ปัจจัยในกระบวนการผลิต 4 ด้าน (Man : คน, Method : วิธีการ, Machine : เครื่องจักร, Material : วัตถุดิบ) เป็นสิ่งสำคัญและเป็นตัวแปรในการผลิตสินค้าให้ได้ตามปริมาณและส่งมอบได้ทันตามที่ลูกค้ากำหนด เราจึงควรให้ความสำคัญกับการควบคุมปัจจัยทั้ง 4 นี้ ซึ่งขึ้นอยู่กับในแต่ละองค์กรในการบริหารจัดการความต้องการ ความสามารถ และการติดตามว่ามีความเหมาะสมหรือไม่ และอาจจะส่งผลกระทบต่อคุณภาพของการผลิตได้ อันเนื่องจากความแปรปรวนที่เกิดขึ้นทั้งที่คาดการณ์ไว้แล้วและที่ไม่ได้คาดการณ์ไว้ล่วงหน้า การเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีการผลิตหรือสูตรการผลิตสินค้า รวมถึงการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น จากทั้งตัวลูกค้าและคู่ค้าเองก็ตาม ดังนั้นการบริหารการเปลี่ยนแปลงปัจจัยทั้ง   4 นี้จะช่วยเพิ่มความเชื่อมั่นในผลผลิตที่ส่งมอบให้กับลูกค้าด้วยการลดความแปรปรวนและผลกระทบให้ลดลง โดยมีเป้าหมายที่จะควบคุมให้การผลิตให้มีคุณภาพที่ดีตรงตามที่ลูกค้ากำหนด ด้วยความสม่ำเสมอ และสามารถผลิตสินค้าได้ตรงตามแผนการผลิตด้วยการบริหารจัดการกับการเปลี่ยนแปลงปัจจัยทั้ง 4 ได้อย่างต่อเนื่องและยั่งยืน 

วัตถุประสงค์การอบรม :

1. เพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิต ด้วยการลดความแปรปรวนที่เกิดจากการเปลี่ยนแปลงปัจจัยทั้ง 4 ในการผลิตสินค้า
2. ลดต้นทุนการผลิตสินค้าด้วยการบริหารจัดการและควบคุมปัจจัยทั้ง 4 ได้อย่างสม่ำเสมอ
3. สามารถผลิตสินค้าได้ตามปริมาณและจัดส่งได้ตามเวลาที่ลูกค้ากำหนด
4. สร้างความเชื่อมั่นในการผลิตสินค้าขององค์กรในสายตาของลูกค้าได้เพิ่มขึ้น
5. สามารถวิเคราะห์ความเสี่ยงที่เกิดจากการเปลี่ยนแปลงปัจจัยทั้ง 4 ได้อย่างถูกต้อง
6. เพิ่มประสิทธิภาพของเครื่องจักรการผลิต ลดของเสียได้อย่างได้ผล
7. มีมาตรฐานการผลิตที่ดี และมีการพัฒนามาตรฐานการผลิตได้อย่างต่อเนื่อง
8. สามารถผลิตสินค้าได้ตามคุณภาพที่ลูกค้าต้องการ    

หัวข้อการอบรม :

1. ความสำคัญของการบริหารการเปลี่ยนแปลงปัจจัยการผลิตทั้ง 4 ด้าน 
2. กลยุทธ์การบริหารการเปลี่ยนแปลงปัจจัยการผลิตทั้ง 4 ด้าน
3. กระบวนการบริหารการเปลี่ยนแปลงปัจจัยการผลิตทั้ง 4 ด้าน
4. ข้อมูลและเอกสารแบบฟอร์มในการควบคุมการเปลี่ยนแปลงปัจจัยทั้ง 4 ด้าน
5. เครื่องมือในการควบคุมปัจจัยทั้ง 4 ด้านของการผลิต (FMEA, QCC & QC 7 Tools, Poka Yoke, Kaizen, 5S, Standardized Work, TPM)                  
6. การบริหารและวิเคราะห์ความเสี่ยงที่เกิดขึ้นจากการเปลี่ยนแปลงปัจจัยทั้ง 4 ด้าน
7. กรณีศึกษา (Case Study)