ความปลอดภัย (Safety) เป็นหัวใจของการทำงานในทุกขั้นตอน เพราะนอกจากจะป้องกันความสูญเสียทั้งชีวิตพนักงาน ผู้เกี่ยวข้องหรือผู้มาติดต่อตลอดจนทรัพย์สินของบริษัทแล้ว ยังเป็นเรื่องที่ พรบ.ความปลอดภัยอาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการทำงาน พ.ศ. 2554 และกฏหมายบัญญัติไว้อย่างเข้มงวดหากไม่ปฏิบัติตามจะมีโทษทั้งแพ่งและอาญา

การลงมือปฏิบัติเพื่อให้เกิดความปลอดภัยในการทำงานเพื่อให้ได้ผลลัพท์ที่ต้องการนั้น  จิตสำนึกความปลอดภัยของบุคลากรทุกคนตั้งแต่พนักงานระดับล่างสุดจนถึงผู้บริหารสูงสุดในองค์กร นับว่าเป็นจุดเริ่มต้นและจุดสำคัญของกระบวนการบริหารความปลอดภัยในการทำงานทั้งหมด  เนื่องจากโดยธรรมชาติของมนุษย์ การที่จะทำหรือไม่ทำสิ่งใดย่อมมีสาเหตุมาจากทัศนคติ มุมมองและความรู้สึกต่อประเด็นหรือสิ่งนั้นๆ   ดังนั้นการอบรม รณรงค์ส่งเสริมให้ทุกคนในองค์กรมีจิตสำนึกความปลอดภัยในการทำงานก่อน ( Safety First) ที่จะลงมือปฏิบัติงานใดๆ จึงเป็นเรื่องที่มีความจำเป็นยิ่งประการหนึ่งที่จะทำของการบริหารความปลอดภัยในองค์กรให้สามารถป้องกันการเกิดอุบัติเหตุจากการทำงานได้อย่างยั่งยืน

วัตถุประสงค์ของการอบรม

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีจิตสำนึกว่าความปลอดภัยในการทำงานเป็นสิ่งที่จะต้องตระหนักก่อนการทำงานและต้องระลึกถึงอยู่เสมอในขณะที่ทำงาน  เพื่อความปลอดภัยของตนเอง เพื่อนร่วมงาน ผู้ใต้บังคับบัญชาผู้บังคับบัญชา  บุคคลภายนอกและทรัพย์สินขององค์กร

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ทราบถึงความสูญเสียและผลกระทบอย่างมหาศาลจากการเกิดอุบัติเหตุร้ายแรงในแต่ละครั้ง

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้และประสบการณ์ที่ได้จากการอบรมไปประยุกต์ใช้ในการทำงานจริง

4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ตระหนักเรื่องความปลอดภัย คิดและทำ ด้วยตัวเอง

หัวข้อการบรรยาย

1. หลักในการทำงานให้อุบัติเหตุเป็นศูนย์    ( ZERO ACCIDENT ) 

2. องค์กรทุกๆองค์กรคาดหวังอะไร จากการทำงานของพนักงาน 

3. การทำงานด้วยใจ กับการทำงานด้วยใจไม่รัก 

4. ความหมายและคำจำจัดความด้านอาชีวอนามัยและ ความปลอดภัย  

5. Incident , Near miss , Accident 

6. ความสูญเสียและผลกระทบจากอุบัติเหตุ ( Accident )

• ความสูญเสียทางตรง
• ความสูญเสียทางอ้อม

7. สาเหตุการเกิดอุบัติเหตุ และผลกระทบที่เกิดขึ้น 

8. การใช้รูปภาพ 4 แบบ เพื่อสร้างจิตสำนึกความปลอดภัยในการทำงาน 

9. เทคนิคการทำอุบัติเหตุ เป็น ศูนย์   

• Safety Program by  JSA & KYT
• Safety Patrol
• Safety Talk
• Safety week
• Lockout  & Tag out

10. กรณีศึกษา เหตุการณ์อุบัติเหตุที่เกิดขึ้นในการทำงาน  วิเคราะห์หาสาเหตุ แนวทางป้องกันแก้ไขเชิงรุก 

หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ

ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้าแผนก หัวหน้างาน วิศวกร เจ้าหน้าที่ และพนักงานทุกหน่วยงาน

ระยะเวลาอบรม

จำนวน 1 วัน ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น.