แนวคิดลีนเป็นแนวทางสนับสนุนให้องค์กรสู่ความเป็นเลิศด้วยการบูรณาการเทคนิคและเครื่องมือต่างๆ เพื่อลดความสูญเปล่าและสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าสูงสุด   ปัจจุบันแนวคิดดังกล่าวได้ถูกบูรณาการสำหรับงานบำรุงรักษาเช่นเดียวกับการผลิตโดยมุ่งขจัดลดปัญหาความชำรุดเสียหายของเครื่องจักรเพื่อปรับเปลี่ยนกลยุทธ์บำรุงรักษาเชิงรับสู่การบำรุงรักษาเชิงรุก ดังนั้นแนวคิดบำรุงรักษาแบบลีนเป็นปัจจัยสร้างความน่าเชื่อถือให้กับกระบวนการและเพิ่มผลิตภาพให้กับธุรกิจ

เนื้อหาสำคัญ : 

1. หลักการแนวคิดลีน
2. การจำแนกความสูญตามแนวคิดลีน
3. บทบาทแนวคิดลีนสำหรับงานบำรุงรักษา
4. ปัญหาความสูญเปล่าจากการหยุดเดินเครื่องจักร
5. แนวคิดการบำรุงรักษาเชิงรับและการบำรุงรักษาเชิงรุก
6. การป้องกันปัญหาขัดข้องเครื่องจักร
7. แนวทางปฏิบัติที่เป็นเลิศในงานบำรุงรักษา(Maintenance Best Practices)
8. องค์ประกอบการบำรุงรักษาแบบลีน
9. การปรับปรุงผลิตภาพงานบำรุงรักษาแบบลีน
10. การวินิจฉัยความสูญเปล่าด้วย OEE
11. Six Sigma ปัจจัยสนับสนุนสู่การบำรุงรักษาแบบลีน
12. ตัวอย่างมาตรวัดสำหรับงานบำรุงรักษา

ระยะเวลาในการเรียนรู้ :  

จำนวน 1 วัน ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น. 

วิธีการในการเรียนรู้ :  

• การบรรยาย (Lecture) 
• การจัดทำ Workshop ฝึกปฏิบัติ และการนำเสนองาน 
• การตอบข้อซักถาม 

หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ :  

ผู้จัดการโรงาน วิศวกร  เจ้าหน้าที่ฝ่ายบำรุงรักษาและฝ่ายจัดซื้อ 

สอบถามเพิ่มเติมได้ที่ : คุณฐิตาภา (ไก่) เหมะสิขัณฑกะ
Tel : 095-853-5513, 091-738-7838

E-mail : peopledevelop@outlook.com