การบริหารเวลา และจัดลำดับความสำคัญของงาน (Time and Priority Management) : อ.ต้น ธนุเดช ธานี

เวลา ไม่มีใครไม่รู้จัก ไม่มีใครไม่เคยสัมผัสกับ “เวลา”  และคงไม่มีใครที่ไม่เคยลิ้มรสของคำว่า “เสียดายเวลา” 

...เคยถามตัวเองบ้างหรือไม่ว่าทำไมคำว่า “เสียดายเวลา” จึงเกิดขึ้นกับชีวิตเรา และเกิดขึ้นซ้ำแล้วซ้ำเล่า จนเรารู้สึกเคยชินกับมันไปแล้ว?

สถาบันฯ ได้ออกแบบและพัฒนาหลักสูตรขึ้น เพื่อช่วยให้ท่านและองค์การของท่านได้เรียนรู้และจุดประกายแนวความคิดใน “การใช้เวลาในปัจจุบันให้คุ้มค่า และเกิดประโยชน์สูงสุด” เพื่อความสำเร็จในชีวิตและหน้าที่การงานของบุคลากร และนำมาซึ่งความสำเร็จขององค์กร 

วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้  : เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม

  1. เสริมสร้างความรู้ คามเข้าใจ เกี่ยวกับแนวคิดของการบริหารเวลา และความตระหนักในความสำคัญของการบริหารเวลาและการจัดลำดับความสำคัญของงาน
  2. เสริมสร้างและพัฒนาเทคนิคการบริหารเวลาของตนเองในการทำงานและการใช้ชีวิตให้เกิดประโยชน์และมีประสิทธิภาพสูงสุด
  3. เสริมสร้างและพัฒนาเทคนิคการจัดลำดับความสำคัญของงาน ทั้งงานประจำและงานเร่งด่วนในชีวิตการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ชัดเจน เป็นรูปธรรม และส่งผลให้ส่งมอบงานได้ตามกำหนดเวลา
  4. สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับใช้ในการบริหารเวลาและจัดลำดับความสำคัญงานของตนเองให้คุ้มค่า และเกิดประโยชน์สูงสุดของตนเองและองค์กรภายหลังการอบรมเสร็จสิ้น

หัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ : 

ส่วนที่  1  :  ความรู้พื้นฐานของการบริหารเวลา (Time Management Introduction)

  • ธรรมชาติของเวลา
  • การบริหารเวลา คืออะไร ?
  • ความสำคัญของการบริหารเวลา
  • กับดักเวลาที่มักพบในชีวิต
  • ตารางการวิเคราะห์หากับดักเวลา : ต้นเหตุความล้มเหลวในการบริหารเวลา
  • Workshop 1 : ฝึกวิเคราะห์หากับดักเวลาของตนเอง
  • กับดักของการบริหารเวลาการทำงาน

ส่วนที่  2  :  แนวทางการวิเคราะห์เวลาการทำงาน (Guidelines Analyze Time)

  • จุดเริ่มต้นของการบริหารเวลา
  • การบริหารเวลา เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับชีวิต
  • ตารางวิเคราะห์การใช้เวลา เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับชีวิต
  • แนวทางการวิเคราะห์เวลาการทำงาน
  • สิ่งสำคัญสำหรับการบริหารเวลาในการทำงาน

ส่วนที่  3  :  การบริหารเวลาการทำงานและชีวิต ให้ประสบความสำเร็จ (Time Managementfor The Success)

  • บันได 6 ขั้นในการบริหารเวลาการทำงานและชีวิต
  • ขั้นตอนการบริหารเวลา เพื่อบรรลุเป้าหมาย
  • หลักการกำหนดเป้าหมาย
  • การวางแผนงานแบบ PDCA
  • การบริหารเวลาทางเลือก
  • Workshop 2 : ฝึกปฏิบัติวางแผนบริหารเวลาการทำงาน

ส่วนที่  4 :  เทคนิคการจัดลำดับความสำคัญของงาน และวิธีจัดสรรเวลาการทำงาน (Priority Setting)

  • หลุมพรางทางความคิดที่ทำให้การจัดลำดับงานขาดประสิทธิภาพ
  • เทคนิคการจัดลำดับความสำคัญและเร่งด่วนของงาน
  • ได้เวลาจัดระเบียบเวลา และลงมือทำ
  • Workshop 3 : ฝึกวิเคราะห์หากิจกรรมที่ใช้เวลาสูญเปล่า
  • จัดลำดับความสำคัญของงานทั้งที ต้องทำอย่างถูกวิธี
  • Workshop 4 : ฝึกปฏิบัติจัดลำดับความสำคัญของงาน และจัดสรรเวลา

ส่วนที่  5  :  เทคนิคการบริหารเวลาการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ

  • 4  เทคนิคในการบริหารเวลาทำงาน
  • 3 ขั้นตอนการวิเคราะห์งาน กรณีเวลางานไม่พอ
  • 3 ตัวช่วยในการบริหารเวลา
  • ช่วงเวลาที่มีประสิทธิภาพในการทำงานแต่ละประเภท 

รูปแบบ/วิธีการเรียนรู้  :

  • การบรรยาย ประกอบกิจกรรมการเรียนรู้
  • การจัดทำ Workshop การระดมความความคิด
  • นำเสนอ
  • ซักถาม

ระยะเวลาการเรียนรู้ :

จำนวน 1 วัน ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น. 

กลุ่มเป้าหมาย :

ผู้จัดการ หัวหน้าแผนก หัวหน้างาน และบุคลากรทุกคนในองค์กร

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ : คุณฐิตาภา (ไก่) เหมะสิขัณฑกะ

Tel : 095-853-5513, 091-738-7838

E-mail : peopledevelop@outlook.com  

Visitors: 286,624