การพัฒนาภาวะการเป็นผู้นำ (Developing Leadership) : อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)
องค์กรยุคใหม่ต่างก็เชื่อมั่นว่า คน (Man) คือ ทรัพยากรทางการบริหารที่สำคัญที่สุดขององค์กร เพราะสามารถสร้างมูลค่าเพิ่มทางธุรกิจให้กับองค์กรได้ โดยเฉพาะผู้จัดการและหัวหน้างานยุคใหม่ต้องมีภาวะผู้นำ การสื่อสาร การสร้างแรงจูงใจ และการสอนงาน (Coaching) รวมทั้งการแก้ปัญหาและตัดสินใจเพื่อสร้างความศรัทธา ความไว้เนื้อเชื่อใจให้เกิดขึ้นในทีมงาน ซึ่งเป็นรากฐานที่สำคัญที่จะทำให้เกิดการยอมรับและปฏิบัติตามอย่างเต็มใจ ด้วยเหตุนี้ องค์กรยุคใหม่จึงหันมาทุ่มเทการพัฒนา Soft Skills ด้านการพัฒนาภาวะผู้นำกันมากขึ้น เพื่อที่จะยกระดับศักยภาพของบุคลากรในการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจ (Compettitive Advantage)
สถาบันฯ ได้ออกแบบและพัฒนาหลักสูตรนี้ขึ้น จากประสบการณ์ของวิทยากรและที่ปรึกษาด้านพัฒนาภาวะผู้นำของผู้จัดการและหัวหน้างานในองค์กรธุรกิจ องค์กรภาครัฐ และรัฐวิสาหกิจ ที่จะช่วยให้องค์กรของท่านเสริมสร้างการพัฒนาภาวะการเป็นผู้นำ เพื่อความสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กร
วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ :
- เพื่อเป็นการเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ ความตระหนัก เกี่ยวกับแนวคิด หลักการ ของการพัฒนาภาวะผู้นำในองค์กร
- เพื่อเป็นการเสริมสร้างความตระหนักถึงความสำคัญของภาวะผู้นำในการบริหารทีมงานให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้
- เพื่อเป็นการเสริมสร้างการพัฒนาขีดความสามารถ (Competency) ให้กับผู้จัดการและหัวหน้างานในด้าน ภาวะผู้นำ การสื่อสาร การสร้างแรงจูงใจ และการสอนงาน (Coaching) รวมทั้งการแก้ปัญหาและตัดสินใจ
- เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำความรู้และเทคนิคต่างๆ ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการพัฒนาภาวะการเป็นผู้นำของตนเองได้ชัดเจนเป็นรูปธรรม
หัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ :
ส่วนที่ 1 : ปฐมบทเรื่องน่ารู้เกี่ยวกับภาวะผู้นำ (Introduce to Leadership)
- ผู้นำ (Leader) VS ภาวะผู้นำ (Leadership)
- Workshop 1 : การวิเคราะห์ภาวะผู้นำ เพื่อพัฒนาตนเอง (Self-Assessment)
ส่วนที่ 2 : การพัฒนาภาวะผู้นำแบบ “เข้าใจ-เข้าถึง-พัฒนา” ในการบริหารทีมงานให้คนอยากอยู่อยากทำงาน
- การน้อมนำพระราชดำรัสในหลวงรัชกาลที่ ๙ “เข้าใจ-เข้าถึง-พัฒนา” มาใช้ในการบริหารทีมงานให้คนอยากอยู่อยากทำงานด้วย
- ผู้นำองค์กร แบบ 3H (Head-Hand-Heart)
- Workshop 2 : การสร้างวัฒนธรรมผู้นำในองค์กร (Leader Culture)
ส่วนที่ 3 : เทคนิคในการสื่อสารสำหรับผู้นำที่มีประสิทธิผล
- พระราชดำรัสในหลวงรัชกาลที่ ๙ กับการสื่อสารในการทำงานร่วมกัน
- หลักในการสื่อสารและประสานงาน เพื่อการทำงานเป็น Teamwork
- ประตูใจในการสื่อสารแบบสานสัมพันธ์
- บรรยากาศการสื่อสารและประสานงานดีๆ ที่สร้างได้ด้วยมือเรา (Effective Communication and Coordination)
- เคล็ด (ไม่) ลับของการสื่อสารของผู้นำที่ลูกน้องปรารถนา
- เรื่องสำคัญๆ อะไรบ้างหนอ ที่ผู้จัดการควรทำด้วยตนเอง ???
- Workshop 3 : เรามาสร้างวัฒนธรรมการติดต่อสื่อสารแบบ Do & Don’t กันดีไหม
ส่วนที่ 4 : เทคนิคในการสร้างแรงจูงใจ (Motivation) ในการทำงานสำหรับผู้นำยุคใหม่
- แนวคิดในการจูงใจคน เพื่อความสำเร็จในการทำงาน
- ใจต้องมีแรง “แรงจูงใจ”
- 8 เทคนิคในการจูงใจที่น่าสนใจ สำหรับผู้นำในองค์กร
ส่วนที่ 5 : เทคนิคการพัฒนาภาวะผู้นำด้วยการสอนงาน (Coaching)
- 12 กรณีที่หัวหน้าต้องพัฒนาลูกน้อง เพื่อให้สามารถทำงานเป็น
- Tactic ของการ On The Job Training (OJT)
- แนวทางการ Coaching สำหรับหัวหน้าสมัยใหม่
- แนวทางการพัฒนาทีมงานตาม Competency ด้วย Training Road Map
ส่วนที่ 6 : เทคนิคการตัดสินใจและแก้ไขปัญหา (Decision Making & Problem Solving) สำหรับผู้นำยุคใหม่
- แนวความคิดเรื่องการตัดสินใจและการแก้ปัญหา
- กระบวนการตัดสินใจและการแก้ปัญหา อย่างเป็นระบบ
- 5 ระดับในตัดสินใจและการแก้ปัญหา
- Do & Don’t ในการตัดสินใจและการแก้ปัญหา
- Workshop 4 : Learning by activity ในตัดสินใจและการแก้ปัญหา
หมายเหตุ : หัวข้อการเรียนรู้สามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการขององค์กร
ระยะเวลาในการเรียนรู้ :
จำนวน 1 วัน ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น.
วิธีการในการเรียนรู้ :
o การบรรยาย (Lecture) ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning) ที่มีการระดมความคิดแบบมีส่วนร่วมระหว่างฝึกอบรม (Participative Techniques)ช่วยให้ผู้เรียนรู้นำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้ทันที
o การแชร์ case ประสบการณ์ตรง
o การทำกิจกรรมกลุ่ม (Workshop): ที่กระตุ้นให้เกิดการแลกเปลี่ยนความเห็น (Discussion)เรียนรู้ซึ่งกันและกัน
o การระดมความคิด (Brain Strom) และการนำเสนอความคิดเห็น
o การตอบข้อซักถาม : เพื่อสร้างความเข้าใจที่ชัดเจน และกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม
หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ :
ผู้จัดการ หัวหน้าแผนก เจ้าหน้าที่ระดับแผนก หัวหน้างาน และผู้ที่กำลังจะก้าวเป็นผู้นำในองค์กร
สนใจหลักสูตรสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ คุณฐิตาภา (ไก่)
Hotline : 091-738-7838, 095-853-5513
E-mail : peopledevelop@outlook.com