สร้างวัฒนธรรมองค์กรอย่างไร ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์และพันธกิจองค์กร (Corporate Culture) โดย อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)
วัฒนธรรมองค์กรไม่ใช่แค่ "ป้ายติดผนัง" แต่มันคือ "โปรแกรมสร้างผลกำไร" ที่ยั่งยืน!
หลายองค์กรมี Culture ที่สวยหรู... แต่พนักงานกลับทำงานไปคนละทิศละทาง? ถ้า "พฤติกรรมองค์กร" ไม่สอดคล้องกับ "ทิศทางองค์กร" ธุรกิจก็ยากจะก้าวไปข้างหน้า เปลี่ยนแค่ "วัฒนธรรม (Cuture)" ให้กลายเป็น "พฤติกรรมองค์กรที่ทำเงิน (Organizational Behavior)
ที่จะพาคุณเจาะลึกตั้งแต่ Strategic Mindset ไปจนถึง Practical Action เปลี่ยนนามธรรมให้กลายเป็นผลลัพธ์ทางธุรกิจที่จับต้องได้! เราจะพาคุณก้าวข้ามทุกขีดจำกัดด้วยสูตรสำเร็จ
✅ เข้าใจแก่นแท้ขององค์กร
✅ กำหนดวัฒนธรรมที่ใช่ สอดคล้องกับ Vision, Mission
✅ นำไปปรับใช้ได้จริง ไม่ใช่แค่ทฤษฎี
✅ ติดตามผลอย่างเป็นระบบ
✅ สร้างความยั่งยืนให้กลายเป็น DNA ขององค์กร
หยุดปล่อยให้วัฒนธรรมองค์กรเกิดขึ้นตามยถากรรม... มาร่วมออกแบบพฤติกรรมองค์กร เพื่อขับเคลื่อนผลลัพธ์ทางธุรกิจไปพร้อมกับเรา!
วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ : เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรม
- เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กร และแนวทางการสร้างวัฒนธรรมองค์กร และการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมการทำงานให้เข้ากับวัฒนธรรมองค์กรที่กำหนดไว้
- ตระหนักถึงประโยชน์ของวัฒนธรรมองค์กรที่เป็นเครื่องมือในการผลักดันให้องค์กรประสบความสำเร็จและเจริญก้าวหน้า
- สามารถแปลงวัฒนธรรมองค์กรสู่การปฏิบัติในการสนับสนุนการดำเนินงานขององค์กร
- สามารถกำหนดพฤติกรรมหลักที่พึงประสงค์ (Key Behavior) ให้สอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กร ให้บุคลากรมีจิตสำนึกรักองค์กร ทำงานทุ่มเทด้วยจิตใจ เพื่อการเติบโตขององค์กรและตนเองได้อย่างชัดเจนเป็นรูปธรรม
- สามารถจัดทำแผนงานสร้างและพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรเชิงกลยุทธ์ได้อย่างชัดเจนเป็นรูปธรรม
- สามารถจัดทำแนวทางการติดตามและประเมินผลการสร้างวัฒนธรรมองค์กรได้อย่างชัดเจนเป็นรูปธรรม
หัวข้อสำคัญของการเรียนรู้
ส่วนที่ 1 : ความรู้เกี่ยวกับวัฒนธรรมองค์กร
- ความสัมพันธ์ระหว่างวิสัยทัศน์ พันธกิจ และค่านิยมองค์กร
- วัฒนธรรมองค์กร คือ อะไร ?
- ค่านิยมองค์กรกับวัฒนธรรมองค์กรเหมือนหรือต่างกันอย่างไร ?
- วัฒนธรรมองค์กรมีประโยชน์อย่างไร ?
- วัฒนธรรมองค์กรมีคุณลักษณะอย่างไร ?
- วัฒนธรรมองค์กรเกิดขึ้นได้อย่างไร ?
- ระดับของวัฒนธรรมองค์กร
- 4 วัฒนธรรมองค์กรที่เป็นอุปสรรคต่อการพัฒนาองค์กร
ส่วนที่ 2 : 6 แนวทางการสร้างวัฒนธรรมองค์กรอย่างยั่งยืน
- 6 แนวทางการสร้างวัฒนธรรมองค์กรอย่างยั่งยืน
- ระดับของวัฒนธรรมองค์กร
- ตัวอย่าง วัฒนธรรมองค์กร และการกำหนดลักษณะของวัฒนธรรมองค์กร
- ตัวอย่าง แนวทางการสร้างวัฒนธรรมองค์กร
ส่วนที่ 3 : การเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมการทำงานขององค์กร (Culture Change) ในการสนับสนุนการดำเนินงานขององค์กร
- ตัวอย่าง แบบฟอร์มการกำหนด/ทบทวนวัฒนธรรมการทำงานขององค์กร ให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลง (Culture Change) และกลยุทธ์ (Strategy)
- แนวทางการแปลงวัฒนธรรมการทำงานองค์กรไปสู่พฤติกรรมที่พึงประสงค์ (Key Behavior)
- Workshop 1 : ฝึกปฏิบัติกำหนดพฤติกรรมที่พึงประสงค์ให้สอดคล้องกับวัฒนธรรมการทำงาน
ส่วนที่ 4 : เทคนิคการเชื่อมโยงค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กรสู่การปฏิบัติ
- การสร้างวัฒนธรรมองค์กรด้วยการจัดทำแผนงานสร้างและพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรเชิงกลยุทธ์
- ตัวอย่าง พฤติกรรมที่สะท้อนวัฒนธรรมองค์กรในแต่ละสถานการณ์
- ตัวอย่าง แนวทาง/กลยุทธ์การสร้างวัฒนธรรมองค์กร
- Workshop 2 : ฝึกปฏิบัติจัดทำแผนงานสร้างและพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรเชิงกลยุทธ์
ส่วนที่ 5 : เทคนิคการติดตามและประเมินผลการสร้างวัฒนธรรมองค์กร
- หลักการติดตามและประเมินผลการสร้างวัฒนธรรมองค์กรค์กร
- การติดตามและประเมินผลการสร้างวัฒนธรรมองค์กร
- Workshop 3 : ฝึกปฏิบัติจัดทำแนวทางการติดตามและประเมินผลการสร้างวัฒนธรรมองค์กร
หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ
ผู้บริหาร ผู้จัดการ ผู้ช่วยผู้จัดการ หัวหน้าแผนก และบุคลากรทุกระดับ
ระยะเวลาในการเรียนรู้
จำนวน 1 วัน ระหว่างเวลา 09:00-16:00 น.
สนใจหลักสูตรติดต่อ คุณฐิตาภา (ไก่)
Hotline : 095-853-5513, 091-738-7838
E-mail : peopledevelop@outlook.com
