ปัจจุบันการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของหน่วยงานองค์กร  หรืออุตสาหกรรมในยุคโลกาภิวัตน์ นั้น  มีวิธีการมากมาย ไม่ว่าจะเป็น  QC  QCC  TQM  TPM  KAIZEN  ISO 9000  QS 9000  จะต้องเริ่มต้นที่  5ส  ก่อนทั้งสิ้น  5ส  จึงเป็นพื้นฐานของการทำงานทุกอย่าง  ตั้งแต่ดูแลตนเองดูแลเครื่องจักร  ตลอดจนการทำงานสำเร็จลุล่วงไปด้วยดีได้ผลตามที่คาดหมายทำงานถูกวิธี  ปลอดภัย และมีประสิทธิภาพ

การพัฒนาองค์กรโดยขาดพื้นฐานด้านวินัยในการทำงานหากมีการนำเอากิจกรรมอื่นมาปฏิบัติมักจะสำเร็จต่อเมื่อผู้บริหารลงมากำกับดูแลด้วยตนเอง  หากผู้บริหารวางมือเมื่อไรกิจกรรมก็จะหยุดทันที  หลักสูตรนี้จะช่วยให้ท่านสามารถสร้างรากฐานที่มั่นคงให้กับกิจการของท่าน ลดต้นทุนการดำเนินงานและเพื่อพัฒนาองค์กรได้อย่างั่งยืนต่อไป 

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ทราบถึงแนวคิดและปรัชญาของ  5ส
2. เพื่อทราบถึงขั้นตอนในการประยุกต์ใช้  5ส  ในองค์กร
3. สามารถที่จะปรับปรุงเพิ่มผลผลิตขององค์กรโดยการใช้เทคนิค  5ส.
4. ผู้เข้าอบรมสามารถนำเอาความรู้ 5ส ไปร่วมกันดำเนินการจัดตั้งทีม 5ส. ในองค์การได้

เนื้อหาของหลักสูตร

1. การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วย 5 ส
2. 5ส คืออะไร
3. วิธีทำ  5ส
4. ผลดีจากการทำ  5ส
5. บทบาทหน้าที่ของพนักงานในการทำ  5ส

• ทัศนคติต่อกลุ่ม
• การแก้ไขปัญหา

6. ขั้นตอนในการทำกิจกรรม  5ส

• นโยบาย
• ฝึกอบรม รณรงค์  ประชาสัมพันธ์
• แบ่งงานรับผิดชอบ
• เครื่องมืออุปกรณ์ที่ช่วยในการทำงาน  5ส

7. การนำกิจกรรม 5ส ไปดำเนินการในองค์การ
8. การประเมินผล

ระยะเวลาในการเรียนรู้ :  

จำนวน 1 วัน ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น. 

วิธีการในการเรียนรู้ :  

• การบรรยาย (Lecture) 
• การจัดทำ Workshop ฝึกปฏิบัติ และร่วมอภิปราย

หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ :  

หัวหน้างาน / ผู้บริหารระดับกลาง หรือเจ้าหน้าที่ระดับบริหาร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ : คุณฐิตาภา (ไก่) เหมะสิขัณฑกะ

Tel : 095-853-5513, 091-738-7838

E-mail : peopledevelop@outlook.com