ทุกองค์กรต่างก็เชื่อมั่นว่า คน คือ ทรัพยากรที่สำคัญที่สุดขององค์กร เพราะสามารถสร้างมูลค่าเพิ่มทางธุรกิจให้กับองค์กรได้ แต่การที่องค์กรจะมีคนที่มีคุณภาพที่เป็น “ทุนมนุษย์ (Human Capital)” ที่สามารถจะผลักดันองค์กรไปสู่เป้าหมายทางธุรกิจที่กำหนดไว้ ผู้บริหารต้องมีทักษะทางการบริหารจัดการ (Managerial Skill) องค์กรธุรกิจยุคใหม่จึงหันมาติดอาวุธทางปัญญาให้กับธุรกิจ ด้วยการพัฒนาทักษะด้านการบริหารจัดการให้กับผู้บริหาร

หลักสูตรฝึกอบรมนี้สถาบันฯ ได้ออกแบบและพัฒนาขึ้น จากประสบการณ์ของวิทยากรและที่ปรึกษาด้านพัฒนาขีดความสามารถของผู้บริหารในองค์กรธุรกิจชั้นนำขนาดใหญ่  ด้วยเทคนิคการบริหารจัดการสำหรับผู้บริหารสมัยใหม่ เพื่อช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจ (Competitive Advantage) ให้องค์กรของท่าน 

วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ : 

1. เสริมสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับ ภาวะผู้นำ และทักษะการบริหารจัดการ (POLC) สำหรับผู้บริหารสมัยใหม่
2. เสริมสร้างทักษะในการกำหนดเป้าหมาย (Goal Setting) และการวางแผนกลยุทธ์ (Strategy Planning) สำหรับผู้จัดการสมัยใหม่
3. สามารถกำหนด Function Matrix เพื่อนำไปต่อยอดในการจัดทำโครงสร้างองค์กร (Organizing) ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
4. เสริมสร้างภาวะผู้นำในการทำงานเป็นทีม (Leadership) ให้ได้ทั้งใจได้ทั้งงาน
5. เสริมสร้างเทคนิคในการควบคุม และติดตามงาน (Controlling) ด้วยตัวชี้วัดผลงาน
6. เสริมสร้างทักษะในการปลูกฝังความคิดในการทำงานที่ดีให้แก่ทีมงาน
7. สามารถนำความรู้ที่ได้รับจากการฝึกอบรมไปปรับใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพ 

หัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ : 

วันแรกของการอบรม

ส่วนที่  1  :  ปฐมบทที่น่ารู้เกี่ยวกับภาวะผู้นำ (Introduce to Leadership)

• ผู้นำ (Leader) VS ภาวะผู้นำ (Leadership)
• 3H คุณสมบัติของผู้นำที่ดี
• Workshop 1 : การสร้างวัฒนธรรมผู้นำในองค์กร (Leader Culture)
• บทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบ ของผู้นำมืออาชีพ (Leader’s Roles and Responsibilities)

ส่วนที่  2  :  การเปลี่ยนแปลงกับผู้นำในองค์กร (Change Management and Leadership)

• คุณลักษณะของผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Change Agent)
• ภาวะผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Transformational Leadership)
• Workshop 2 : ทางเลือกแห่งความอยู่รอดองค์กร
• Plan to Change

ส่วนที่  3  :  แนวคิดพื้นฐานของการจัดการสมัยใหม่ (Modern Management)

• ทำไมต้องบริหารจัดการ ?
• 3 องค์ประกอบของการจัดการ
• 4 เทพของการจัดการ เพื่อสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันทางธุรกิจ
• 4 หน้าที่ของการจัดการพื้นฐาน (POLCI) สำหรับผู้บริหารสมัยใหม่

ส่วนที่  4  :  การบริหารจัดการสำหรับผู้บริหารสมัยใหม่ (Management for Modern Manager)

• เก่งงาน เก่งคน เก่งคิด (Modern Management Concept)
• 10 Competency ในการบริหารงานสำหรับผู้นำมืออาชีพ
• 10 Competency ในการบริหารคนสำหรับผู้นำมืออาชีพ
• 7 Competency ในการบริหารความคิดสำหรับผู้นำมืออาชีพ

ส่วนที่  5  :  เทคนิคการกำหนดเป้าหมาย และการวางแผนกลยุทธ์สำหรับผู้จัดการสมัยใหม่ (Goal Setting and Strategic Planning for Modern Manager)

• วิธีการกำหนดตัวชี้วัด และกระจายเป้าหมายองค์กรไปสู่เป้าหมายของฝ่ายงาน
• เทคนิคการกำหนดกลยุทธ์ของฝ่ายงานให้สอดคล้องกับ Department KPIs ด้วย Balance Scorecard (BSC)
• การวางแผนและการจัดการกลยุทธ์สำหรับผู้บริหาร
• ขั้นตอนของการวางแผนกลยุทธ์
• Workshop 3 : การกำหนดแผนกลยุทธ์ของฝ่ายงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร
• ความสัมพันธ์ระหว่างแผนกลยุทธ์ (Strategic Plan) กับแผนปฏิบัติงาน (Action Plan) 

วันที่สองของการฝึกอบรม

ส่วนที่  6  :  เทคนิคการจัดโครงสร้างองค์กร (Organizing) สมัยใหม่ เพื่อสนับสนุนกระบวนการทางธุรกิจ

• การสร้างองค์กรที่ตอบสนองการเปลี่ยนแปลง (Organization Agility)
• แนวทางการกำหนด Function Matrix เพื่อนำไปต่อยอดในการจัดทำโครงสร้างองค์กร (Organizing)
• Workshop 4 : การกำหนดโครงสร้างองค์กร จาก Function Matrix

ส่วนที่  7  :  ภาวะผู้นำกับการทำงานเป็นทีม (Leadership)

• “เข้าใจ-เข้าถึง-พัฒนา” บทบาทของผู้นำในการบริหารทีมงานให้คนอยากทำงาน
• การสร้างบรรยากาศแห่งความผูกพันในองค์กรสำหรับผู้นำสมัยใหม่
• Workshop 5 : การสร้างความผูกพันในองค์กรที่ผู้นำสมัยใหม่ทำได้ด้วยตนเอง

ส่วนที่  8  :  เทคนิคการควบคุม และติดตามงาน (Controlling) เพื่อความสำเร็จทางธุรกิจ

• Easy KPI ในการควบคุมการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพ
• Workshop 6 : การควบคุม และติดตามงานด้วย KPI
• การควบคุมและติดตามผลการปฏิบัติงานของพนักงานแบบวันต่อวัน

ส่วนที่  9   :  การปลูกฝังความคิดในการทำงานที่ดีให้ลูกน้อง (Thinking Management for Modern Manager)

• การสร้างจิตสำนึกการมีส่วนร่วมในการเป็นเจ้าขององค์กร (Sense of Ownership)
• การสร้างความผูกพันในองค์กร (Employee Engagement) 

หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ :

ผู้บริหาร และผู้จัดการทุกระดับ   

ระยะเวลาในการเรียนรู้ :

จำนวน 2 วัน ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น. 

วิธีการในการเรียนรู้ :

• การบรรยายในรูปแบบ Adult Learning ที่มีการระดมความคิดแบบมีส่วนร่วมระหว่างฝึกอบรม (Participative Techniques) ช่วยให้ผู้เรียนรู้นำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้ทันที
• การทำกิจกรรมกลุ่ม (Workshop)เชิงปฏิบัติการ: ที่กระตุ้นให้เกิดการแลกเปลี่ยนความเห็น (Discussion)เรียนรู้ซึ่งกันและกัน
• การระดมความคิด (Brain Strom) และการนำเสนอความคิดเห็น
• การตอบข้อซักถาม : เพื่อสร้างความเข้าใจที่ชัดเจน และกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม

สนใจหลักสูตรติดต่อ : คุณฐิตาภา (ไก่) 

Hotline : 091-738-7838,  095-8535513

E-mail : peopledevelop@outlook.com