หัวหน้างานเชิงบวก สไตล์การทำงานเชิงรุก (Positive supervisor Proactive style) โดย อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)

หลักการและเหตุผล :

หัวหน้างานยุคใหม่ที่เป็นคนคุณภาพมีประสิทธิภาพเป็นที่ยอมรับของผู้บริหารและลูกน้องล้วนแต่เป็นหัวหน้าที่มีแนวคิดเชิงบวก (Positive Thinking) และมีไตล์การทำงานเชิงรุก (Proactive) ทั้งสิ้น ด้วยเหตุนี้องค์กรชั้นนำสมัยใหม่จึงให้ความสำคัญและทุ่มเทกับการพัฒนาทักษะหัวหน้างาน ให้มีแนวคิดเชิงบวกและมีสไตล์การทำงานเชิงรุก เพื่อเสริมสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กร (Compettitive Advantage) ด้วยคนคุณภาพไปสู่ความเติบโตอย่างยั่งยืนและต่อเนื่องขององค์กร

หลักสูตรนี้ได้รับการออกแบบและพัฒนาขึ้นจากประสบการณ์ในพัฒนาบุคลากรของวิทยากรถ่ายทอดเป็นหลักสูตรการเรียนรู้ที่กระชับ เข้าใจง่าย และประยุกต์ใช้ได้จริง ที่จะช่วยให้บุคลากรของท่านมองโลกในแงบวก   สามารถใช้ศักยภาพของตนเองในการทำงานเชิงรุก นำพาทีมงานไปสู่ความสุข ความสำเร็จตามเป้าหมายที่องค์กรกำหนดไว้

  

วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ : 

  1. เพื่อเป็นการเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ เกี่ยวกับ แนวคิดเชิงบวก (Positive Thinking) และการทำงานเชิงรุกอย่างสร้างสรรค์ (Pro-active) ที่ส่งผลต่อความสำเร็จและความสุขในการทำงาน
  2. เพื่อเป็นการเสริมสร้างทักษะในการทำงานเชิงรุกสำหรับหัวหน้างานด้วยการคิดเชิงบวก
  3. เพื่อให้ผู้เรียนรู้มีแนวทางในการนำความรู้และเทคนิคที่ได้รับไปปรับใช้ในการพัฒนาตัวเอง สู่การเป็นหัวหน้างานยุคใหม่ด้วยความคิดเชิงบวกในการทำงานเชิงรุกอย่างมีประสิทธิภาพ

 

หัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ :

ส่วนที่  1  :  ความคิดบวกจุดประกายเริ่มต้นของการพัฒนาคนและองค์กร (Positive Thinking)

  • คิดบวก คือ อะไร ? แล้วจะคิดบวกไปเพื่ออะไรกัน ?
  • แนวทางในการปรับแนวคิดให้เป็นบวก วงจรความคิดสู่พฤติกรรมและการกระทำ
  • ลักษณะความคิดเชิงบวก 3 แบบ
  • Learning by Activity 1 : Positive Action Card
  • คนกับการเปลี่ยนแปลงความคิด
  • Learning by Activity 3 : ฝึกคิดฝึกพูด+++ Positive Circle
  • ตัวอย่างคำพูดและแนวคิดเชิงบวกของคนที่เป็น Proactive

ส่วนที่  2  :  แนวทางการคิดเชิงบวกสำหรับหัวหน้างาน

  • การคิดเชิงบวกกรณีเผชิญกับการไม่ยอมรับของทีมงานหรือคำนินทาจากลูกน้อง
  • Workshop 1 : บททดสอบ EQ เมื่อเผชิญกับคำนินทาจากลูกน้อง
  • การคิดเชิงบวกกรณีเผชิญกับการไม่ได้รับการยอมรับในฝีมือจากผู้บริหาร
  • Workshop 2 : การพัฒนาความสามารถ (Competency) ตัวผลักดันการพัฒนาการยอมรับในฝีมือ
  • การคิดเชิงบวกกรณีเผชิญกับปัญหาในการทำงาน และแนวทางการพัฒนาประสิทธิภาพของงานด้วยหลัก QCD ความสำเร็จของญี่ปุ่น
  • Workshop 3 : การพัฒนาประสิทธิภาพของงานด้วยหลัก QCD  
  • การคิดเชิงบวกกรณีเผชิญปัญหาการสื่อสารและประสานงานระหว่างหน่วยงาน
  • การคิดเชิงบวกกรณีการเผชิญกับการทำงานไม่บรรลุเป้าหมาย หรือ KPI
  • Workshop 4 : การนำเสนอแนวทางแก้ไข KPI ไม่บรรลุเป้าหมาย ด้วยการมุ่งเป้าหมายเป็นสำคัญ 

ส่วนที่  3  :  แนวทางการทำงานเชิงรุก เพื่อปรับปรุงการทำงาน

  • แนวทางการทำงานเชิงรุกในการเอาชนะปัญหา ด้วยความเชื่อมั่นในข้อมูลของทีมที่มี และประสบการณ์ของตนเอง
  • การสร้างภาวะ Proactive ด้วยการพัฒนาตนเอง
  • แนวทางการสร้างความเชื่อมั่นในตัวเอง: รู้จักจุดแข็งของตัวเอง, สร้างแนวคิดเชิงบวกในการทำงาน, เทคนิคการจัดการอารมณ์ (EQ) และการรับฟังความคิดเห็นของผู้อื่น) 

หมายเหตุ : หัวข้อการเรียนรู้สามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการขององค์กร

 

หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ : 

หัวหน้าแผนก รองหัวหน้าแผนก หัวหน้างาน และผู้ที่กำลังจะเป็นหัวหน้างาน

                                                                            

จำนวนผู้เข้ารับการอบรมที่เหมาะสม : 

ไม่ควรเกิน 35 ท่านต่อรุ่น เพื่อความมีประสิทธิภาพของการเรียนรู้ ประกอบการทำ Workshop

 

ระยะเวลาในการเรียนรู้ : 

จำนวน 1 วัน ระหว่างเวลา 09:00-16:00 น.

 

วิธีการ/แนวทางในการเรียนรู้ [Training and Group Coaching] : 

การบรรยาย (Lecture) ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning) โดยทำให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้คิด แลกเปลี่ยนประสบการณ์ แสดงความคิดเห็นแบบมีส่วนร่วม (Participative Techniques)  เพื่อให้เกิดความเข้าใจในเนื้อหาอย่างแท้จริง และสามารถนำสิ่งที่เรียนรู้ไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้ทันที

การทำ Workshop เชิงปฏิบัติการ : ด้วยการลงมือปฏิบัติด้วยตัวเอง และมีการกระตุ้นให้เกิดการแลกเปลี่ยนความเห็น (Discussion) เรียนรู้ซึ่งกันและกัน ที่ทำให้เกิดความเข้าใจอย่างแท้จริง

Learning by Positive Thinking Activities 

การระดมความคิด (Brain Strom) และการนำเสนอความคิดเห็น (Present) : ฝึกฝนการแสดงออก ทางความคิดเห็นในที่ประชุม

การตอบข้อซักถาม : เพื่อสร้างความเข้าใจที่ชัดเจน และกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม

o  วิทยากรทำหน้าที่เป็นผู้กระตุ้นแนวคิดและการเรียนรู้ โดยใช้กระบวนการ Trainind and Group Coaching เพื่อให้ผู้เรียนรู้ มองเห็นตัวเอง และอยากเปลี่ยนแปลง พัฒนาตัวเอง

 

สนใจหลักสูตรสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ คุณฐิตาภา (ไก่) 

Hotline : 091-738-7838,  095-8535513,  081-9881304 
Tel : 02-061-3276 

Visitors: 122,943