หากองค์กรของท่านเชื่อมั่นว่า “คน (Man) ” เป็นทรัพยากรทางการบริหารที่มีมูลค่า (Value Added) ที่สนับสนุนการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจได้ (Competitive Advantage) โดยมีผู้จัดการและหัวหน้างานเป็นกําลังหลักสําคัญที่มีส่วนช่วยผลักดันความสําเร็จขององค์กร ที่จะต้องเชื่อมโยงนโยบายและเป้าหมายขององค์กรไปสู่การปฏิบัติ  ด้วยเหตุนี้หลายองค์กรจึงมุ่งเน้นเสริมสร้าง “เทคนิคในการพัฒนาคนสำหรับผู้นำ” เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้

          หลักสูตรนี้ได้รับการออกแบบและพัฒนาหลักสูตรขึ้นเป็นพิเศษ จากประสบการณ์ในการจัดการและพัฒนาทรัพยากรบุคคลของวิทยากรในองค์ธุรกิจเอกชนชั้นนำกว่า 32  ปี ที่จะช่วยให้ผู้จัดการและหัวหน้างานของท่านสามารถพัฒนาคนได้สอดคล้องกับทิศทางของธุรกิจ

วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ 

1. เพื่อเป็นการเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจในหลักการ แนวคิด และเทคนิคในการพัฒนาคนให้สอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจ
2. สามารถนำความรู้ที่ได้รับไปปรับใช้ในการพัฒนาตน-พัฒนาคน-พัฒนาทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

หัวข้อสำคัญของการเรียนรู้              

ส่วนที่  1 :  ปฐมบทของ People Development

o  ทิศทางและกระแสการบริหารคนในปัจจุบันและอนาคต

o  ความสำคัญของการพัฒนาคนในหน่วยงาน

o  “เข้าใจ-เข้าถึง-พัฒนา” ศิลปะของการพัฒนาคน

o   บทบาทของผู้นำและผู้ตามในองค์กรที่หายไปกับกาลเวลา

o   พัฒนาตน-พัฒนารายบุคคล-พัฒนาทีม

ส่วนที่  2  :  เทคนิคในการพัฒนาตนเอง (Self Development Techniques)

o  หลักเก่ง 5 ประการ สำหรับ Professional Leadership สมัยใหม่

o  Workshop 1 : Self-assessment เก่ง 5 ประการ สำหรับ Professional Leadership

o   บันได 6 ขั้นในการพัฒนาตนเองสู่ความสำเร็จ

ส่วนที่  3  :  2 เครื่องมือในการพัฒนาคนที่ Professional HR นิยมใช้ (People Development Tools)

o  แนวทางการฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานให้สอดคล้องกับการทำงาน (Training & Development based on Job and Work)

o   แนวทางการพัฒนาคนจากผลการประเมิน (People Development based on Performance Appraisal)

ส่วนที่  4  :  แนวทางการพัฒนารายบุคคลยอดนิยมสำหรับProfessional Leadership

o  การสอนงานแบบ On the Job Training

o  Activity : สอนงานแบบไหนดีหนอ ???

o  การสอนงานสไตล์ Coach

ส่วนที่  5  :  แนวทางการพัฒนาทีมงาน

o  การสร้างบรรยากาศแห่งความผูกพันของพนักงานในองค์กร (Employee Engagement)

o  Workshop 2 : การวิเคราะห์ความผูกพันในทีมงานด้วย Modern Engagement  Survey

o  แนวทางการสร้างจิตสำนึกการมีส่วนร่วมในการเป็นเจ้าขององค์กร (Sense of Business Ownership)

ส่วนที่  6 :  Heart Mission

o Workshop 3 : การเขียน Easy People & Self Development Plan ด้วยตนเอง   

ระยะเวลาในการเรียนรู้ :  

จำนวน  1 วัน  ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น.              

วิธีการในการเรียนรู้ : 

o  การบรรยาย (Lecture)  ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Center) ที่มีการระดมความคิดแบบมีส่วนร่วมระหว่างฝึกอบรม (Participative Techniques) ช่วยให้ผู้เรียนรู้นำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้ทันที 

o  การยกตัวอย่างจากประสบการณ์ตรง 

o  การทำกิจกรรมกลุ่ม (Workshop) ปฏิบัติการ: ในการกระตุ้นให้เกิดการแลกเปลี่ยนความเห็น (Discussion)เรียนรู้ซึ่งกันและกัน 

o  การระดมความคิด (Brain strom) และการนำเสนอความคิดเห็น 

o  การตอบข้อซักถาม : เพื่อสร้างความเข้าใจที่ชัดเจน และกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม  

หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ : 

ผู้จัดการฝ่าย ผู้จัดการแผนก หัวหน้าฝ่าย หัวหน้าแผนก และหัวหน้างาน

สนใจหลักสูตรติดต่อ คุณฐิตาภา (ไก่) 

Hotline : 095-853-5513, 091-738-7838