ปัญหาความสูญเสียจากเครื่องจักรขัดข้องได้เป็นประเด็นที่กล่าวถึงอย่างกว้างขวาง โดยเฉพาะภาคการผลิต  เนื่องจากเครื่องจักรซึ่งเป็นปัจจัยการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับธุรกิจเกิดปัญหาขัดข้องก็จะเกิดความสูญเสียทั้งในสายการผลิตและโอกาสการแข่งขันทาธุรกิจ  ดังนั้นการบำรุงรักษาทวีผลที่ทุกคนมีส่วนร่วม(TPM) ได้มีบทบาทสนับสนุนการสร้างผลิตภาพระยะยาวให้กับองค์กรยุคใหม่ 

1. ผู้เข้าร่วมสัมมนาได้เข้าใจปรัชญาและบทบาท TPM ในยุคแห่งการแข่งขัน
2. ลดความสูญเสียจากเครื่องจักรขัดข้องและสร้างผลกำไรระยะยาวจากผลิตภาพการดำเนินงาน
3. สร้างความมีส่วนร่วมพัฒนาระบบบำรุงรักษาทวีผล

1. ปัญหาและผลกระทบเครื่องจักรชำรุดชำรุด
2. ปัจจัยการเสื่อมสภาพและสาเหตุปัญหาเครื่องจักรขัดข้อง
3. บทบาทการพัฒนาระบบบำรุงรักษา
4. ประเภทงานบำรุงรักษา
5. หลักการบำรุงรักษาทวีผลที่ทุกคนมีส่วนร่วม
6. ความสัมพันธ์ระหว่าง TPM กับแนวคิดลีนและ TQM
7. แนวคิดเครื่องจักรขัดข้องเป็นศูนย์ (Zero Breakdown)
8. ประเภทความสูญเสียหลักในสายการผลิต
9. เสาหลักแห่งความสำเร็จสำหรับ TPM (The Eight Major Pillars of TPM) อาทิ กิจกรรม 5 ส.การบำรุงรักษาด้วยตนเองกิจกรรมการปรับปรุงเฉพาะเรื่อง การบำรุงรักษาเชิงวางแผน การบำรุงรักษาเชิงคุณภาพ การศึกษาและฝึกอบรมTPM สำหรับปรับปรุงสำนักงาน การจัดการสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัย
10. การจัดโครงสร้างองค์กรเพื่อพัฒนาTPM ทั่วทั้งองค์กร
11. ขั้นตอนดำเนินการสู่เป้าหมาย TPM
12. การวัดประสิทธิผลเครื่องจักรโดยรวม(Overall Equipment Effectiveness)
13. กิจกรรมส่งเสริม TPM(TPM Promotion)
14. ตัวอย่างการจัดทำตัวชี้วัด