ไม่ใช่แค่บทบาท หน้าที่ตามกฏหมาย และกฏหมายเกี่ยวกับสวัสดิการ !!!
คณะกรรมการสวัสดิการในสถานประกอบกิจการเป็นผู้ที่มีบทบาทสำคัญในการเป็นตัวแทนของลูกจ้างร่วมปรึกษาหารือกับนายจ้างในการจั...
หลักสูตรฝึกอบรม Public Training สำหรับองค์กรและบุคคลทั่วไป
“เรียนลัดจากประสบการณ์จริง ปรับใช้ได้ทันที พร้อมตัวอย่าง แบบฟอร์ม และข้อแนะนำเชิงลึก"
Public Training ของ People Develop Center พัฒนาทั้ง Hard Skills และ Soft Skills เพื่อสร้าง Value Added ให้สอดคล้องกับทิศทางองค์กร
จุดเด่นของ Public Training ของเรา : แตกต่าง เรียนรู้ง่าย ใช้งานได้จริง
- เรียนจากประสบการณ์จริง: เข้าใจง่าย พร้อมตัวอย่าง และแบบฟอร์ม
- ปรับใช้ได้ทันที: เทคนิคและวิธีการที่สามารถ Implement ในงานจริง
- Workshop สร้างสรรค์: ฝึกปฏิบัติ Implement ได้ทันที พร้อมตัวอย่างจริง
- อบรมได้ตามความเหมาะสม: โรงแรมมาตรฐาน หรือออนไลน์ตามสถานการณ์
- คนน้อยก็เรียนได้: เพราะเราอยากให้คุณเก่ง ทำเป็น และประสบความสำเร็จ
ปรัชญาการดำเนินงาน
“People Develop Business Develop”
เรามุ่งมั่นพัฒนาคนอย่างแท้จริง เพราะการพัฒนาบุคลากร คือการพัฒนาธุรกิจให้เติบโตอย่างยั่งยืน
พร้อมยกระดับความสามารถบุคลากรและตัวคุณเองแล้วหรือยัง?
ลงทะเบียน Public Training กับ People Develop Center วันนี้ เพื่อเรียนรู้แบบกระชับ เข้าใจง่าย และนำไปใช้ได้จริง
โทร : 095-853-5513, 091-738-7838, 02-002-2584
Email: peopledevelop@outlook.com
ดูหลักสูตรทั้งหมดด้านล่าง
-
-
การที่องค์กรจะเติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืนได้ บุคลากรในองค์กรทุกฝ่ายงานต้องร่วมกันทำงานเป็นทีมมีการสื่อสารประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพทั้ง Soft Skill และ Hard Skillแต่ในการชีวิตทำงาน...
-
กลยุทธ์ทางธุรกิจที่สำคัญในการผลิตสินค้า การพยากรณ์ความต้องการสินค้าของลูกค้านั้น มีความสำคัญและจำเป็นอย่างมากในธุรกิจการผลิตและการขายสินค้าตั้งแต่อดีตจนถึงปัจจุบัน เนื่องจากมีความ...
-
หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ : 1. ผู้ประกอบการ/ผู้บริหารที่กำลังวางแผนขยายธุรกิจ หรือมองหาโอกาสในการปรับปรุงธุรกิจที่ดำเนินอยู่มีความเติบโตที่ยั่งยืน 2. ผู้ประกอบการ/ผู้บริหาร SME หรือ...
-
หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ : 1. ผู้ประกอบการ/ผู้บริหารที่กำลังวางแผนขยายธุรกิจ หรือมองหาโอกาสในการปรับปรุงธุรกิจที่ดำเนินอยู่มีความเติบโตที่ยั่งยืน 2. ผู้ประกอบการ/ผู้บริหาร SME หรือ...
-
การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management)เป็นการจัดการในการรับ การตรวจสอบและตรวจนับ การจัดเก็บสินค้าและวัตถุดิบได้อย่างรวดเร็วและถูกต้องในส่วนขาเข้า (inbound) รวมถึง การหยิบสินค้า...
-
หากองค์กรของคุณอยากจ้างที่ปรึกษา Career Path แต่มีงบมีจำกัดในการจ้างที่ปรึกษา อยากจ้างที่ปรึกษา แต่บริษัทไม่อนุมัติงบ อยากวางระบบเอง แต่มีที่ปรึกษาคอยให้คำแนะนำช่วยเหลือ ได้รับโจท...
-
ค่า OEE เป็นดัชนีตัวหนึ่งที่ใช้วัดความสำเร็จของ TPM ในภาพรวม โดยพิจารณาที่ผลลัพธ์เป็นสำคัญ กล่าวคือ การพิจารณาที่การใช้ประโยชน์จากเครื่องจักร การใช้ประโยชน์จากวัตถุดิบและการทำงานได...
-
หากองค์กรของคุณอยากจ้างที่ปรึกษา Succession Plan แต่มีงบมีจำกัดในการจ้างที่ปรึกษา อยากจ้างที่ปรึกษา แต่บริษัทไม่อนุมัติงบ อยากวางระบบเอง แต่มีที่ปรึกษาคอยให้คำแนะนำช่วยเหลือ ได้รั...
-
การควบคุมอะไหล่หรือ Spare Parts Control ที่ไม่มีประสิทธิภาพจะทำให้เหตุการณ์เครื่องจักรเสียที่รู้สาเหตุและวิธีแก้ไขต้องล้าช้าออกไปเนื่องจากไม่มีอะไหล่ที่จะนำมาใช้ได้ทันที เหตุการณ์ด...
-
การประเมินค่างานและบริหารค่าตอบแทนถือเป็นเครื่องมือที่สำคัญในการบริหารค่าตอบแทนโดยยึดหลักเกณฑ์ตามค่างานจะทำให้เกิดความเป็นธรรมภายในองค์กร ผลประเมินค่างานและการจัดระดับงานจะนำไปใช้ก...
-
หากผู้บังคับบัญชาองค์กรของท่านยังประสบกับปัญหาเหล่านี้อยู่ ? ไม่รู้บทบาทหน้าที่ในการบริหารจัดการผู้ใต้บังคับบัญชา ผู้บังคับบัญชาตามสายงานเข้าใจว่า“การสรรหา การพัฒนา การเก็บร...
-
การจัดการสินค้าคงคลังวัสดุ (Spare Part Inventory Management)เป็นการจัดการในการรับ การตรวจสอบและตรวจนับ การจัดเก็บสินค้าประเภทวัสดุได้อย่างรวดเร็วและถูกต้อง รวมถึง การหยิบสินค้า ตรว...
-
จาก Core Value -> สู่การสร้าง Culture ที่ดี -> และเชื่อมโยงสู่ผลลัพธ์ทางธุรกิจ ที่ท่านจะได้เรียนรู้ทั้งStrategic และ Practicalในรูปแบบการเรียนรู้ตั้งแต่ “เข้าใจ –...
-
เรียนรู้ OKRs (Objective & Key Results)ครบจบภายในวันเดียว ในการ Implement และแก้ไขปัญหา OKRs ที่เจอในภาคปฏิบัติ อาทิเช่น บุคลากรที่มียังขาดความรู้ความเข้าใจในเรื่อง OKRs ไม่...
-
"คนเก่ง" องค์กรไม่ได้ทำแค่การสรรหาคนเก่ง ไม่ได้ทำแค่การพัฒนาคนเก่ง ไม่ได้ทำแค่การประเมินคนคนเก่ง หากเจ้าของกิจการ ผู้บริหาร และHR องค์กรท่าน มีความเชื่อมั่นว่า "คนเก่ง (Talent) เป็...
-
หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ : 1. ผู้ประกอบการ/ผู้บริหารที่กำลังวางแผนขยายธุรกิจ หรือมองหาโอกาสในการปรับปรุงธุรกิจที่ดำเนินอยู่มีความเติบโตที่ยั่งยืน 2. ผู้ประกอบการ/ผู้บริหาร SME หรือ...
-
คัดเลือก Successor อย่างไรไม่ให้คนในองค์กรร้อง "ยี้" ผู้บริหารร้อง "เอ๊ะ!!!" ? Talent Pools ก็มีและจะเชื่อมโยงเข้ากับ Succession Plan อย่างไร ? องค์กรกำลังจะขยายงาน แต่บุคลากรที่ม...
-
วิทยากร : อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์ ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมด้านLean Production & Logisticsสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-ญี่ปุ่น ที่ปรึกษาอุตสาหกรรมและLogistics & Supply ChainMan...
-
หลายองค์กรเข้าใจว่า การจัดทำเว็บไซด์การจัดการความรู้ หรือซื้อระบบ/โปรแกรมเทคโนโลยีสารสนเทศเป็นการจัดการความรู้ในองค์กรที่เพียงพอแล้ว นั่นเป็นความเข้าใจที่คลาดเคลื่อนของการจัดการควา...
-
“HRBP เป็นการสร้างมูลค่า (Add Value) ให้องค์กรและบุคลากรในการผลักดันธุรกิจให้ประสบความสำเร็จในการแข่งขัน” การบริหารทรัพยากรบุคลากรยุคใหม่มุ่งเน้นการจัดการและพัฒนาทรัพยา...
-
หัวหน้างานยุคใหม่ไม่ใช่แค่ Smart แต่ต้อง Smooth ในการบริหารงานและการบริหารคนให้ Serve เป้าหมายองค์กร ด้วยการReskills and Upskills ทั้ง Soft skills และ Hard Skills หัวหน้างาน มืออาช...
-
การประเมินค่างานและบริหารค่าตอบแทนถือเป็นเครื่องมือที่สำคัญในการบริหารค่าตอบแทนโดยยึดหลักเกณฑ์ตามค่างานจะทำให้เกิดความเป็นธรรมภายในองค์กร ผลประเมินค่างานและการจัดระดับงานจะนำไปใช้ก...
-
การวางแผนและควบคุมการผลิต (Production Planning and Control) เป็นหลักการในการกำหนดคุณค่าของการดำเนินงานผลิตและกำจัดความสูญเปล่าที่เกิดขึ้นในกระบวนการผลิตออกไปได้อย่างเหมาะสม ทำให้ต้...
-
โลกธุรกิจการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วและตลอดเวลา เครื่องมือการบริหารจัดการก็มีการเปลี่ยนแปลง จะเห็นได้จากองค์กรชั้นนำทั้ง องค์กรธุรกิจ หน่วยงานภาครัฐ และรัฐวิสาหกิจ ต่างก็นำ ...
-
คนเป็นทรัพยากรทางการบริหารจัดการที่สำคัญที่สุด”แต่จะทำจัดทำแผนพัฒนาความสามารถบุคลากรอย่างไรดีให้กับเป้าหมาย (KPIs / OKRs) กลยุทธ์องค์กร (Strategy) หน้าที่ความรับผิดชอบ (JD) ก...
-
ครบเครื่องเรื่อง HR ภายในวันเดียว...จากประสบการณ์ด้าน HR กว่า 35 ปีของวิทยากรและที่ปรึกษา ถ่ายทอด เทคนิค วิธีการทำงาน และการใช้แบบฟอร์มสำคัญของ HR ยุคใหม่แบบ "กระชับ ทำเป็น เห็นผล...
-
MRP (Material Requirements Planning) คือ แผนหรือตารางความต้องการวัตถุดิบ (Items) ในแต่ละวันของการผลิต และตามสูตรการผลิต (Bill of Material: BOM) ของสินค้าหนึ่ง ๆ ดังนั้น MRP จึงขึ้น...
-
การจัดกลุ่มงาน (Job Group Classification) เป็นเครื่องมือการจัดการสำคัญในการบริหารทรัพยากรบุคคล ซึ่งต้องใช้ทั้ง HRM Tools กับผสมผสาน HRD Tools อย่างลงตัว เพื่อช่วยให้เจ้าของกิจการ ฝ...
-
งานพัฒนาทรัพยากรบุคคล (Human Resources Development : HRD) HRD ยุคปัจจุบันเน้นงานเชิงกลยุทธ์ในการทำงานแบบ HR Business Partner (HRBP) ในการสนับสนุนและผลักดัน วิสัยทัศน์ พันธกิจ และกล...
-
ออกแบบ Career Path อย่างไรให้ตำแหน่งงานไม่ตัน ???พบกับกลยุทธ์การพัฒนาทรัพยากรบุคคล (Human Resources Development : HRD) ยุค New Normalที่องค์กรชั้นนำยุคใหม่นิยมนำมาใช้ในการสร้าง แรง...
-
ผู้จัดการและหัวหน้างานมืออาชีพยุคใหม่ ต้องวางแผนกำหนดการพัฒนาทักษะ (Upskills & Reskills) ของบุคลากรให้เชื่อมโยงสอดคล้องกับทิศทางขององค์กรและการเปลี่ยนแปลง แล้วนำมาจัดทำเป็นแผนใ...
-
"อย่า" ปักหมุดผิดคิดว่าการสื่อสารและประสานงานเป็นแค่Soft Skill แต่การสื่อสารประสานงานที่มีประสิทธิภาพ ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้าแผนก หัวหน้างาน และบุคลากรในองค์กรทุกคนต้องใช้ทั้ง ...
-
การเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วและการแข่งขันอย่างรุนแรงในปัจจุบันองค์การจะเติบโตอย่างยั่งยืนได้ต้องมีเป้าหมายหรือKPIs ที่ชัดเจนเป็นเข็มทิศ ในการดำเนินงาน ต้องวางแผนกลยุทธ์ (Strategics P...
-
การประเมินผลยุคปัจจุบันเน้นเรื่อง Performance / Results และ Competency แต่ก็ยังประสบกับปัญหาเหล่านี้ ? บุคลากรยังไม่มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performa...
-
ยุคสมัยของการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว การพัฒนาบุคลากรให้มีขีดความสามารถ (Competency) ตามตำแหน่งงาน องค์กรธุรกิจชั้นนำ หน่วยงานรัฐ และรัฐวิสาหกิจ ต่างก็นำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual D...
-
ผู้จัดการยุคใหม่ "คมคิด คมคน คมงาน คมธุรกิจ พิชิตเป้าหมาย" การบริหารธุรกิจให้ประสบผลสำเร็จต้องอาศัยผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพ ในการ ขับเคลื่อนงานของแต่ละฝ่ายไปสู่เป้าหมาย (KPIs) ที...
-
ความผูกพันต่อองค์กร (Employee Engagement) เป็นกุญแจสำคัญ ต่อความสำเร็จของธุรกิจ หากบุคลากรในองค์กรมีความผูกพันต่อองค์กรแล้วสิ่งที่องค์กรจะได้มากกว่างานก็คือ “หัวใจของบุคลากร&...
-
ค่านิยมองค์กร (Core Values) เป็นแนวความคิด ความเชื่อ อุดมการณ์ และ ความต้องการของบุคลากรในองค์กร ซึ่งยอมรับว่าเป็นสิ่งที่ดีมีคุณค่าควรแก่การนำไปเป็นแนวทางในการปฎิบัติ เป็นกรอบของกา...
-
ทุกองค์กรเสียทั้งเวลาและค่าใช้จ่ายจำนวนไม่น้อยในการสรรหาและคัดเลือกพนักงานใหม่ แต่ต้องเผชิญกับปัญหา...พนักงานใหม่ทำงานไม่กี่วันก็ลาออก ...อัตรา Turn Over ก็สูง...หลายองค์กรมีความเส...
-
ถึงเวลาแล้วหรือยัง??? ที่....เจ้าหน้าที่ฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรองค์กรของท่าน ต้องการยกระดับการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากรให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์ (Vision) พันธกิจ (Mission) นโยบาย (Polic...
-
ความเปลี่ยนแปลงของเศรษฐกิจ สังคม เทคโนโลยี สิ่งแวดล้อม และปัจจัยอื่น ๆ ส่งผลกระทบต่อองค์กร การที่องค์กรจะเติบโตอย่างมั่นคงได้ ผู้บริหารและ HROD ยุคใหม่ต้องพัฒนาองค์กรอย่างเป็นระบบ ...
-
ท่านประสบกับปัญหาแรงงานสัมพันธ์และความผูกพันต่อองค์กรนี้ไหม? พนักงานมีความสามารถ (Competency) แต่ใจไม่รักองค์กร (Engagement) อัตราการ Complaint หรือ Claim สูง มีการปล่อยข่าวลบต่ออ...
-
การโค้ชชิ่ง (Coaching) และการเป็นพี่เลี้ยง (Mentoring) เป็นบทบาทสำคัญของผู้จัดการ หัวหน้างาน และผู้ที่ได้รับมอบหมาย ที่จะพัฒนาความสามารถหรือดึงศักยภาพของทีมงานออกมาให้ปฏิบัติงานอย่...
-
ผู้บริหาร ผู้จัดการ หัวหน้าแผนก ในฐานะผู้นำองค์กรในแต่ละระดับ ต้องเตรียมความพร้อมในการรับมือ หรือบริหารการเปลี่ยนแปลงอะไรบ้าง ให้สอดคล้องกับทิศทางธุรกิจและการดำเนินงาน ? ท่ามกลางสถ...
-
"ชัดเจน สร้างพลัง และผลักดันการเปลี่ยน" หลักที่ผู้นำการเปลี่ยนแปลงต้องมี ผู้นำการเปลี่ยนแปลงไม่ใช่แค่ต้อง Up Soft Skills แต่มีต้อง Hard Skills ทั้ง Organization Development และ Cha...
-
บุคลากร (Man) คือทรัพยากรทางการบริหารที่สำคัญที่สุดขององค์กร เพราะสามารถสร้างมูลค่าเพิ่ม (Value Added) ทางธุรกิจให้กับองค์กรได้โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้นำทุกระดับในองค์กรที่ต้องมีภาวะผู...
-
"เปลี่ยนการสัมภาษณ์ให้เป็นอาวุธลับในการคัดเลือกคนเก่ง" คุณเป็นเจ้าของกิจการ ผู้บริหาร หรือ HR ที่กำลังเผชิญปัญหา: สัมภาษณ์มาหลายคน แต่ก็ยังหาคนเข้ากับองค์กรไม่ได้? พนักงานใหม่ที่ร...
-
การสร้างความมั่นคง ยั่งยืน และต่อเนื่องของธุรกิจและการทำงาน คือ การกำหนดองค์ความรู้องค์กร (Organization Knowledge) ให้สอดคล้องกับทิศทางทางธุรกิจและการทำงาน แล้วนำมาจัดทำเป็น Traini...
-
ตามล่าหาตัว คนที่ต้องการเป็นวิทยากรเงินล้านของแทร่ หรือเป็นวิทยากรมืออาชีพรุ่นใหม่ ท่านที่พบอุปสรรค "เคยอบรมหลักสูตร Train The Trainer มาแล้ว เวลาไปก็บรรยายสนุก แต่โดนผู้เข้าอบรมสอ...
-
จะทบทวน/ออกแบบงานใหม่ (Job Re-design) ให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงขององค์กรและธุรกิจ จัดทำ Job Description มีมายาวนานหลายสิบปี แต่ทำไมไม่เชื่อมโยงสอดคล้องกับองค์กร เป้าหมาย (KPIs /...
-
หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ : บุคลากรทุกระดับทุกสายงาน ที่ต้องบริหารคนให้สร้างผลกำไร และบรรลุเป้าหมายองค์กร หลักการและเหตุผล : หากองค์กรของท่านเชื่อมั่นว่า “คน (Man) ” เป็...
-
ในโลกธุรกิจที่เต็มไปด้วยการเปลี่ยนแปลงอย่างไม่หยุดยั้ง บุคลากรคือสินทรัพย์ที่มีค่าที่สุด และเป็นกุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จขององค์กร แต่ฝ่ายทรัพยากรบุคคล (HR) ของคุณยังคงทำงานแบบเดิมๆ ...