องค์กรยุคใหม่ต่างก็เชื่อมั่นว่า คน (Man) คือ ทรัพยากรทางการบริหารที่สำคัญที่สุดขององค์กร เพราะสามารถสร้างมูลค่าเพิ่มทางธุรกิจให้กับองค์กรได้ โดยเฉพาะผู้จัดการและหัวหน้างานยุคใหม่ต้องมีภาวะผู้นำ การสื่อสาร การสร้างแรงจูงใจ และการสอนงาน (Coaching) รวมทั้งการแก้ปัญหาและตัดสินใจเพื่อสร้างความศรัทธา ความไว้เนื้อเชื่อใจให้เกิดขึ้นในทีมงาน ซึ่งเป็นรากฐานที่สำคัญที่จะทำให้เกิดการยอมรับและปฏิบัติตามอย่างเต็มใจ  ด้วยเหตุนี้ องค์กรยุคใหม่จึงหันมาทุ่มเทการพัฒนา Soft Skills ด้านการพัฒนาภาวะผู้นำกันมากขึ้น เพื่อที่จะยกระดับศักยภาพของบุคลากรในการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจ (Compettitive Advantage)

สถาบันฯ ได้ออกแบบและพัฒนาหลักสูตรนี้ขึ้น จากประสบการณ์ของวิทยากรและที่ปรึกษาด้านพัฒนาภาวะผู้นำของผู้จัดการและหัวหน้างานในองค์กรธุรกิจ องค์กรภาครัฐ และรัฐวิสาหกิจ ที่จะช่วยให้องค์กรของท่านเสริมสร้างการพัฒนาภาวะการเป็นผู้นำ เพื่อความสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กร

วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ : 

1. เพื่อเป็นการเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ ความตระหนัก เกี่ยวกับแนวคิด หลักการ ของการพัฒนาภาวะผู้นำในองค์กร
2. เพื่อเป็นการเสริมสร้างความตระหนักถึงความสำคัญของภาวะผู้นำในการบริหารทีมงานให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้
3. เพื่อเป็นการเสริมสร้างการพัฒนาขีดความสามารถ (Competency) ให้กับผู้จัดการและหัวหน้างานในด้าน ภาวะผู้นำ การสื่อสาร การสร้างแรงจูงใจ และการสอนงาน (Coaching) รวมทั้งการแก้ปัญหาและตัดสินใจ
4. เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมสามารถนำความรู้และเทคนิคต่างๆ ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการพัฒนาภาวะการเป็นผู้นำของตนเองได้ชัดเจนเป็นรูปธรรม

หัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ : 

ส่วนที่  1  :  ปฐมบทเรื่องน่ารู้เกี่ยวกับภาวะผู้นำ (Introduce to Leadership)

• ผู้นำ (Leader) VS ภาวะผู้นำ (Leadership)
• Workshop 1 : การวิเคราะห์ภาวะผู้นำ เพื่อพัฒนาตนเอง (Self-Assessment)

ส่วนที่  2  :  การพัฒนาภาวะผู้นำแบบ “เข้าใจ-เข้าถึง-พัฒนา” ในการบริหารทีมงานให้คนอยากอยู่อยากทำงาน

• การน้อมนำพระราชดำรัสในหลวงรัชกาลที่ ๙ “เข้าใจ-เข้าถึง-พัฒนา” มาใช้ในการบริหารทีมงานให้คนอยากอยู่อยากทำงานด้วย
• ผู้นำองค์กร แบบ 3H (Head-Hand-Heart)
• Workshop 2 : การสร้างวัฒนธรรมผู้นำในองค์กร (Leader Culture)

ส่วนที่  3  :  เทคนิคในการสื่อสารสำหรับผู้นำที่มีประสิทธิผล

• พระราชดำรัสในหลวงรัชกาลที่ ๙ กับการสื่อสารในการทำงานร่วมกัน
• หลักในการสื่อสารและประสานงาน เพื่อการทำงานเป็น Teamwork
• ประตูใจในการสื่อสารแบบสานสัมพันธ์
• บรรยากาศการสื่อสารและประสานงานดีๆ ที่สร้างได้ด้วยมือเรา (Effective Communication and Coordination)
• เคล็ด (ไม่) ลับของการสื่อสารของผู้นำที่ลูกน้องปรารถนา
• เรื่องสำคัญๆ อะไรบ้างหนอ ที่ผู้จัดการควรทำด้วยตนเอง ???
• Workshop 3 : เรามาสร้างวัฒนธรรมการติดต่อสื่อสารแบบ Do & Don’t กันดีไหม

ส่วนที่  4  :  เทคนิคในการสร้างแรงจูงใจ (Motivation) ในการทำงานสำหรับผู้นำยุคใหม่

• แนวคิดในการจูงใจคน เพื่อความสำเร็จในการทำงาน
• ใจต้องมีแรง “แรงจูงใจ”
• 8 เทคนิคในการจูงใจที่น่าสนใจ สำหรับผู้นำในองค์กร

ส่วนที่  5  :  เทคนิคการพัฒนาภาวะผู้นำด้วยการสอนงาน (Coaching)

• 12 กรณีที่หัวหน้าต้องพัฒนาลูกน้อง เพื่อให้สามารถทำงานเป็น
• Tactic ของการ On The Job Training (OJT)
• แนวทางการ Coaching สำหรับหัวหน้าสมัยใหม่
• แนวทางการพัฒนาทีมงานตาม Competency ด้วย Training Road Map 

ส่วนที่  6  :  เทคนิคการตัดสินใจและแก้ไขปัญหา (Decision Making & Problem Solving) สำหรับผู้นำยุคใหม่

• แนวความคิดเรื่องการตัดสินใจและการแก้ปัญหา
• กระบวนการตัดสินใจและการแก้ปัญหา อย่างเป็นระบบ
• 5 ระดับในตัดสินใจและการแก้ปัญหา
• Do & Don’t ในการตัดสินใจและการแก้ปัญหา
• Workshop 4 : Learning by activity ในตัดสินใจและการแก้ปัญหา 

หมายเหตุ : หัวข้อการเรียนรู้สามารถปรับเปลี่ยนได้ตามความต้องการขององค์กร

ระยะเวลาในการเรียนรู้ : 

จำนวน 1 วัน   ระหว่างเวลา 09.00-16.00 น.

วิธีการในการเรียนรู้ : 

o  การบรรยาย (Lecture)  ในรูปแบบการเรียนรู้ของผู้ใหญ่ (Adult Learning) ที่มีการระดมความคิดแบบมีส่วนร่วมระหว่างฝึกอบรม (Participative Techniques)ช่วยให้ผู้เรียนรู้นำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปปรับใช้ในการปฏิบัติงานได้ทันที

o  การแชร์ case ประสบการณ์ตรง

o  การทำกิจกรรมกลุ่ม (Workshop): ที่กระตุ้นให้เกิดการแลกเปลี่ยนความเห็น (Discussion)เรียนรู้ซึ่งกันและกัน

o  การระดมความคิด (Brain Strom) และการนำเสนอความคิดเห็น

o  การตอบข้อซักถาม : เพื่อสร้างความเข้าใจที่ชัดเจน และกระตุ้นผู้เรียนรู้ให้คิดตาม

หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ : 

ผู้จัดการ หัวหน้าแผนก เจ้าหน้าที่ระดับแผนก หัวหน้างาน และผู้ที่กำลังจะก้าวเป็นผู้นำในองค์กร

สนใจหลักสูตรสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ คุณฐิตาภา (ไก่)

Hotline : 091-738-7838,  095-853-5513

E-mail : peopledevelop@outlook.com