงาน (Performance Appraisal) 

ระยะเวลาในการเรียนรู้ 

จำนวน 1-2 วัน  ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น.             

วิธี/รูปแบบในการเรียนรู้

• การบรรยาย (Lecture)  ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning) 
• การฝึกเชิงปฏิบัติการ (Workshop) และการนำเสนองาน
• การแชร์ประสบการณ์ที่ปรึกษา
• การตอบข้อซักถาม 

หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ 

หัวหน้าแผนก หัวหน้างาน เจ้าหน้าที่ พนักงาน คณะกรรมการ ISO และทีมงานฝ่ายทรัพยากรบุคคล  

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ : คุณฐิตาภา (ไก่) เหมะสิขัณฑกะ

Tel : 095-853-5513, 091-738-7838, 02-061-3276

E-mail : peopledevelop@outlook.com