จากสถานการณ์ความเปลี่ยนแปลงในปัจจุบันที่มีอย่างรวดเร็วและเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ส่งผลกระทบต่อการดำเนินขององค์กร ผู้บริหารและผู้นำองค์กรทุกระดับต่างต้องงัดกลยุทธ์และเทคนิคทางการบริหารจัดการทุกรูปแบบมาใช้ให้สอดคล้องกับปัจจัยสภาพแวดล้อมที่มีการเปลี่ยนแปลง ทั้งด้านเศรษฐกิจ เทคโนโลยี สังคม และการเมือง องค์กรสมัยใหม่จึงหันมามุ่งเน้นการพัฒนาทักษะการบริหารจัดการของผู้นำองค์กรให้เข้ากับสถานการณ์และการแข่งขันที่เกิดขึ้น เพื่อให้องค์กรอยู่รอดและก้าวต่อไปอย่างมั่นคงยั่งยืน

สถาบันฝึกอบรม PEOPLE DEVELOP CENTER ได้ออกแบบและพัฒนาหลักสูตรนี้ขึ้น จากประสบการณ์ของวิทยากรและที่ปรึกษา เพื่อช่วยให้องค์กรของท่านเสริมสร้างขีดความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจ (Competitive Advantage) ด้วยการพัฒนาเทคนิคการบริหารจัดการสมัยใหม่ 

วัตถุประสงค์ของการเรียนรู้ 

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงต่าง ๆ ที่มีผลกระทบต่อธุรกิจในปัจจุบันและอนาคต
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงแนวความคิดและเทคนิควิธีการบริหารจัดการสมัยใหม่เชิงสร้างสรรค์
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและสามารถปรับตัวให้มีความสามารถ
4. เพื่อความพร้อมต่อการแข่งขันทางการบริหารธุรกิจที่เกิดในปัจจุบันและอนาคต
5. เพื่อนำความรู้ที่ได้รับไปสร้างสรรค์สินค้า บริการ ให้ชนะการแข่งขันอย่างยั่งยืน 

หัวข้อสำคัญของการเรียนรู้ 

ส่วนที่  1  :  แนวคิดในการบริหารจัดการสมัยใหม่ ที่สอดคล้องกับการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจ (Modern Management for Competitive Advantage)

• แนวคิดในการบริหารจัดการยุคใหม่
• Management for Competitive Advantage
• ปัจจุบันองค์กรของท่านบริหารจัดการในระดับไหนหนอ
• Change Management Model

ส่วนที่  2  :  10 คุณลักษณะเด่นขององค์กรชั้นนำสมัยใหม่

ส่วนที่  3  :  ทักษะในการบริหารงานและบริหารคนสำหรับผู้บริหารและผู้นำสมัยใหม่

•  "3 รู้" สำหรับผู้บริหาร และผู้นำสมัยใหม่
• Activity : Who are you ?
• 20 คุณสมบัติของผู้บริหารและผู้นำในการบริหารองค์กรสมัยใหม่
• 10 ทักษะในการบริหารงานให้เพิ่มผลของผู้บริหารและผู้นำองค์กรยุคใหม่ (Technical  Management)
• 9 ทักษะในการบริหารคนให้เพิ่มค่าของผู้บริหารและผู้นำองค์กรยุคใหม่ (People   Management)
• Workshop : Self-assessment for self development

ส่วนที่  4  :  7 วิธีคิดของผู้บริหารและผู้นำองค์กรสมัยใหม่ 

• แนวคิดของผู้บริหารองค์กรยุคใหม่
• 7 วิธีคิดสำหรับผู้บริหารและผู้นำในการบริหารยุคใหม่
• กรอบแนวคิดแบบ Social Audit and Ethics Trading Audit
• แนวทางการบูรณาการวิธีคิดไปสู่วิธีการบริหารงานยุคใหม่

ส่วนที่  5  :  ผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Change Agent)

• Activity : เราจะเลือก Change ทางไหนดี ?
• 3 ลักษณะของผู้นำการเปลี่ยนแปลงที่มีประสิทธิภาพ
• 5 บทบาทของผู้นำการเปลี่ยนแปลง
• 3 หน้าที่ของผู้บริหารการเปลี่ยนแปลง
• แนวทางการวิเคราะห์การเปลี่ยนแปลง
• Workshop : อะไรบ้างที่ท่านต้องเปลี่ยนแปลง

ส่วนที่  6  :  การเชื่อมโยงการวิเคราะห์องค์กร ด้วย SWOT, C-PEST และ 7S ของผู้บริหารสมัยใหม่ให้สอดคล้องกับการแข่งขันทางธุรกิจ

• แนวทางการ SWOT Analysis
• รู้เขาด้วย C–PEST
• รู้เราด้วย 7-S
• Workshop : ฝึกปฏิบัติวิเคราะห์องค์กรด้วย SWOT Analysis

ส่วนที่  7  :  แนวทางการรับมือกับความเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจด้วยการกำหนดกลยุทธ์

• การเปลี่ยนแปลงที่ส่งผลกระทบต่อองค์กร
• แนวทางการรับมือการเปลี่ยนแปลง สำหรับผู้บริหารองค์กรยุคใหม่
• Risk Assessment of Change Management
• 3 เครื่องมือในการวิเคราะห์และกำหนดกลยุทธ์
• Workshop : ฝึกปฏิบัติวิเคราะห์และกลยุทธ์ฝ่ายงาน
  
• แนวทางการนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติอย่างมีประสิทธิผล

ส่วนที่  8  :  เทคนิค และกระบวนการบริหารจัดการสมัยใหม่ เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจ

• กระบวนการในการบริหารจัดการยุคใหม่

ส่วนที่  9  :  การบริหารจัดการสมัยใหม่กับความผูกพันต่อองค์กร

• Employee Engagement ปัจจัยแห่งความสำเร็จในการบริหารองค์กรสมัยใหม่  

หลักสูตรนี้เหมาะสมสำหรับ : 

ผู้บริหาร ผู้จัดการ และผู้นำทุกระดับ   

รูปแบบการอบรม:   

• บรรยาย                      
• Workshop เชิงปฏิบัติการ              
• การสาธิต

ผลที่คาดว่าจะได้รับ:

พัฒนาศักยภาพเชิงสร้างสรรค์ ปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ในการบริหารองค์กร สามารถประยุกต์ใช้เพื่อนำไปสู่ความสำเร็จของผู้บริหารยุคใหม่ 

สนใจหลักสูตรติดต่อ : คุณฐิตาภา (ไก่) 

Hotline : 091-738-7838,  095-853-5513

E-mail : peopledevelop@outlook.com