SMEs ในยุคปัจจุบัน ต้องเผชิญกับข้อจำกัดหลายอย่างอันเป็นอุปสรรคปัญหาต่อการดำเนินธุรกิจ และเป็นเหตุให้ต้นทุนการผลิตสูงขึ้น จากหลายๆ ปัจจัย คือ ต้นทุนค่าแรงงานมีแนวโน้มสูงขึ้น, ต้นทุนค่าวัตถุดิบแพงขึ้นจากการลดค่าเงินบาทกรณีที่ต้องนำวัตถุดิบจากต่างประเทศ, ต้นทุนค่าโสหุ้ยโรงงานสูงขึ้น เช่น ค่าน้ำมัน ค่าน้ำ ค่าไฟที่จะปรับตัวขึ้นทุกวัน, คู่แข่งขันมีมากขึ้นและทวีความรุนแรงเพิ่มขึ้น, ต้องการลดต้นทุนการผลิตต่อหน่วยสินค้าที่ผลิต, ต้องการผลกำไรมากขึ้น ดังนั้น ผู้ประกอบการ SMEs จำเป็นต้องเรียนรู้เพื่อปรับตัว ปรับวิธีการทำธุรกิจ และใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัยเพิ่มมากขึ้น เพื่อลดต้นทุนการผลิตให้ต่ำลง โดยมีเป้าหมายในการเพิ่มผลผลิตเพื่อความอยู่รอด ทั้งนี้ ในการลดต้นทุนการผลิต ผู้ประกอบการมีความจำเป็นต้องปรับปรุงโครงสร้างในการประกอบธุรกิจต่างๆ สร้างความแตกต่างในการผลิตสินค้า เพื่อให้สินค้าขายดี มีผลกำไรมากขึ้น

วัตถุประสงค์ :

1. เพิ่มประสิทธิภาพการผลิต โดยสามารถผลิตสินค้าได้เพิ่มขึ้นโดยใช้ต้นทุนเท่าเดิมหรือน้อยลง
2. เพิ่มคุณภาพสินค้าและการบริการให้มากขึ้น เพื่อสร้างศักยภาพในการแข่งขัน และเพิ่มความพึงพอใจให้กับลูกค้า
3. ลดต้นทุนการผลิต เพื่อสร้างผลกำไรให้มากขึ้น หรือลงทุนให้น้อยลงแต่ได้ผลตอบแทนมากขึ้น
4. สร้างสภาพแวดล้อมและขวัญกำลังใจที่ดีในโรงงานผลิต เพื่อให้เกิดมาตรฐานการทำงานที่ดี และการรับผิดชอบต่อสังคมโดยรวม
5. เข้าใจในเทคโนโลยีการผลิตสมัยใหม่ สามารถใช้เครื่องมือ อุปกรณ์ที่ทันสมัย รวดเร็ว ราคาถูกมาใช้เพื่อทดแทนกำลังคนที่ขาดแคลนได้อย่างมีประสิทธิภาพ     

หัวข้อการอบรม :

1. ความหมายของต้นทุน (Cost) และต้นทุนการผลิต (Manufacturing Cost)
2. การลดต้นทุน มีความสำคัญต่อธุรกิจอย่างไร
3. การวางแผนการลดต้นทุน
4. การลดต้นทุนการผลิตและโลจิสติกส์           
5. แนวทางการจัดการบริหารต้นทุนเพื่อการเพิ่มผลผลิต
6. การใช้เทคโนโลยีที่เหมาะสมเพื่อการผลิตและลดต้นทุน
7. หลักการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
8. มิติในการลดต้นทุนการผลิต
9. แนวทางการดำเนินการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
10. ดัชนีชี้วัดการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
11. การกำหนดเป้าหมายการบริหารจัดการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
12. เทคนิคการลดต้นทุนการผลิต
13. การลดความสูญเปล่าในกระบวนการผลิต
14. เทคนิคการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง                  
15. การวางแผนการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ
16. การลดต้นทุนซ่อมบำรุงเครื่องจักร
17. การบริหารจัดการคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
18. การลดต้นทุนและควบคุมปริมาณสินค้าคงคลัง                 
19. การลดต้นทุนการบริหารการจัดซื้อ จัดหา
20. การลดต้นทุนด้านการขนส่งและกระจายสินค้า

ระยะเวลาในการเรียนรู้ :  

จำนวน 1 วัน ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น. 

วิธีการในการเรียนรู้ :  

• การบรรยาย (Lecture) 
• การจัดทำ Workshop ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนองาน 
• การตอบข้อซักถาม   

สอบถามเพิ่มเติมได้ที่ : คุณฐิตาภา (ไก่) เหมะสิขัณฑกะ

Tel : 095-853-5513, 091-738-7838 

E-mail : peopledevelop@outlook.com