-
-
วิทยากรและที่ปรึกษา
-
อาจารย์ ธนุเดช ธานี (อ.ต้น)
-
ดร. วิชัย ว่องศิลป์วัฒนา
-
อาจารย์ จุมพล เด่นเมฆา
-
อาจารย์ สุทัศน์ ใหญ่อินทร์
-
อาจารย์ วรรณรีย์ บี้สมบูรณ์
-
อาจารย์ จารุวดี ปวรินทร์พงษ์ (อ.จี๊ป)
-
อาจารย์ อนันต์ ดีโรจนวงศ์
-
อาจารย์ สมบัติ สุภาสุข
-
อาจารย์ สุกิจ ตรียุทธวัฒนา
-
อาจารย์ โกสินธุ์ อัคครุ่งเรือง
-
อาจารย์ อดุลย์ จันทร์งาม
-
อาจารย์ ไพรัช วนัสบดีไพศาล
-
อาจารย์ โกศล ดีศีลธรรม
-
อาจารย์ วิชัย ชุณหวาณิชย์
-
อาจารย์ วินัย ดวงใจ
-
อาจารย์ วิมลรัตน์ โพธิ์เตี้ย
-
อาจารย์ ทวี รัตนจรัสกุล
-
-
หลักสูตรยอดนิยม
-
เทคนิคการออกแบบและกำหนด KPI ให้ได้ผลในทางปฏิบัติ
-
การออกแบบเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพภาคปฏิบัติ (Career Path in Practice)
-
ปั้น Successor อย่างไร ให้ Success (Succession Plan)
-
เทคนิคการออกแบบการวัดและประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ ด้วยระบบ KPI และ Competency
-
ทักษะผู้จัดการยุคใหม่ (Modern Manager Skills)
-
เทคนิคการ Feedback ผลการปฏิบัติงานให้ได้ทั้งใจ ได้ทั้งงาน (Performance Feedback Techniques)
-
กลยุทธ์การสร้างและพัฒนา Competency สู่ความสำเร็จ (HROD base on Competency Management)
-
การพัฒนาบุคลากรให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจ ด้วยการจัดทำ Training Road Map
-
จัดทำแผนพัฒนารายบุคคลอย่างไร ให้สอดคล้องกับ Competency และ Performance (Individual Development Plan for Your Success)
-
การพัฒนาทักษะสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ (Modern Supervisory Skills Development)
-
เทคนิคการสื่อสารและประสานงานอย่างมีประสิทธิภาพ เพื่อความสำเร็จในการทำงาน
-
ออกแบบใบกำหนดหน้าที่งานอย่างไรให้ Work (Easy Modern Job Description)
-
เทคนิคการสัมภาษณ์ และคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Interview and Selection Techniques)
-
ระบบการบริหารความสุขและความผูกพัน (Employee Engagement Management System)
-
การสร้างความผูกพัน และการทำงานเป็นทีม (Effective Engagement Team)
-
ปลุกพลังนักขายในตัวคุณในยุค Thailand 4.0
-
พัฒนาธุรกิจอย่างไรให้ยั่งยืนด้วย Engagement and Sense of Business Ownership
-
The Engagement Team Building (การสร้างความสุข ความผูกพัน และการทำงานเป็นทีม)
-
สุดยอดทักษะการนำเสนอระดับมืออาชีพ (Effective Presentation Skill)
-
Service Excellence (จิตบริการและการทำงานอย่างสร้างสรรค์)
-
-
หลักสูตรใหม่
-
หลักสูตรที่ปรึกษา Training Road Map
-
หลักสูตรที่ปรึกษา Career Path
-
การบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Internal Business Process Management)
-
การบริหารคน สำหรับผู้นำยุคใหม่ (People Management for Modern Leader)
-
กลยุทธ์การสร้างความผูกพันต่อองค์กร เพื่อความสำเร็จของธุรกิจ (Employee Engagement Strategy for Business Success : EE Module 2)
-
การบริหารความเปลี่ยนแปลง เพื่อความสำเร็จขององค์กรและตนเอง (Change Management for The Success)
-
Engagement Onboarding Program (EOP) มากกว่า...การต้อนรับพนักงานใหม่
-
ภาวะผู้นำ สำหรับบอสขั้นเทพ (Advance Leadership for Excellent Boss)
-
การพัฒนาองค์กร สู่ความมั่นคง (Organization Development to Stability)
-
การบริหารทีมงานอย่างมีประสิทธิภาพและลดข้อขัดแย้งในการทำงาน (Effective Team Management and Conflict Management)
-
การทำงานเป็นทีมงาน เพื่อลดข้อขัดแย้งในการทำงาน (Cross Functional Team)
-
การจัดการความรู้ให้เชื่อมโยงกับธุรกิจ และกระบวนการทำงาน (Knowledge Management in Practice)
-
การพัฒนาทักษะทีมงาน ด้วย OJT Matrix Plan
-
กลยุทธ์การบริหารพนักงานที่มีความสามารถสูง (Star and Talent Management Strategy)
-
การสัมภาษณ์และคัดเลือกผู้สมัครงานเชิงลึกแบบ ST-A-R (Interview and Selection based on ST-A-R)
-
จิตวิทยาการบริหารให้งานบรรลุผลให้คนบรรลุใจ สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน (Psychology of Managing Task & People for Line Manager)
-
OKR ใช้อย่างไรให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
-
สร้างวัฒนธรรมองค์กรอย่างไร ให้สอดคล้องกับวิสัยทัศน์และพันธกิจองค์กร (Corporate Culture)
-
การสร้างค่านิยมองค์กรสู่ทีมงานอย่างยั่งยืน (Core Value)
-
การบริหารกลยุทธ์ สำหรับผู้บริหารยุคใหม่ (Strategic Management for The Modern Executives)
-
การวางแผนงาน และติดตามงานอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Planning and Follow up)
-
จิตวิทยาการบริหารให้งานบรรลุผลให้คนบรรลุใจ สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน (Psychology of Managing Task & People for Line Manager)
-
คณะกรรมการสวัสดิการยุคใหม่...พนักงาน Like ฝ่ายบริหาร Share (Super Modern Welfare Committee)
-
การออกแบบเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพภาคปฏิบัติ (Career Path in Practice)
-
กลยุทธ์การสร้างความผูกพันต่อองค์กร เพื่อความสำเร็จของธุรกิจ (Employee Engagement Strategy for Business Success : EE Module 2)
-
หลักสูตรที่ปรึกษา Succession Plan
-
หลักสูตรที่ปรึกษา KPIs Management
-
-
ฟรี...สื่อการบรรยายพิเศษ
-
HR Tips 6 : Career Development Talk โดย อ.ต้น ธนุเดช ธานี
-
HR Tips 5 : ทำอย่างไรถึงเป็น HR มืออาชีพ ??? โดย อ.ต้น ธนุเดช ธานี
-
HR Tips 4 : Training Road Map โดย อ.ต้น ธนุเดช ธานี
-
HR Tips 3 : Career Path โดย อ.ต้น ธนุเดช ธานี
-
HR Tips 2 : Succession Plan โดย อ.ต้น ธนุเดช ธานี
-
HR Tips 1 : Competency Management and Competency Development โดย อ.ต้น ธนุเดช ธานี
-
OKR ใช้อย่างไรให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด (Effective OKR) : ชมรมบริหารงานบุคคลเพชรเกษม-สมุทรสาคร (PSPAG) โดย อ.ต้น ธนุเดช ธานี
-
SMART HR : ชมรมผู้บริหารและจัดการอมตะซิตี้ โดย อ.ต้น ธนุเดช ธานี
-
การสร้างเครือข่ายการประสางานฯ สำนักงานเลขธิการวุฒิสภา โดย อาจารย์ ธนุเดช ธานี
-
การสร้างเครือข่ายการประสานงาน สำนักงานปลัดสำนักนายกรัฐมนตรี โดย อาจารย์ ธนุเดช ธานี
-
HRIS โครงการบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต จังหวัดพระนครศรีอยุธยา คณะบริหารธุรกิจ มหาวิทยาลัยรามคำแหง โดย อาจารย์ ธนุเดช ธานี
-
การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ยุค 4.0 (HR 4.0) ชมรมบริหารทรัพยากรบุคคลบางขุนเทียน โดย อาจารย์ ธนุเดช ธานี
-
Modern Training Roadmap ชมรมผู้บริหารและจัดการอมตะซิตี้ โดย อาจารย์ ธนุเดช ธานี
-
การสร้างแรงงานสัมพันธ์ให้กลายเป็นความผูกพันในองค์กร ชมรมผู้บริหารและจัดการอมตะซิตี้ โดย อาจารย์ ธนุเดช ธานี
-
Modern JD for Training Roadmap ชมรมบริหารงานบุคคลรังสิต โดย อาจารย์ ธนุเดช ธานี
-
Training Roadmap Consulting & Coaching โดย อ.ต้น ธนุเดช ธานี
-
-
บรรยากาศการอบรม
-
Talent Management : MUSASHI PAINT MANUFACTURING (THAILAND)
-
Performance Agreement : สถาบันการพยาบาลศรีสวรินทิรา สภากาชาดไทย รุ่นที่ 2
-
Performance Agreement : สถาบันการพยาบาลศรีสวรินทิรา สภากาชาดไทย รุ่นที่ 1 จำนวน 2 วัน
-
Performance Feedback : VIV GROUP
-
The Engagement Team : THAI FIBER OPTICS
-
คณะกรรมการสวัสดิการฯ ยุคใหม่ พนักงานกด Like ฝ่ายบริหารกด Share : Sony Technology (Thailand)
-
Positive Thinking for Supervisor : Starcore
-
เทคนิคการสอนงาน สั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงานอย่างไรให้ได้ผล : Sriborisuth Forging Technology
-
Service Excellence : การไฟฟ้าส่วนภูมิภาค ภาคเหนือ รุ่นที่ 4
-
Service Excellence : การไฟฟ้าส่วนภูมิภาค ภาคกลาง รุ่นที่ 3
-
Service Excellence : การไฟฟ้าส่วนภูมิภาค ภาคอีสาน รุ่นที่ 2
-
Service Excellence : การไฟฟ้าส่วนภูมิภาค ภาคใต้ รุ่นที่ 1
-
Effective Presentation Skills : โรงไฟฟ้าหงสา สปป.ลาว
-
เทคนิคการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ : บมจ. ทานตะวันอุตสาหกรรม
-
หาญ สานใจผูกพัน (Effective Engagement Team) : HARN Engineering Solutions รุ่นที่ 2 จำนวน 2 วัน
-
Effective Engagement Team : HARMLESS HARVEST (THAILAND)
-
Professional Supervisory Skills : Eastern Polymer Group (Public) รุ่น 2 จำนวน 3 วัน
-
เทคนิคการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) : เอ็มเค เซอร์วิส เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์
-
Effective Coaching Techniques for Management and Supervisor : องค์การสวนพฤกษศาสตร์ จำนวน 2 วัน
-
ยกเครื่องเรื่องการวัดและประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ ด้วยระบบ KPI และ Competency : สถาบันการบินพลเรือน รุ่นที่ 2
-
Coaching Skills วันที่ 20 เมษายน 2561 อ.อิทธินันท์ สันทัศ ; Centre Point, Service Quality Development
-
จิตสำนึกและบทบาทของ Job Ownership : Kao รุ่นที่ 3
-
Modern HR Tools & Tricks for All Manager and Supervisor : TIPCO
-
Modern Job Description Management : Automotive Asiatic (Thailand) จำนวน 2 วัน
-
เทคนิคการสัมภาษณ์งานอย่างมีประสิทธิภาพ : BARA Group
-
เทคนิคการใช้ระบบ Competency ในการบริหารทรัพยากรบุคคล : สำนักเทคโนโลยีชีวภัณฑ์สัตว์ กรมปศุสัตว์ จำนวน 2 วัน
-
กลยุทธ์การบริหารแรงงานสัมพันธ์ในยุค 4G_บมจ. ท่าอากาศยานไทย
-
ยกเครื่องเรื่องการวัดและประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ ด้วยระบบ KPI และ Competency : สถาบันการบินพลเรือน รุ่นที่ 1
-
Effective Presentation Skill : Flowserve (Thailand) Limited
-
การพัฒนาภาวะผู้นำและบทบาทผู้บังคับบัญชายุคใหม่ : กระทรวงยุติธรรม
-
เทคนิคการสั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน สำหรับผู้จัดการยุคใหม่ : EMC Public Company Limited
-
เทคนิคการสั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงานอย่างไรให้ได้ผล : คาโอ อินดัสเตรียล (ประเทศไทย)
-
ทักษะการเป็นหัวหน้างานมืออาชีพ (Professional Supervisory Skill) : EPG Group จำนวน 3 วัน
-
Individual Development Plan in Practice (IDP) : Hitachi Consumer Products (Thailand) จำนวน 2 วัน
-
ปลุกพลังนักขายในตัวคุณในยุค Thailand 4.0 : GENERAL CANDY
-
การสร้างความสุข ความผูกพัน และการทำงานเป็นทีม เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กร : ป.เคมีเทค
-
ปลูกจิตสำนึกรักองค์กร ให้กลายเป็นพลังแห่งความสำเร็จ : ALUCON รุ่นที่ 6
-
Modern Supervisory Skill Development : CUEL รุ่นที่ 2
-
Modern Supervisory Skill Development : CUEL รุ่นที่ 1
-
Effective Engagement Team : BOSS
-
Modern JD Technique : HI-TECH APPAREL รุ่นที่ 3
-
KPI Management in Practice : WINTHERMS รุ่น 2
-
Modern JD Technique : HI-TECH APPAREL รุ่นที่ 2
-
SMART HR : ชมรมผู้บริหารและจัดการอมตะซิตี้
-
Effective Engagement Team : SYK
-
เทคนิคการสร้างความรัก ความผูกพัน และภักดีต่อองค์กร : ชมรมการบริหารงานบุคคลเพชรเกษม-สมุทรสาคร (PSPAG)
-
การบริหารทรัพยากรบุคคล สำหรับหัวหน้างาน : สำนักงานปลัดสำนักนายกรัฐมนตรี รุ่นที่ 3
-
เทคนิคการออกแบบการวัดและประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ ด้วยระบบ KPI และ Competency : HI-TECH APPAREL จำนวน 2 วัน
-
การสร้างความผูกพันในองค์กรที่ทำได้...ด้วยตนเอง (Employee Engagement) : กรมสุขภาพจิต กระทรวงสาธารณสุข
-
ขับเคลื่อนค่านิยมและวัฒนธรรมสู่ความสำเร็จ ด้วยความผูกพันต่อองค์กร : สำนักงานมาตรฐานสินค้าเกษตรและอาหารแห่งชาติ 3 วัน 2 คืน
-
เทคนิคการสื่อสารและประสานงานให้ได้ทั้งใจได้ทั้งผลงาน : HI-TECH APPAREL รุ่นที่ 2
-
เทคนิคการสื่อสารและประสานงานให้ได้ทั้งใจได้ทั้งผลงาน : HI-TECH APPAREL รุ่นที่ 1
-
เทคนิคการสื่อสารและประสานงานให้ได้ทั้งใจได้ทั้งผลงาน : HITACHI
-
การสร้างความผูกพัน และการทำงานเป็นทีม (Effective Engagement Team) : HITACHI
-
เทคนิคการออกแบบการวัดและประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ ด้วยระบบ KPI และ Competency : ล็อกไทย-โอโรเทกซ์
-
เทคนิคการ Feedback และให้คำแนะนำปรึกษา สำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ : SIAM COMPRESSOR INDUSTRY
-
เทคนิคการสร้างความรัก ความผูกพัน และความภักดีต่อองค์กร : สำนักเทคโนโลยีชีวภัณฑ์สัตว์ กรมปศุสัตว์
-
เทคนิคการประเมินและแจ้งผลการปฏิบัติงานสำหรับหัวหน้างานที่ได้ผล : Shinkawa Manufacturing Asia
-
การสร้างเครือข่ายการประสานงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน : สำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา รุ่นที่ 2
-
การสร้างเครือข่ายการประสานงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน : สำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา รุ่นที่ 1
-
การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ยุค 4.0 (HR 4.0) : ชมรมบริหารทรัพยากรบุคคลบางขุนเทียน
-
การบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์ยุค 4.0 (HR 4.0) : Aksorn Charoen Tat ACT
-
เทคนิคการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ รุ่นที่ 2 : THAI NOK
-
เทคนิคการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ รุ่นที่ 1 : THAI NOK
-
ปลูกจิตสำนึกรักองค์กรให้กลายเป็นพลังแห่งความสำเร็จ : Hidaka Yookoo Enterprises (หลักสูตรที่ 2)
-
การกำหนดวิสัยทัศน์ และการทำแผนพัฒนาปรับปรุงกระบวนงาน : การไฟฟ้านครหลวง (หลักสูตรที่ 2)
-
การจัดทำ Job Description สมัยใหม่ (Modern JD) : SC Group รุ่นที่ 3 (หลักสูตรที่ 3)
-
การจัดทำ Job Description สมัยใหม่ (Modern JD) : SC Group รุ่นที่ 2 (หลักสูตรที่ 3)
-
HROD ด้วย Competency Management : ชมรมบริหารงานบุคคลบางพลี
-
เทคนิคการพัฒนา Competency เพื่อการบริหารทรัพยากรบุคคล (Competency Management) 2 วัน : Thaikong (หลักสูตรที่ 3)
-
กลยุทธ์ในการจัดการระบบ Competency เพื่อพัฒนาองค์กร : SC Group รุ่นที่ 3 (หลักสูตรที่ 2)
-
กลยุทธ์ในการจัดการระบบ Competency เพื่อพัฒนาองค์กร : SC Group รุ่นที่ 2 (หลักสูตรที่ 2)
-
กลยุทธ์ในการจัดการระบบ Competency : SC Group รุ่นที่ 1 (หลักสูตรที่ 2)
-
การพัฒนาทักษะสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ (Modern Supervisory Skills Development) : P.C.R. Group
-
การพัฒนาทักษะสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ (MAC Modern Supervisory Skills Development) : MAC Education
-
Organization Management for Modern Manager : กลุ่มบริษัทฟาร์มโชคชัย (หลักสูตรที่ 3)
-
การพัฒนาประสิทธิภาพงานด้วยความผูกพันในทีม (Work Improvement with Engagement Team) : การไฟฟ้านครหลวง
-
ภาวะผู้นำ และการทำงานเป็นทีม (Leadership and Effective Engagement Team) : Hidaka Yookoo Enterprises
-
การออกแบบระบบประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ ด้วย KPI และ Competency รุ่นที่ 2 : Tangying Wattana
-
การออกแบบระบบประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ ด้วย KPI และ Competency รุ่นที่ 1 : Tangying Wattana
-
การพัฒนาตนเองสู่ยอดพนักงานมืออาชีพ (Self Development for Professional) : THE KLINIQUE
-
การพัฒนาทักษะหัวหน้างานฝ่ายผลิต (Production Supervisor Skills Development) : ไทย เคเค อุตสาหกรรม
-
เทคนิคการจัดทำแผนปฏิบัติงานขั้นเทพ (Superior Action Plan Techniques) : Thai Hospital Products
-
การสร้างความผูกพันและการทำงานเป็นทีม (Effective Engagement Team) : Labtech Engineering
-
ปลูกจิตสำนึกรักองค์กรให้กลายเป็นพลังแห่งความสำเร็จ : Sinchai Cold Storage , Rakchai Cold Storage รุ่นที่ 2
-
ปลูกจิตสำนึกรักองค์กรให้กลายเป็นพลังแห่งความสำเร็จ : Sinchai Cold Storage , Rakchai Cold Storage รุ่นที่ 1
-
Role & Responsibility and Job Ownership : DENSO International Asia , DENSO Sales (Thailand) , DENSO (Thailand)
-
การพัฒนาทักษะสำหรับหัวหน้างาน (Modern Supervisory Skills Development) 2 วัน : UNITED OFFSHORE AVIATION
-
การสร้างความผูกพัน และการทำงานเป็นทีม (MICHELIN ENGAGEMENT) : SIAM MICHELIN รุ่นที่ 7
-
การบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ รุ่นที่ 6 : สำนักงานการตรวจเงินแผ่นดิน (สตง.)
-
การพัฒนาทักษะสำหรับหัวหน้างาน เพื่อความสำเร็จขององค์กร 2 วัน : บมจ. อิตาเลียนไทย ดีเวล๊อปเมนต์ (หลักสูตรที่ 3)
-
การพัฒนาทักษะสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ (Modern Supervisory Skills Development) : J.JAROEN GROUP
-
สื่อสารและโน้มน้าวอย่างไรให้ได้ผล : จาโตโค (ประเทศไทย)
-
พัฒนาธุรกิจอย่างไรให้ยั่งยืนด้วย Engagement and Sense of Business Ownership 2 วัน : Menam Stainless Wire (Public)
-
เทคนิคการ Feedback ผลการปฎิบัติงานให้ได้ทั้งใจได้ทั้งงาน : ยูเนี่ยนไพโอเนียร์ (มหาชน)
-
เทคนิคในการพัฒนาคนสำหรับผู้นำ เพื่อความสำเร็จขององค์กร (People Development Techniques for Success) : LF Logistics
-
พัฒนาความรักและภักดีต่อองค์กรอย่างไรให้ได้ผล (Step to Integrity and Loyalty Development) : SC Group
-
การพัฒนาทักษะสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ รุ่นที่ 3 : เซฟสกิน เมดดิคอล แอนด์ ไซเอนทิฟิก (ประเทศไทย)
-
พัฒนาธุรกิจอย่างไรให้ยั่งยืนด้วย Engagement and Sense of Business Ownership : Well Grade Engineering
-
เทคนิคการสื่อสารและโน้มน้าว เพื่อความสำเร็จในการทำงานสำหรับหัวหน้างานสมัยใหม่ : กรุงเทพธนาคม
-
เทคนิคการบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน : ALUCON รุ่นที่ 2
-
การพัฒนาทักษะสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ รุ่นที่ 2 : เซฟสกิน เมดดิคอล แอนด์ ไซเอนทิฟิก (ประเทศไทย)
-
เทคนิคการบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน : ALUCON รุ่นที่ 1
-
การบริหารทรัพยากรบุคคลำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน (HR for Non HR): NATHALIN GROUP
-
เทคนิคการบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน : กลุ่มบริษัทฟาร์มโชคชัย รุ่นที่ 2
-
เทคนิคการบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่สำหรับผู้บริหารและหัวหน้างาน : กลุ่มบริษัทฟาร์มโชคชัย รุ่นที่ 1
-
การประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ด้วย KPI & Competency 3 วัน : กองทุนเงินให้กู้ยืมเพื่อการศึกษา (กยศ)
-
การพัฒนาทักษะสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่ (Modern Supervisory Skills Development) : เซฟสกิน เมดดิคอล แอนด์ ไซเอนทิฟิก (ประเทศไทย)
-
เทคนิคการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan Techniques) : Thai Daizo Aerosol
-
การบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ “นักบริหารการตรวจเงินแผ่นดินระดับสูง” รุ่นที่ ๕ : สำนักงานการตรวจเงินแผ่นดิน
-
การจัดทำ Job Description สมัยใหม่ (Modern JD) : เจ.เอส.พี.พร็อพเพอร์ตี้ (มหาชน) และเจ.เอส.พี.พร็อพเพอร์ตี้ แมเนจเมนท์
-
การสร้างความผูกพัน และการทำงานเป็นทีม (MICHELIN ENGAGEMENT) : SIAM MICHELIN รุ่นที่ 6
-
เทคนิคการกำหนดระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับนโยบายและเป้าหมายองค์กร (Strategy PMS) วันที่สอง : กลุ่มบริษัทฟาร์มโชคชัย
-
HR Trend 2016 เรื่อง Modern Training Roadmap : ชมรมผู้บริหารและจัดการอมตะซิตี้
-
การกำหนดเป้าหมาย และระบบบริหารผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ 3 วัน : กยศ
-
พัฒนาธุรกิจอย่างไรให้ยั่งยืนด้วย Engagement and Sense of Business Ownership : ถิรไทย (มหาชน)
-
เทคนิคการกำหนดระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับนโยบายและเป้าหมายองค์กร (Strategy PMS) วันแรก : ฟาร์มโชคชัย
-
เทคนิคการกำหนดระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานให้สอดคล้องกับนโยบายและเป้าหมายองค์กร (Strategy PMS) 2 วัน : PSPAG
-
HR Trend 2016 เรื่อง การสร้างแรงงานสัมพันธ์ให้กลายเป็นความผูกพันในองค์กร : ชมรมผู้บริหารและจัดการอมตะซิตี้
-
เทคนิคการจัดทำ JD สมัยใหม่ (Modern Job description) 2 วัน : พรีเมียร์ซิสเต็มเอ็นจิเนี่ยริ่ง
-
การสร้างความสุข ความผูกพัน และการทำงานเป็นทีม (Engagement Team for Competitive Advantage) : อะโกรไฟเบอร์
-
การสร้างความผูกพัน และการทำงานเป็นทีม (Effective Engagement Team) : กิจพัฒนาพิมพ์ย้อม
-
เทคนิคการวัดและประเมินผลการปฏิบัติงานสมัยใหม่ (Modern Performance Appraisal) : กองทุนเงินให้กู้ยืมเพื่อการศึกษา
-
ออกแบบใบกำหนดหนัาที่งานอย่างไรให้ Work (Modern Job Description) : Thai Mekki
-
การพัฒนาศักยภาพสู่การเป็นวิทยากรภายในยุคใหม่ (Step to Modern Internal Trainer) วันที่สอง_V.POWDERTECH
-
การพัฒนาศักยภาพสู่การเป็นวิทยากรภายในยุคใหม่ (Step to Modern Internal Trainer) วันแรก_V.POWDERTECH
-
ประเมินและแจ้งผลการปฏิบัติงานอย่างไรให้มีประสิทธิผล ครั้งที่ 2 (2 วัน) : HI-TECH APPAREL
-
Maintain ระบบบริหารงานอย่างไรให้ได้ผล ด้วย PDCA และหัวใจสำคัญของระบบ ISO_NATHALIN GROUP
-
Competency & KPI เครื่องมือการจัดการพื้นฐานสำหรับ Modern HR Professional : NATHALIN GROUP
-
การสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ : โรงงานลักกี้สตาร์การทอ
-
Modern HR for Non HR : สำนักงานปลัดสำนักนายกรัฐมนตรี รุ่นที่ 2
-
ประเมินและแจ้งผลการปฏิบัติงานอย่างไรให้มีประสิทธิผล ครั้งที่ 1 (2 วัน) : HI-TECH APPAREL
-
การสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ รุ่น 3 (2 วัน): โกลเด้น ฟู๊ดส์ สยาม
-
การสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ รุ่น 2 (2 วัน): โกลเด้น ฟู๊ดส์ สยาม
-
Sense of Business Ownership : K.C.E. International
-
HR Value Added and HR Concept : NATHALIN GROUP
-
เทคนิคการสื่อสารและโน้มน้าว เพื่อความสำเร็จในการทำงาน สำหรับผู้จัดการสมัยใหม่ รุ่น 7 : กระทิงแดง
-
การสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ รุ่น 1 (2 วัน) : โกลเด้น ฟู๊ดส์ สยาม
-
เทคนิคการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ : พรีเมียร์ซิสเต็ม เอ็นจิเนียริ่ง
-
People and Team Management รุ่น 2 : Transitions Optical
-
การพัฒนาตนเองสู่การเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์ (Step to Strategic Leader) 2 วัน : Teka Construction
-
Michelin Engagement รุ่น 4 : Siam Michelin
-
Performance Appraisal and Performance Feedback for Modern Manager รุ่น 3 : DAICEL GROUP
-
เทคนิคการประเมินและแจ้งผลการปฏิบัติงาน สำหรับหัวหน้างานที่ได้ผล : DAICEL GROUP รุ่นที่ 2
-
สื่อสารและโน้มน้าวอย่างไรให้ได้ผล : โรงงานกระทิงแดงปราจีนบุรี รุ่นที่ 6
-
สื่อสารและโน้มน้าวอย่างไรให้ได้ผล : โรงงานกระทิงแดงปราจีนบุรี รุ่นที่ 5
-
เทคนิคการประเมินและแจ้งผลการปฏิบัติงาน สำหรับหัวหน้างานที่ได้ผล : DAICEL GROUP รุ่นที่ 1
-
สื่อสารและโน้มน้าวอย่างไรให้ได้ผล : โรงงานกระทิงแดงปราจีนบุรี รุ่นที่ 4
-
KYT :Hino รุ่นที่ 2
-
สื่อสารและโน้มน้าวอย่างไรให้ได้ผล : โรงงานกระทิงแดงปราจีนบุรี รุ่นที่ 3
-
HR For Line Manager : EDS
-
KYT : HINO รุ่นที่ 1
-
สื่อสารและโน้มน้าวอย่างไรให้ได้ผล : โรงงานกระทิงแดงปราจีนบุรี รุ่นที่ 2
-
สื่อสารและโน้มน้าวอย่างไรให้ได้ผล : เครื่องดื่มกระทิงแดง สำนักงานใหญ่ รุ่นที่ 1
-
สื่อสารและโน้มน้าวอย่างไรให้ได้ผล : โรงงานกระทิงแดงปราจีนบุรี รุ่นที่ 1
-
Modern Job Description : OVERBROOK HOSPITAL วันที่สอง
-
Modern Job Description : OVERBROOK HOSPITAL วันแรก
-
Leadership and Engagement Team : FUTURIS AUTOMOTIVE (THALLAND) รุ่นที่ 2
-
Leadership and Engagement Team : FUTURIS AUTOMOTIVE (THALLAND) รุ่นที่ 1
-
People and Team Management : Transitions Optical รุ่น 1 วันที่สอง
-
People and Team Management : Transitions Optical รุ่นที่ 1 วันแรก
-
Modern HRM & HRD for Competitive Advantage : Woodwork Group 2 วัน
-
จัดทำแผนพัฒนารายบุคคลอย่างไร ให้สอดคล้องกับ Competency และ Performance_ศูนยวิทยบริการ ม.ธุรกิจบัณฑิตย์
-
Sense of Business Ownership : Toshiba รุ่นที่ 6
-
Engagement Team for Competitive Advantage : HI-TECH APPAREL รุ่นที่ 3
-
Engagement Team for Competitive Advantage : HI-TECH APPAREL รุ่นที่่ 2
-
Engagement Team for Competitive Advantage : HI-TECH APPAREL รุ่นที่ 1
-
Modern HR for All Leader : ยูเนี่ยนไพโอเนียร์ (มหาชน)
-
Sense of Business Ownership : TOSHIBA รุ่นที่ 5
-
Modern HR for Non HR : สำนักงานปลัดสำนักนายกรัฐมนตรี รุ่นที่ 1
-
การสร้างเครือข่ายการประสานงาน : สำนักงานปลัดสำนักนายกรัฐมนตรี
-
Modern Job Description : TOYOTA BOSHOKU FILTRATION SYSTEM รุ่นที่ 2
-
Modern Job Description : TOYOTA BOSHOKU FILTRATION SYSTEM รุ่นที่ 1
-
Engagement Team Building : Siam Michelin
-
Sense of Business Ownership : TOSHIBA รุ่นที่ 4
-
เทคนิคการออกแบบและกำหนด KPI ให้ได้ผลในทางปฏิบัติ : กองทุนเงินให้กู้ยืมเพื่อการศึกษา (กยศ.)
-
SWU Engagement Team Building : มหาวิทยาลัยศรีนครินทร์วิโรฒ
-
MICHELIN ENGAGEMENT : MICHELIN รุ่นที่ 3
-
Sense of Business Ownership : TOSHIBA รุ่นที่ 3
-
Effective Engagement Team : TOYOTA PARAGON
-
Supervisory Skills Development : ITALIAN-THAI DEVELOPMENT
-
เทคนิคการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan) : ชมรมบริหารงานบุคคลบางพลี
-
MICHELIN ENGAGEMENT : MICHELIN รุ่นที่ 2
-
Sense of Business Ownership : TOSHIBA รุ่นที่ 2
-
Train the Trainer : สำนักงานสวัสดิการและคุ้มครองแรงงานจังหวัดราชบุรี และชมรมผู้บริหารงานบุคคลจังหวัดราชบุรี
-
Train the Trainer : ชมรมเครือข่ายความปลอดภัยในการทำงานจังหวัดชลบุรี
-
Employee Engagement Management System : มูลนิธิอาชีวเวชศาสตร์ไทย
-
Step to Internal Trainer : แสงรุ่งกรุ๊ป วันที่สอง
-
Modern Job Description : Ampacet รุ่นที่ 2 วันที่ 2
-
Sense of Business Ownership : TOSHIBA รุ่นที่ 1
-
Michelin Engagement : Michelin รุ่นที่ 1
-
Modern Job Description : Ampacet รุ่นที่ 3
-
Modern Job Description : Ampacet รุ่นที่ 2 วันแรก
-
JD for Training Roadmap : ชมรมบริหารงานบุคคลรังสิต
-
Modern Job Description : Ampacet รุ่นที่ 1 วันที่สอง
-
Step to Internal Trainer : แสงรุ่งกรุ๊ป วันแรก
-
Modern Job Description : Ampacet รุ่นที่ 1 วันแรก
-
Effective Engagement Team : Bangkok Seafood รุ่นที่ 2
-
Effective Engagement Team : Bangkok Seafood รุ่นที่ 1
-
Engagement Team ฺBuilding : Sinthani Industrial 2 วัน
-
เทคนิคการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ (2 วัน) : L.P.N DEVELOPMENT
-
ยกเครื่องเรื่องงานฝึกอบรม : ชมรมบริหารงานบุคคลเพชรเกษม-สมุทรสาคร (PSPAG)
-
การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) : โรงพยาบาลทันตกรรมคณะทันตแพทย์ศาสตร์ และโรงพยาบาลทันตกรรมมหาจักรีสิรินธร มหาวิทยาลัยมหิดล รุ่น 2
-
การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (IDP) : มหาวิทยาลัยมหิดล รุ่น 1
-
เทคนิคการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานอย่างมีประสิทธิภาพ : TOSHIBA
-
เทคนิคการสัมภาษณ์งานอย่างมีประสิทธิภาพ : PTG ENERGY
-
พัฒนา CAT ให้ยั่งยืนด้วย Sense of owner ship
-
-
แบบฟอร์มการบริหารงาน
-
กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน
-
แวดวงสังคม HR และวิทยากร
-
How to manage people with mind to succeed : สมาพันธ์นิสิตนักศึกษาแพทย์เอเชียแห่งประเทศไทย (AMSA Thailand)
-
เจ้าหน้าที่สอบประเมินรับรองคุณวุฒิวิชาชีพนักบริหารทรัพยากรบุคคล (Examiner) TPQI ร่วมกับ PMAT
-
โครงการจัดทำมาตรฐานอาชีพ และคุณวุฒิวิชาชีพการบริหารทรัพยากรบุุคคล
-
PMAT New Year 2016
-
ECONTHAI Colorful New Year 2016
-
PMAT เข้าสวัสดีปีใหม่ 2559 คณะผู้บริหารกระทรวงแรงงาน
-
PMAT HR DAY 2015
-
PMAT Meeting
-
THAILAND HR FORUM 2015 23 กรกฎาคม 2558
-
THAILAND HR FORUM 2015 " Conceiving Workplace Diversity & Inclusion "
-
โครงการจัดทำมาตรฐานอาชีพ และคุณวุฒิวิชาชีพการบริหารทรัพยากรบุุคคล
-
Trainer Social Responsibility (TSR) # 6 สำนักงานสวัสดิการและคุ้มครองแรงงานจังหวัดราชบุรี และชมรมผู้บริหารงานบุคคลจังหวัดราชบุรี
-
Trainer Social Responsibility (TSR) # 5 วิทยากรจิตอาสา หัวข้อ Train the Trainer ชมรมเครือข่ายความปลอดภัยในการทำงานจังหวัดชลบุรี
-
งานเปิดมูลนิธิพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เพื่อสังคมและสิ่งแวดล้อม
-
Trainer Social Responsibility (TSR) # 4 งานประชุมใหญ่สามัญประจำปี PMAT
-
TSR # 3.1 HR Charity Group, Modern HR Club และ Modern HR Network ร่วมบริจาคเสื้อผ้า และสิ่งของให้ร้านปันกัน ในมูลนิธิยุวพัฒน์
-
Trainer Social Responsibility (TSR) # 3 โครงการ "Let's Share and Learn together" ศูนย์วิทยบริการ มหาวิทยาลัยธุรกิจบัณฑิตย์
-
การประชุมคณะกรรมการสมาคมการจัดการงานบุคคลแห่งประเทศไทย (PMAT)
-
Trainer Social Responsibility (TSR) # 2 บรรยายพิเศษ วันการประชุมใหญ่ประจำปี ชมรมผู้บริหารงานบุคคลจังหวัดราชบุรี
-
Trainer Social Responsibility (TSR) # 1 มอบทุนการศึกษา
-
PMAT New Year Party 2015
-
-
-
สถาบัน People Develop Center > ฟรี...สื่อการบรรยายพิเศษ > Modern Training Roadmap ชมรมผู้บริหารและจัดการอมตะซิตี้ โดย อาจารย์ ธนุเดช ธานี
Modern Training Roadmap ชมรมผู้บริหารและจัดการอมตะซิตี้ โดย อาจารย์ ธนุเดช ธานี
มาคราวนี้ People Develop Center นำสื่อการบรรยายพิเศษ หัวข้อ HR Trend เรื่อง Modern Training Roadmap ที่ อ.ต้น ธนุเดช ธานี ไปแชร์ประสบการณ์ให้ชมรมผู้บริหารและจัดการอมตะซิตี้มาฝากกันคะ
