การวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัย (Job Safety Analysis) วิทยากร อาจารย์  วินัย  ดวงใจ

ปัจจุบันสถานประกอบกิจการหลายแห่งได้นำระบบการบริหารความปลอดภัยสมัยใหม่ (Modern Safety Management) มาประยุกต์ใช้อย่างแพร่หลาย ซึ่งเป็นเครื่องมือในการบริหารจัดการด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงานมีระบบบริหารจัดการด้านผลกระทบที่เกิดกับสุขภาพจากการทำงานของผู้ปฏิบัติงาน และลดความสูญเสียจากอุบัติเหตุหรือเหตุฉุกเฉินจากการทำงานซึ่งเน้นให้ผู้บริหารทุกระดับมีกิจกรรมเรื่องความปลอดภัยร่วมกับผู้ปฏิบัติงาน

กิจกรรมส่วนใหญ่ที่นำมาปฏิบัติใช้จะเน้นการป้องกันและการจัดการที่ต้นเหตุ การส่งเสริมให้พนักงานมีพฤติกรรมและวัฒนธรรมความปลอดภัย เช่น กิจกรรมการสนทนาความปลอดภัย กิจกรรม 5ส. เพื่อความปลอดภัย การรณรงค์การสวมใส่อุปกรณ์คุ้มครองความปลอดภัยส่วนบุคคล

กิจกรรมการวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัย (Job Safety Analysis) เป็นอีกเครื่องมือในการค้นหาอันตรายที่มีอยู่ในแต่ละขั้นตอนของการทำงานแล้วกำหนดมาตรการในการป้องกันอันตรายโดยมีวิธีการศึกษาและบันทึกขั้นตอนของงาน เพื่อค้นหาอันตรายที่แฝงอยู่ กำหนดแนวทางที่ดีที่สุดในการทำงานเพื่อลด ขจัด ป้องกันควบคุม อันตราย ซึ่งผู้ควบคุมงานจะมีโอกาสได้เรียนรู้ และเข้าใจงานที่ควบคุมมากขึ้นพนักงานมีทัศนคติที่ดีด้านความปลอดภัย และสามารถนำผลการวิเคราะห์ไปใช้ในการวางแผนงานด้านความปลอดภัย และปรับปรุง วิธีการทำงาน สภาพแวดล้อมในการทำงานน่าอยู่น่าทำงานและมีความปลอดภัยมากขึ้น

วัตถุประสงค์

   1. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจความหมาย และหลักการของการวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัยได้อย่างถูกต้อง
   2. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถค้นหาอันตรายพร้อมทั้งหาสาเหตุและแนวทางการป้องกันได้อย่างเหมาะสม
   3. เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีส่วนร่วมในการดำเนินกิจกรรมเพื่อความปลอดภัย
   4. เพื่อส่งเสริมให้องค์กรสามารถนำผลการวิเคราะห์ไปใช้ในการวางแผนงานด้านความปลอดภัย และปรับปรุง วิธีการทำงาน สภาพแวดล้อมในการทำงานให้ดีขึ้น และมีความปลอดภัยมากขึ้น
   5. เพื่อส่งเสริมให้องค์กรมีวัฒนธรรมปลอดภัย

หัวข้อบรรยาย

  1. หลักในการทำให้อุบัติเหตุเป็น ศูนย์ ZERO ACCIDENT
  2. องค์กรทุกๆ องค์กร คาดหวังอะไรจากการทำงานของพนักงาน
  3. แนวคิดเดิมความปลอดภัยให้ความสำคัญน้อยกว่าส่วนอื่นๆ
  4. การสร้างจิตสำนึกความปลอดภัยในการทำงาน
  5. ความหมายของคำเกี่ยวกับความปลอดภัย เช่น
  • INCIDENT  อุบัติการณ์
  • ACCIDENT  อุบัติเหตุ
  • NEAR MISS เหตุการณ์ที่เกือบจะเกิดอุบัติเหตุ
  • ผลกระทบที่เกิดขึ้นจากการเกิดอุบัติเหตุ
  1. รูปภาพอุบัติเหตุ คิดวิเคราะห์หาสาเหตุและแนวทางการปรับปรุงแก้ไข
  2. การวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัย(JSA )
  • วัตถุประสงค์ของการวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัย
  • ขั้นตอนและวิธีการวิเคราะห์งานเพื่อความปลอดภัย ว่ามีกิจกรรมใดบ้าง ? และจะต้องปฏิบัติอย่างไร ? 
  • บันได 4  ขั้น ของ JSA
  1. หลักการแก้ไขปัญหาขจัดหรือลดอันตราย 3  ทาง
  2. มาตรฐานวิธีการปฏิบัติงานอย่างปลอดภัย ( Safety Standard Operation Procedure : SSOP    ประกอบด้วย 3 ส่วนสำคัญ คือ
  • ก่อนปฏิบัติงาน
  • ขณะปฏิบัติ
  • หลังปฏิบัติงาน

10. Workshop : กิจกรรมกลุ่มย่อย

หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ

ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้าแผนก หัวหน้างาน วิศวกร เจ้าหน้าที่ และพนักงานทุกหน่วยงาน

ระยะเวลาอบรม

จำนวน 1 วัน ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น.

สนใจหลักสูตรติดต่อ คุณฐิตาภา (ไก่)  

Hotline : 091-738-7838, 095-8535513, 02-061-3276 

E-mail : peopledevelop@outlook.com 

Visitors: 286,851