การวางแผนบำรุงรักษามีบทบาทความสำคัญในการป้องกันและลดปัญหาเครื่องจักรขัดข้อง หากปราศจากแผนการบำรุงรักษาแล้วความเสียหายที่เกิดจากปัญหาเครื่องจักรขัดข้องและค่าใช้จ่ายการถอดเปลี่ยนชิ้นส่วนจะสูงมาก โดยเฉพาะธุรกิจภาคการผลิตจะเกิดความสูญเสียหลายประการ อาทิ ค่าล่วงเวลา เวลา ของเสีย และความสูญเสียโอกาสการแข่งขันที่มีสาเหตุหลักจากการขาดแผนงานบำรุงรักษาที่เหมาะสม   ดังนั้นผู้ประกอบการควรพิจารณาปัจจัยและประเมินผลกระทบเพื่อลดความสูญเสียโอกาสทางธุรกิจ ซึ่งการดำเนินการอย่างมีประสิทธิผลควรคำนึงถึงความเหมาะสมด้วยการจัดทำแผนเพื่อลดความสูญเสียและยืดอายุการใช้งานเครื่องจักร รวมถึงการจัดสรรทรัพยากรสนับสนุนงานซ่อมบำรุงอย่างมีประสิทธิผล 

1. แนวทางคัดเลือกกลยุทธ์บำรุงรักษา
2. การจัดประเภทเครื่องจักรตามความสำคัญ
3. การจัดสรรทรัพยากรและกำหนดแผนบำรุงรักษาอย่างเหมาะสม
4. การสร้างระบบสารสนเทศงานบำรุงรักษา 

1. บทบาทการบำรุงรักษาเชิงวางแผน
2. โครงสร้างกิจกรรมบำรุงรักษาเชิงวางแผน
3. เป้าหมายหลักการบำรุงรักษาเชิงวางแผน
4. แนวทางคัดเลือกกลยุทธ์บำรุงรักษา
5. การวางแผนทรัพยากรสำหรับการบำรุงรักษา
6. การจัดผังองค์กรฝ่ายบำรุงรักษา
7. การสร้างระบบบำรุงรักษาเชิงวางแผน

• การบันทึกสภาพปัญหาเครื่องจักรและการประเมินผลเบื้องต้น
• การฟื้นฟูสภาพเครื่องจักร
• ระบบสารสนเทศงานบำรุงรักษา
• สร้างระบบบำรุงรักษาตามรอบเวลา
• การวินิจฉัยและคาดการณ์ความเสื่อมสภาพเครื่องจักร
• การประเมินผลระบบบำรุงรักษาเชิงวางแผน

8. ขั้นตอนและแผนดำเนินการ(Implementing Planned Maintenance)
9. การจัดทำงบประมาณงานบำรุงรักษา
10. ปัจจัยลดค่าใช้จ่ายการบำรุงรักษา

ระยะเวลาในการเรียนรู้ :  

จำนวน 1-2 วัน ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น.  

วิธีการในการเรียนรู้ :  

• การบรรยาย (Lecture) 
• การจัดทำ Workshop ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนองาน 
• การตอบข้อซักถาม  

หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ :  

ผู้จัดการโรงงาน วิศวกร  ช่างเทคนิค เจ้าหน้าที่ฝ่ายผลิต และผู้สนใจเทคนิคงานบำรุงรักษา 

สอบถามเพิ่มเติมได้ที่ : คุณฐิตาภา (ไก่) เหมะสิขัณฑกะ
Tel : 095-853-5513, 091-738-7838

E-mail : peopledevelop@outlook.com