จุดเริ่มต้น... ของอุบัติเหตุในการทำงาน... HUMAN ERROR !!! จะต้องแก้ไขอย่างไร? โดยเฉพาะพฤติกรรมการทำงานที่... เสี่ยงไม่ปลอดภัยของพนักงาน เช่น เผอเรอ เหม่อลอย ซุ่มชาม ลัดขั้นตอน รีบเร่ง อันเป็นเหตุของการผิดพลาด และเกิดการสูญเสียในการทำงานทั้งสิ้น

สร้าง... จุดแข็งของทีมงาน จุดแข็งของสายการผลิต จุดแข็งขององค์กร คือการปฏิบัติงานโดยปราศจากอุบัติเหตุ!! เพราะ..องค์กรใด?ที่ปลอดภัยจากอุบัติเหตุจากการปฏิบัติงาน จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพทางการแข่งขันเหนือกว่าคู่แข่ง !! และองค์กร แล้วยัง...บั่นทอนความรู้สึก จิตใจ สุขภาพของคนงาน ส่งผลกระทบเป็นวงกว้าง เพราะฉะนั้น...ควรป้องกันตั้งแต่ต้นเหตุ!!

อุบัติเหตุต่างๆ...การเสียชีวิต...ทุพพลภาพ นั้น ท่านรู้หรือไม่? ว่า นอกจากสร้างความเสียหายให้กับตัวพนักงาน

คุณรู้หรือไม่ว่า...มีอันตรายอะไร? ซ่อนเร้นอยู่ในการปฏิบัติงานบ้าง ?

สร้างจิตสำนึก... ในด้านความปลอดภัยร่วมกันกับพนักงานภายในองค์กรได้อย่างไร?

วัตถุประสงค์

1. เพื่อให้ทราบถึงหลักการของ Safety mine & BBS ความสําคัญ และการนําไปใช้อย่างมีประสิทธิภาพ

2. เพื่อให้ทราบเทคนิคในการสื่อสาร การจูงใจ ให้เกิดพฤติกรรมความ

3. เพื่อให้ทราบเทคนิคการสังเกตอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อป้องกันการเกิดพฤติกรรมที่ไม่ปลอดภัยซ้ำ

4. เพื่อสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัย ที่เกิดจากทัศนคติความปลอดภัย และจิตสำนึกที่ดีของสมาชิกในองค์กร อันเป็นหัวใจหลักของการวางรากฐานของพฤติกรรมความปลอดภัย

หัวข้อการบรรยาย

1. หลักในการทำงานให้อุบัติเหตุเป็นศูนย์    (ZERO ACCIDENT) 
2. องค์กรทุกๆองค์กรคาดหวังอะไร จากการทำงานของพนักงาน 
3. 5W 1H 
4. การทำงานด้วยใจ กับการทำงานด้วยใจไม่รัก 
5. ความหมายและคำจำจัดความด้านอาชีวอนามัยและ ความปลอดภัย  
6. Incident , Near miss , Accident 
7. ความสูญเสียและผลกระทบจากอุบัติเหตุ ( Accident ) 
8. กิจกรรมส่งเสริมความปลอดภัย 
9. BBS คือ อะไร, ทําไมต้อง BBS, พฤติกรรมทีไม่ปลอดภัยเกิดขึ้นได้อย่างไร 
10. การสร้างพฤติกรรมความปลอดภัย 
11. เทคนิคการสื่อสาร และจูงใจ 
12. ABC Model  เพื่อการวิเคราะห์พฤติกรรม ตามแนวทาง BBS 
13. เทคนิคการสังเกต (BBSO Process) และควบคุมพฤติกรรมไม่ปลอดภัย และการแก้ปัญหา 
14. การริเริ่ม (BBS initiative) และนํา BBS ไปใช้และปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง 
15. กิจกรรม และทดลองฝึกปฏิบัติ (workshop and practice)

หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ

ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้าแผนก หัวหน้างาน วิศวกร เจ้าหน้าที่ และพนักงานทุกหน่วยงาน

ระยะเวลาอบรม

จำนวน 1 วัน ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น.